商業(yè)巨頭頻繁又緊密牽手，讓零售業(yè)融合之勢更為明顯。 萬達(dá) 集團(tuán)與步步高昨日達(dá)成戰(zhàn)略合作，步步高旗下購物中心、超市將進(jìn)入飛凡、 萬達(dá) 廣場， 萬達(dá) 院線也將與步步高進(jìn)行深度合作。
從阿里與蘇寧、京東與永輝，大型零售集團(tuán)從戰(zhàn)略到股權(quán)的多元合作形式加速重塑零售業(yè)格局，但在適應(yīng)期內(nèi)，串聯(lián)大型企業(yè)合作的關(guān)鍵要素商戶、消費者等卻需要漫長時間消化。
巨頭的資源合作讓零售業(yè)“拓荒”有捷徑可循，此次合作步步高集團(tuán)旗下32家購物中心將全面進(jìn)駐飛凡開放平臺，步步高連鎖超市將入駐明年開業(yè)的8家 萬達(dá) 廣場。未來雙方還將在四川、云南、重慶、貴州、廣西等西南五省市進(jìn)行更多合作。
步步高董事長王填表示，零售巨頭聯(lián)手打造出新的商業(yè)生態(tài)，未來商業(yè)的核心是傳統(tǒng)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更好融合。 萬達(dá) 金融集團(tuán)總裁曲德君表示，實體商業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的變革，將形成大融合的發(fā)展潮流。
在與大型商業(yè)集團(tuán)加速資源合作的同時，巨無霸 萬達(dá) 集團(tuán)還有更大野心，北京商報記者了解到，基于移動端的飛凡全球招商平臺將于明年1月開放，面向購物中心、商戶、設(shè)計公司等購物中心生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)要素。在企業(yè)端層面，飛凡與58趕集類似，欲做企業(yè)版的“淘寶網(wǎng)”。
據(jù)飛凡首席運營官任偉介紹，飛凡全球招商平臺可以為購物中心和商鋪提供海量資源，將會吸納包括 萬達(dá) 廣場及國內(nèi)2000家購物中心甚至是全球的購物中心項目。
購物中心內(nèi)的鋪位信息會實時發(fā)布和更新，品牌商戶可以查看更新很快的鋪位信息。任偉表示，飛凡全球招商平臺讓商戶與合作項目的信息全部透明化，打消過去的信息不對稱。
在初期運營階段，飛凡將免費開放，但審核標(biāo)準(zhǔn)相對嚴(yán)格和更高。與 萬達(dá) 廣場高效的開店速度相比，飛凡的成長也有嚴(yán)格時間表。截至目前，已有近400家購物中心與飛凡達(dá)成合作，明年這一數(shù)字計劃增長至1000家。
商業(yè)巨頭頻繁聯(lián)手讓電商與店商界限越來越模糊，集團(tuán)間形成的緊密資源關(guān)系網(wǎng)加速了零售業(yè)融合。高層聯(lián)系密切讓 萬達(dá) 集團(tuán)與步步高僅用了兩個月時間實現(xiàn)合作，但如果缺少高層間的碰撞，聯(lián)手的過程會變得十分漫長，僅法務(wù)層面的談判、集團(tuán)間的各項流程就將耗時很久。
目前，飛凡的合作伙伴基本為全國、區(qū)域級明星企業(yè)。飛凡已與五洲國際集團(tuán)旗下項目、一方集團(tuán)旗下龍德廣場、紅星商業(yè)旗下愛琴海購物公園、西安賽格國際購物中心、立天唐人商業(yè)集團(tuán)旗下項目等國內(nèi)大型商業(yè)集團(tuán)合作。盡管大型集團(tuán)合作積極，但落實到商戶與消費者層面仍然需要時間。
從籌備飛凡網(wǎng)到飛凡招商平臺， 萬達(dá) 也經(jīng)過了很多曲折之路，但對新商業(yè)模式探索一直敢于試錯。在零售業(yè)格局重塑期，消費者需要引導(dǎo)接受更多未來商業(yè)的新形式，商戶則要在利益結(jié)果尚不明確的前提下配合商業(yè)項目變革。在適應(yīng)期間，大型商業(yè)集團(tuán)的平臺開放需要更多耐心與商戶交流，在簽約后，后臺體系的搭建、商戶的磨合還將經(jīng)歷很長時間。
