引領(lǐng)北京商業(yè)的海淀區(qū)，將再次有大動作發(fā)生： 超市發(fā) 將再次回歸國有。 超市發(fā) 方面向北京商報記者表示，已經(jīng)收到海淀區(qū)國資委回購股份的通知，目前正在進(jìn)行前期的財務(wù)審計和評估，具體何時結(jié)束未知，但相應(yīng)的人員調(diào)整已經(jīng)開始。海淀區(qū)國資委回購的股份包括物美集團(tuán)持有的 超市發(fā) 25.03%，以及天客隆持有的34.77%。物美方面也向記者確認(rèn)，已開始和海淀區(qū)國資委推進(jìn) 超市發(fā) 股份回購事宜。
重回國有道路
“回購股權(quán)是董事會負(fù)責(zé)的事情，我們現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的財務(wù)方面工作，比如審計、評估。” 超市發(fā) 副總裁王增慶向北京商報記者介紹，回購股權(quán)的事情已經(jīng)開始進(jìn)行，但是何時結(jié)束需要以海淀區(qū)國資委的意見為準(zhǔn)。同時，王增慶表示，隨著股權(quán)調(diào)整， 超市發(fā) 的人員組織結(jié)構(gòu)也將進(jìn)行調(diào)整，但是調(diào)整不算太大。
在海淀區(qū)國資委發(fā)起回購之前， 超市發(fā) 的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，海淀區(qū)國資委持股34.77%、天客隆持股34.77%、物美集團(tuán)持股25.03%，其余股份由4個小公司和自然人持有。據(jù)了解，現(xiàn)在海淀區(qū)政府要求全部收回，海淀區(qū)國資委已經(jīng)與天客隆、物美簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，目前正在走流程及相關(guān)手續(xù)。
物美商業(yè)董事長蒙進(jìn)暹向記者確認(rèn)，物美正在進(jìn)行股份回購的工作，但是具體回購價格及其他細(xì)節(jié)不方便透露。
股權(quán)變更繁雜
超市發(fā) 前身為海淀副食品公司，1997年7月，北京 超市發(fā) 商貿(mào)集團(tuán)將其下屬的伍富連鎖總店、購銷公司、果蔬配送中心三家單位合并，成立了 超市發(fā) 連鎖經(jīng)營公司，1999年10月，改制成為 超市發(fā) 連鎖股份有限公司。在 超市發(fā) 的股權(quán)變更中，相繼引入了天客隆和物美，在北京商業(yè)觀察人士看來，雖然引入另外兩家企業(yè)屬于市場化操作，但股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂及同業(yè)競爭這兩大歷史遺留問題為 超市發(fā) 日后的決策及運營帶來了不少壓力。
2001年12月8日， 超市發(fā) 和天客隆簽訂了《資產(chǎn)重組協(xié)議書》。根據(jù)協(xié)議，天客隆集團(tuán)作為 超市發(fā) 公司的惟一新增股東，在 超市發(fā) 公司原股本6000萬元的基礎(chǔ)上，入股3198萬元，雙方共同設(shè)立新公司進(jìn)行擴股。天客隆占總股本的34.77%， 超市發(fā) 原大股東海淀區(qū)國資局占34.77%， 超市發(fā) 職工持股會和一些小股東占據(jù)了剩下的股份。
合并后的企業(yè)命名為北京 超市發(fā) 天客隆連鎖股份公司，總資產(chǎn)8億元人民幣，店鋪達(dá)101家，成為北京最大的連鎖企業(yè)之一。不過雙方曾因整合不順對簿公堂，直至去年才告一段落。
2004年4月19日，北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司與北京 超市發(fā) 連鎖股份職工持股會簽訂協(xié)議，以每股3.2元的價格，購買其持有的 超市發(fā) 股份公司25.03％的股權(quán)。
3日后又托管了 超市發(fā) 國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有的34.77%國有股。物美實際掌控了 超市發(fā) 59.8%的股權(quán)。2004年 超市發(fā) 國資與物美簽訂《股權(quán)托管合同》為期一年，到期后雙方又在2005年4月21日簽訂補充合同，將托管期延長到2008年底。
合同到期后，物美對 超市發(fā) 的股權(quán)控制比例由59.8%降至25.03％。 超市發(fā) 銷售業(yè)績2004年為15.67億元，2008年為22.79億元，增長45%；利潤從2004年虧損229.4萬元到盈利4234萬元。
