位于上海大華地區(qū)的華聯(lián)吉買盛開業(yè)2年了，如今其要“變臉”為主打 社區(qū)商業(yè) 的樂坊，這或許是一種舊商業(yè)體系被倒逼著退出市場的現(xiàn)象。而樂坊的進(jìn)入， 社區(qū)商業(yè) 作為新商業(yè)的代表，正在占領(lǐng)消費(fèi)市場。
　　記者近期多方采訪了解到，如今越來越多的實(shí)體商業(yè)進(jìn)入被電商沖擊和被高企成本困擾的瓶頸期，“如何轉(zhuǎn)型”成為行業(yè)的痛點(diǎn)問題，上述舊商業(yè)體被改建成 社區(qū)商業(yè) 或轉(zhuǎn)型其他業(yè)態(tài)是零售市場的趨勢，被逼到墻角的傳統(tǒng)零售業(yè)者，正試圖向“小而美”的 社區(qū)商業(yè) 轉(zhuǎn)型。

　　“小而美” 社區(qū)商業(yè) 崛起
　　英國知名房地產(chǎn)顧問機(jī)構(gòu)萊坊國際的《 社區(qū)商業(yè) 生存之道》報(bào)告指出，隨著中國新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展，預(yù)計(jì)未來每年將有1200萬～1400萬人口進(jìn)入城市，估測2030年城市化率將達(dá)到66%～67%，中國將形成2萬個(gè)以上的新社區(qū), 社區(qū)商業(yè) 已成為新的開發(fā)熱點(diǎn)。
　　在此狀況下，一些陳舊或空置項(xiàng)目開始被建成頗具潛力的 社區(qū)商業(yè) 體。
　　“即便電商沖擊再大，但是家門口的日常消費(fèi)還是需要的，所以 社區(qū)商業(yè) 是難以完全被虛擬購物替代的。因此我們的思路就是要將一些合適的舊商業(yè)體、遇到發(fā)展困難的商業(yè)體改建成 社區(qū)商業(yè) 。
　　我們樂坊成立于2005年，已打造包括‘樂虹坊’、‘樂味坊’、‘樂頌坊’和‘樂坊金鼎’等多個(gè) 社區(qū)商業(yè) 項(xiàng)目，我們明年會(huì)擴(kuò)張兩個(gè)新項(xiàng)目。”負(fù)責(zé)樂坊項(xiàng)目的上海瑞商聯(lián)城商業(yè)投資管理有限公司董事總經(jīng)理崔明軍告訴記者。
　　在采訪中，本報(bào)記者了解到，位于上海大華地區(qū)的華聯(lián)吉買盛因經(jīng)營問題結(jié)業(yè)，該項(xiàng)目已經(jīng)被樂坊拿下，將改建成 社區(qū)商業(yè) 。
　　而一些原本空置或并未建設(shè)完成的項(xiàng)目也被打造成 社區(qū)商業(yè) 。第一太平戴維斯中國項(xiàng)目及開發(fā)顧問部主管譚文紅指出，現(xiàn)在上海中心城區(qū)的土地資源匱乏；基礎(chǔ)設(shè)施落后的老舊城區(qū)已無法滿足現(xiàn)代居住生產(chǎn)的需求，難以與現(xiàn)代城市規(guī)劃相契合。基于此，業(yè)者需看到城市建設(shè)亟待轉(zhuǎn)型的契機(jī)。
　　為建設(shè)時(shí)間較早的舊商業(yè)區(qū)、舊住宅區(qū)、工業(yè)用地轉(zhuǎn)型及城中村等改造項(xiàng)目提供策劃建議，助力城市更新的步伐進(jìn)一步加快， 社區(qū)商業(yè) 則是一大方向。
　　日前，上海西康路189弄商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目正式亮相。作為中信資本的商業(yè)地產(chǎn)力作，上海西康路189弄已于上月封頂，預(yù)計(jì)2016年第四季度正式開業(yè)。中信資本表示上海西康路189弄將打造成為一個(gè)能夠填補(bǔ)區(qū)域商圈空白的地標(biāo)型購物中心，由此為西康路長壽路商圈增添一處商業(yè)新場景，帶動(dòng)整個(gè)區(qū)域商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值的升級(jí)。
　　據(jù)調(diào)查，近年來西康路長壽路一帶房價(jià)持續(xù)上漲、消費(fèi)潛力看漲。自2006年起至今年上半年，西康路長壽路區(qū)域商品住宅成交均價(jià)十年漲幅居上海區(qū)縣前茅。然而該地區(qū)卻一直缺乏合適的 社區(qū)商業(yè) 項(xiàng)目，餐飲配套和社區(qū)服務(wù)都難以滿足當(dāng)?shù)鼐用瘛Ｒ蚨行刨Y本瞄準(zhǔn)該機(jī)遇，巨資打造上述項(xiàng)目。
　　此外，浦東嘉里城、金橋板塊、涼城板塊等都陸續(xù)有新的 社區(qū)商業(yè) 項(xiàng)目出爐或擴(kuò)建。
　　萊坊國際中國區(qū)董事孫俊安指出，隨著中國城市化發(fā)展的進(jìn)程和人均可支配收入與消費(fèi)支出的增加，未來 社區(qū)商業(yè) 比重將逐步提升， 社區(qū)商業(yè) 發(fā)展空間潛力較大，未來會(huì)涌現(xiàn)出更多的 社區(qū)商業(yè) 項(xiàng)目。