從阿里與蘇寧、京東與永輝，大型零售集團(tuán)從戰(zhàn)略到股權(quán)的多元合作形式加速重塑零售業(yè)格局，但在適應(yīng)期內(nèi)，串聯(lián)大型企業(yè)合作的關(guān)鍵要素商戶、消費者等卻需要漫長時間消化。
巨頭的資源合作讓零售業(yè)“拓荒”有捷徑可循，此次合作步步高集團(tuán)旗下32家購物中心將全面進(jìn)駐飛凡開放平臺，步步高連鎖超市將入駐明年開業(yè)的8家 萬達(dá) 廣場。未來雙方還將在四川、云南、重慶、貴州、廣西等西南五省市進(jìn)行更多合作。
步步高董事長王填表示，零售巨頭聯(lián)手打造出新的商業(yè)生態(tài)，未來商業(yè)的核心是傳統(tǒng)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)更好融合。 萬達(dá) 金融集團(tuán)總裁曲德君表示，實體商業(yè)正經(jīng)歷一場前所未有的變革，將形成大融合的發(fā)展潮流。
在與大型商業(yè)集團(tuán)加速資源合作的同時，巨無霸 萬達(dá) 集團(tuán)還有更大野心，北京商報記者了解到，基于移動端的飛凡全球招商平臺將于明年1月開放，面向購物中心、商戶、設(shè)計公司等購物中心生態(tài)鏈各環(huán)節(jié)要素。在企業(yè)端層面，飛凡與58趕集類似，欲做企業(yè)版的“淘寶網(wǎng)”。
據(jù)飛凡首席運營官任偉介紹，飛凡全球招商平臺可以為購物中心和商鋪提供海量資源，將會吸納包括 萬達(dá) 廣場及國內(nèi)2000家購物中心甚至是全球的購物中心項目。
購物中心內(nèi)的鋪位信息會實時發(fā)布和更新，品牌商戶可以查看更新很快的鋪位信息。任偉表示，飛凡全球招商平臺讓商戶與合作項目的信息全部透明化，打消過去的信息不對稱。
在初期運營階段，飛凡將免費開放，但審核標(biāo)準(zhǔn)相對嚴(yán)格和更高。與 萬達(dá) 廣場高效的開店速度相比，飛凡的成長也有嚴(yán)格時間表。截至目前，已有近400家購物中心與飛凡達(dá)成合作，明年這一數(shù)字計劃增長至1000家。
商業(yè)巨頭頻繁聯(lián)手讓電商與店商界限越來越模糊，集團(tuán)間形成的緊密資源關(guān)系網(wǎng)加速了零售業(yè)融合。高層聯(lián)系密切讓 萬達(dá) 集團(tuán)與步步高僅用了兩個月時間實現(xiàn)合作，但如果缺少高層間的碰撞，聯(lián)手的過程會變得十分漫長，僅法務(wù)層面的談判、集團(tuán)間的各項流程就將耗時很久。
目前，飛凡的合作伙伴基本為全國、區(qū)域級明星企業(yè)。飛凡已與五洲國際集團(tuán)旗下項目、一方集團(tuán)旗下龍德廣場、紅星商業(yè)旗下愛琴海購物公園、西安賽格國際購物中心、立天唐人商業(yè)集團(tuán)旗下項目等國內(nèi)大型商業(yè)集團(tuán)合作。盡管大型集團(tuán)合作積極，但落實到商戶與消費者層面仍然需要時間。
從籌備飛凡網(wǎng)到飛凡招商平臺， 萬達(dá) 也經(jīng)過了很多曲折之路，但對新商業(yè)模式探索一直敢于試錯。在零售業(yè)格局重塑期，消費者需要引導(dǎo)接受更多未來商業(yè)的新形式，商戶則要在利益結(jié)果尚不明確的前提下配合商業(yè)項目變革。在適應(yīng)期間，大型商業(yè)集團(tuán)的平臺開放需要更多耐心與商戶交流，在簽約后，后臺體系的搭建、商戶的磨合還將經(jīng)歷很長時間。
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本文來源： 巨頭整合提速 萬達(dá)飛凡欲做零售中間商