據(jù)零售業(yè)內(nèi)人士介紹，在 超市發(fā) 上述兩輪股權(quán)變更時期，正是北京現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)大發(fā)展之時，連鎖商業(yè)銷售額年均遞增均都在20%以上，但是北京現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的比重不高，企業(yè)規(guī)模不大。
在2003年全國連鎖企業(yè)30強中，北京主要的三家連鎖超市企業(yè)——物美、京客隆、 超市發(fā) 在全國連鎖零售企業(yè)中僅列第12位、20位和26位。有限的連鎖規(guī)模限制了連鎖企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送效率的提高。
而此時，上海已經(jīng)通過資源整合出現(xiàn)了像聯(lián)華、華聯(lián)等銷售額在100億元的新型連鎖企業(yè)以及百聯(lián)這樣銷售額超過500億元的大型零售企業(yè)，規(guī)模化發(fā)展路徑為北京的連鎖企業(yè)發(fā)展提供了范本，收購并購成為北京商業(yè)企業(yè)的一條思路。
解決遺留問題
據(jù)知情人士透露， 超市發(fā) 的股權(quán)問題早已經(jīng)得到重視，“董事會都開不了，大家都不去，沒人做決策，浪費了很多發(fā)展機會，國資委之前已經(jīng)開始一家一家談判”。
據(jù)了解，近兩年在零售業(yè)整體低迷、營收利潤雙雙下滑的情況下， 超市發(fā) 的經(jīng)營業(yè)績卻令人眼前一亮，這也是海淀區(qū)國資委下決心解決股權(quán)問題的動力。在今年初的“2016年供應(yīng)商大會”上，王增慶表示，“2015年 超市發(fā) 實現(xiàn)營收39億元，同比增長3.57％。2016年 超市發(fā) 計劃實現(xiàn)銷售41.83億元，同比增長8.21％，并將新開13家店”。
北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽認(rèn)為， 超市發(fā) 以往的股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)長久發(fā)展，收歸國有從決策層面看有利好因素，可以讓董事會決策機制更順暢，但是還要給企業(yè)一定的自主權(quán)。
在賴陽看來，混合所有制改革是大勢所趨， 超市發(fā) 在日后運營中可以引進(jìn)股權(quán)投資基金或者股權(quán)投資人，開店拓展或者布局物流等戰(zhàn)略性動作需要大量資金，100%國有可能會受到牽制，注入新的資金， 超市發(fā) 或?qū)⒂瓉砜缭绞桨l(fā)展。此外，賴陽認(rèn)為，對于核心管理層應(yīng)該給予一定的股權(quán)激勵，共享收益共擔(dān)風(fēng)險。
重回國有道路
“回購股權(quán)是董事會負(fù)責(zé)的事情，我們現(xiàn)在正在進(jìn)行前期的財務(wù)方面工作，比如審計、評估。” 超市發(fā) 副總裁王增慶向北京商報記者介紹，回購股權(quán)的事情已經(jīng)開始進(jìn)行，但是何時結(jié)束需要以海淀區(qū)國資委的意見為準(zhǔn)。同時，王增慶表示，隨著股權(quán)調(diào)整， 超市發(fā) 的人員組織結(jié)構(gòu)也將進(jìn)行調(diào)整，但是調(diào)整不算太大。
在海淀區(qū)國資委發(fā)起回購之前， 超市發(fā) 的股權(quán)結(jié)構(gòu)為，海淀區(qū)國資委持股34.77%、天客隆持股34.77%、物美集團(tuán)持股25.03%，其余股份由4個小公司和自然人持有。據(jù)了解，現(xiàn)在海淀區(qū)政府要求全部收回，海淀區(qū)國資委已經(jīng)與天客隆、物美簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議，目前正在走流程及相關(guān)手續(xù)。
物美商業(yè)董事長蒙進(jìn)暹向記者確認(rèn)，物美正在進(jìn)行股份回購的工作，但是具體回購價格及其他細(xì)節(jié)不方便透露。
股權(quán)變更繁雜
超市發(fā) 前身為海淀副食品公司，1997年7月，北京 超市發(fā) 商貿(mào)集團(tuán)將其下屬的伍富連鎖總店、購銷公司、果蔬配送中心三家單位合并，成立了 超市發(fā) 連鎖經(jīng)營公司，1999年10月，改制成為 超市發(fā) 連鎖股份有限公司。在 超市發(fā) 的股權(quán)變更中，相繼引入了天客隆和物美，在北京商業(yè)觀察人士看來，雖然引入另外兩家企業(yè)屬于市場化操作，但股權(quán)結(jié)構(gòu)混亂及同業(yè)競爭這兩大歷史遺留問題為 超市發(fā) 日后的決策及運營帶來了不少壓力。
