就在5月11日， 沃爾瑪 （安徽）商業(yè)零售有限公司滁州明光路分店貼出了告示，表示為進一步優(yōu)化商業(yè)布局，門店將于2016年5月25日起停止營業(yè)。“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。我們始終關注顧客、社區(qū)及員工，將竭盡所能地對顧客和周邊社區(qū)的影響降至最低。”此后，其蕪湖店工作人員也證實了這一信息。
最近一次收到來自 沃爾瑪 的動態(tài)消息是在5月13日，具體事情則是在北京市商務委員會牽頭組織實施豬肉市場調控和政府儲備凍豬肉投放工作后，其于北京的12家門店和2家山姆會員商店作出了積極響應。這家外資零售巨頭正加速融入中國本土市場。而與此同時，其于中國的業(yè)務調整仍舊在推進中。
記者注意到，就在5月11日， 沃爾瑪 （安徽）商業(yè)零售有限公司滁州明光路分店貼出了告示，表示為進一步優(yōu)化商業(yè)布局，門店將于2016年5月25日起停止營業(yè)。“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。我們始終關注顧客、社區(qū)及員工，將竭盡所能地對顧客和周邊社區(qū)的影響降至最低。”此后，其蕪湖店工作人員也證實了這一信息。
查閱網(wǎng)上信息，在門店的調整上， 沃爾瑪 近來的動態(tài)并不少。4月27日，旗下安徽淮北人民路店貼出告示表示將于5月11日停業(yè)。這一門店于2009年9月開業(yè)，至今還不足7年。本月4日， 沃爾瑪 在濟南的陽光新路店指出，將于2016年5月18日起停止營業(yè)。
今年1月15日， 沃爾瑪 曾對外宣布將在全球范圍內關閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。對于全球擁有萬家店面的 沃爾瑪 來說，此次關店不足3%。
當然，在傳統(tǒng)的大賣場業(yè)務上， 沃爾瑪 還在持續(xù)投入。在今年3月份的一次新年準備會議上，2016年中國新開大約30家門店，其中包括2到3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。在2015年， 沃爾瑪 開設了22家大賣場。
事實上，以 沃爾瑪 為代表的外資零售商還未停止關店調整，這也是本土不少企業(yè)持續(xù)在做的事。
有行業(yè)專家此前告訴記者，陸續(xù)出現(xiàn)超市關門的原因是利潤太低，外資超市在中國早前一度發(fā)展速度很快，但一些門店在選址上或許并不適合，在經(jīng)營上帶來歷史遺留問題。
“過去近5年的時間， 沃爾瑪 的擴張速度很快，與中國市場的高成長性匹配， 沃爾瑪 雖然有一些選址比較偏僻，但沒有暴露出大問題。隨著2013年以來中國消費增速的下降，實體店的問題越來越明顯，這時候關閉一些盈利能力差的門店也是正確的選擇。”改名行業(yè)人士表示。
過去的2015年，受困電商的繼續(xù)搶占份額以及行業(yè)內部的競爭，未收獲太多轉型成效的傳統(tǒng)零售低調不少。為扭轉持續(xù)下行的經(jīng)營數(shù)據(jù)，關店蟄伏仍是不少企業(yè)的選擇。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的不完全統(tǒng)計，2015年國內大型超市開店163家，關店50家；15家公司百貨公司中，總共開了135家店；關店87家，分屬于70家公司。在43家大型超市與31家百貨中，平均存續(xù)時間只有4.89年，百貨為4.81年，大型超市則為4.95年。
分析人士指出，大賣場業(yè)態(tài)的調整目前并未結束，關店的態(tài)勢還會持續(xù)一段時間。
最近一次收到來自 沃爾瑪 的動態(tài)消息是在5月13日，具體事情則是在北京市商務委員會牽頭組織實施豬肉市場調控和政府儲備凍豬肉投放工作后，其于北京的12家門店和2家山姆會員商店作出了積極響應。這家外資零售巨頭正加速融入中國本土市場。而與此同時，其于中國的業(yè)務調整仍舊在推進中。
記者注意到，就在5月11日， 沃爾瑪 （安徽）商業(yè)零售有限公司滁州明光路分店貼出了告示，表示為進一步優(yōu)化商業(yè)布局，門店將于2016年5月25日起停止營業(yè)。“由此給顧客和周邊社區(qū)帶來的不便，我們深表歉意。我們始終關注顧客、社區(qū)及員工，將竭盡所能地對顧客和周邊社區(qū)的影響降至最低。”此后，其蕪湖店工作人員也證實了這一信息。
查閱網(wǎng)上信息，在門店的調整上， 沃爾瑪 近來的動態(tài)并不少。4月27日，旗下安徽淮北人民路店貼出告示表示將于5月11日停業(yè)。這一門店于2009年9月開業(yè)，至今還不足7年。本月4日， 沃爾瑪 在濟南的陽光新路店指出，將于2016年5月18日起停止營業(yè)。
今年1月15日， 沃爾瑪 曾對外宣布將在全球范圍內關閉269家店鋪，其中美國本土門店154家，海外市場115家。對于全球擁有萬家店面的 沃爾瑪 來說，此次關店不足3%。
當然，在傳統(tǒng)的大賣場業(yè)務上， 沃爾瑪 還在持續(xù)投入。在今年3月份的一次新年準備會議上，2016年中國新開大約30家門店，其中包括2到3家山姆會員商店，還將投入約4億元用于約60家門店的升級改造。在2015年， 沃爾瑪 開設了22家大賣場。
事實上，以 沃爾瑪 為代表的外資零售商還未停止關店調整，這也是本土不少企業(yè)持續(xù)在做的事。
有行業(yè)專家此前告訴記者，陸續(xù)出現(xiàn)超市關門的原因是利潤太低，外資超市在中國早前一度發(fā)展速度很快，但一些門店在選址上或許并不適合，在經(jīng)營上帶來歷史遺留問題。
“過去近5年的時間， 沃爾瑪 的擴張速度很快，與中國市場的高成長性匹配， 沃爾瑪 雖然有一些選址比較偏僻，但沒有暴露出大問題。隨著2013年以來中國消費增速的下降，實體店的問題越來越明顯，這時候關閉一些盈利能力差的門店也是正確的選擇。”改名行業(yè)人士表示。
過去的2015年，受困電商的繼續(xù)搶占份額以及行業(yè)內部的競爭，未收獲太多轉型成效的傳統(tǒng)零售低調不少。為扭轉持續(xù)下行的經(jīng)營數(shù)據(jù)，關店蟄伏仍是不少企業(yè)的選擇。
據(jù)聯(lián)商網(wǎng)的不完全統(tǒng)計，2015年國內大型超市開店163家，關店50家；15家公司百貨公司中，總共開了135家店；關店87家，分屬于70家公司。在43家大型超市與31家百貨中，平均存續(xù)時間只有4.89年，百貨為4.81年，大型超市則為4.95年。
分析人士指出，大賣場業(yè)態(tài)的調整目前并未結束，關店的態(tài)勢還會持續(xù)一段時間。
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