　　抓住“老和小”
　　 社區(qū)商業(yè) 有如此美好的前景，也成為實(shí)體零售業(yè)者應(yīng)對(duì)電商的策略之一。這讓業(yè)者看到了曙光，但是如何做好 社區(qū)商業(yè) ？
　　“首先，老人是最有自我分配時(shí)間的人，因此 社區(qū)商業(yè) 的重點(diǎn)對(duì)象之一就是老年人。而且老人大多不會(huì)選擇網(wǎng)購，而是偏向于實(shí)體商業(yè)的消費(fèi)。這就意味著 社區(qū)商業(yè) 必須注重老年人群體。
　　2015年之后，中國老齡化速度進(jìn)一步加快，有公開數(shù)字顯示，到2020年，中國60歲以上人口將達(dá)到2.48億，2030年該數(shù)字將超過3億，2050年將超過4億，占總?cè)丝诘谋戎貙⑦_(dá)30%。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授陳立平表示，老人作為 社區(qū)商業(yè) 的主體消費(fèi)人群之一，運(yùn)營必須注重和滿足日常吃飯、基本醫(yī)療、康復(fù)等功能，來滿足老人的需求。
　　樂坊看到了這一點(diǎn)。
　　　“我們會(huì)注意到中老年人現(xiàn)在對(duì)廣場舞的熱愛，因此我們一定要留出更多面積來做廣場舞空間，雖然這樣好像會(huì)損失租金，但是必須這樣才可以聚集社區(qū)人流。 社區(qū)商業(yè) 提供的產(chǎn)品是家庭高頻消費(fèi)的組合，這些占到 社區(qū)商業(yè) 70%以上的業(yè)態(tài)。便利、快捷、實(shí)惠、品質(zhì)，是 社區(qū)商業(yè) 追求的目標(biāo)。”崔明軍告訴記者。
　　除了老人，孩子也是 社區(qū)商業(yè) 的一大重點(diǎn)。
　　“家庭是 社區(qū)商業(yè) 的基本消費(fèi)主體，為了挖掘更多家庭消費(fèi)空間， 社區(qū)商業(yè) 已經(jīng)把兒童業(yè)態(tài)作為其重要組成部分。有數(shù)字顯示，中國14歲以下兒童2.5億，兒童消費(fèi)支出占家庭收入的25%。
　　2013年兒童消費(fèi)市場規(guī)模4000億元，而二孩新政下預(yù)計(jì)每年將增加人口150萬～200萬，因此 社區(qū)商業(yè) 的另一個(gè)重點(diǎn)就是抓住兒童市場。比如做兒童照看的服務(wù)、游樂設(shè)施、教育、兒童攝影等。”孫俊安表示。
　　此外，諸多業(yè)者指出，既然是“小而美”則意味著 社區(qū)商業(yè) 的面積不宜過大，一般在1萬多平方米到3萬平方米。社區(qū)商鋪的人均商業(yè)面積0.6平方米以下；社區(qū)鄰里中心的人均商業(yè)面積在0.6～0.8平方米；集合性多功能 社區(qū)商業(yè) 的人均商業(yè)面積在0.8～1.2平方米。
　　當(dāng)然，投入到 社區(qū)商業(yè) 也并非完全沒有風(fēng)險(xiǎn)，崔明軍認(rèn)為，從行業(yè)角度講， 社區(qū)商業(yè) 還沒有行業(yè)的定義者或者標(biāo)桿出現(xiàn)。近幾年受到眾多開發(fā)商和投資者的青睞，目前的 社區(qū)商業(yè) 依然只是大型綜合性商業(yè)中心的縮小版，還未能真正從定位、功能、業(yè)態(tài)、服務(wù)等各方面與大型商業(yè)中心形成差異，并建立“ 社區(qū)商業(yè) ”特有的商業(yè)模式。
　　萊坊報(bào)告則指出，目前受房地產(chǎn)發(fā)展和土地規(guī)劃雙重影響， 社區(qū)商業(yè) 成為諸多業(yè)者轉(zhuǎn)型的方向，呈現(xiàn)出有過多的業(yè)者涌入的趨勢，上海市場存量年復(fù)合增長高達(dá)24.9%，競爭較為激烈。

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