2001年12月8日， 超市發(fā) 和天客隆簽訂了《資產(chǎn)重組協(xié)議書》。根據(jù)協(xié)議，天客隆集團(tuán)作為 超市發(fā) 公司的惟一新增股東，在 超市發(fā) 公司原股本6000萬元的基礎(chǔ)上，入股3198萬元，雙方共同設(shè)立新公司進(jìn)行擴股。天客隆占總股本的34.77%， 超市發(fā) 原大股東海淀區(qū)國資局占34.77%， 超市發(fā) 職工持股會和一些小股東占據(jù)了剩下的股份。
合并后的企業(yè)命名為北京 超市發(fā) 天客隆連鎖股份公司，總資產(chǎn)8億元人民幣，店鋪達(dá)101家，成為北京最大的連鎖企業(yè)之一。不過雙方曾因整合不順對簿公堂，直至去年才告一段落。
2004年4月19日，北京物美商業(yè)集團(tuán)股份有限公司與北京 超市發(fā) 連鎖股份職工持股會簽訂協(xié)議，以每股3.2元的價格，購買其持有的 超市發(fā) 股份公司25.03％的股權(quán)。
3日后又托管了 超市發(fā) 國有資產(chǎn)經(jīng)營公司持有的34.77%國有股。物美實際掌控了 超市發(fā) 59.8%的股權(quán)。2004年 超市發(fā) 國資與物美簽訂《股權(quán)托管合同》為期一年，到期后雙方又在2005年4月21日簽訂補充合同，將托管期延長到2008年底。
合同到期后，物美對 超市發(fā) 的股權(quán)控制比例由59.8%降至25.03％。 超市發(fā) 銷售業(yè)績2004年為15.67億元，2008年為22.79億元，增長45%；利潤從2004年虧損229.4萬元到盈利4234萬元。
據(jù)零售業(yè)內(nèi)人士介紹，在 超市發(fā) 上述兩輪股權(quán)變更時期，正是北京現(xiàn)代流通產(chǎn)業(yè)大發(fā)展之時，連鎖商業(yè)銷售額年均遞增均都在20%以上，但是北京現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)的比重不高，企業(yè)規(guī)模不大。
在2003年全國連鎖企業(yè)30強中，北京主要的三家連鎖超市企業(yè)——物美、京客隆、 超市發(fā) 在全國連鎖零售企業(yè)中僅列第12位、20位和26位。有限的連鎖規(guī)模限制了連鎖企業(yè)的統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送效率的提高。
而此時，上海已經(jīng)通過資源整合出現(xiàn)了像聯(lián)華、華聯(lián)等銷售額在100億元的新型連鎖企業(yè)以及百聯(lián)這樣銷售額超過500億元的大型零售企業(yè)，規(guī)模化發(fā)展路徑為北京的連鎖企業(yè)發(fā)展提供了范本，收購并購成為北京商業(yè)企業(yè)的一條思路。
解決遺留問題
據(jù)知情人士透露， 超市發(fā) 的股權(quán)問題早已經(jīng)得到重視，“董事會都開不了，大家都不去，沒人做決策，浪費了很多發(fā)展機會，國資委之前已經(jīng)開始一家一家談判”。
據(jù)了解，近兩年在零售業(yè)整體低迷、營收利潤雙雙下滑的情況下， 超市發(fā) 的經(jīng)營業(yè)績卻令人眼前一亮，這也是海淀區(qū)國資委下決心解決股權(quán)問題的動力。在今年初的“2016年供應(yīng)商大會”上，王增慶表示，“2015年 超市發(fā) 實現(xiàn)營收39億元，同比增長3.57％。2016年 超市發(fā) 計劃實現(xiàn)銷售41.83億元，同比增長8.21％，并將新開13家店”。
北商研究院特邀研究員、北京商業(yè)經(jīng)濟學(xué)會秘書長賴陽認(rèn)為， 超市發(fā) 以往的股權(quán)結(jié)構(gòu)不利于企業(yè)長久發(fā)展，收歸國有從決策層面看有利好因素，可以讓董事會決策機制更順暢，但是還要給企業(yè)一定的自主權(quán)。
在賴陽看來，混合所有制改革是大勢所趨， 超市發(fā) 在日后運營中可以引進(jìn)股權(quán)投資基金或者股權(quán)投資人，開店拓展或者布局物流等戰(zhàn)略性動作需要大量資金，100%國有可能會受到牽制，注入新的資金， 超市發(fā) 或?qū)⒂瓉砜缭绞桨l(fā)展。此外，賴陽認(rèn)為，對于核心管理層應(yīng)該給予一定的股權(quán)激勵，共享收益共擔(dān)風(fēng)險。
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本文來源： 北京超市發(fā)收物美天客隆股份 將重回國有化
