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超市生鮮管理及黑洞的消失

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-01-07 22:00:24  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):27

為何生鮮部門有“管理黑洞”之說(shuō)

○進(jìn)貨等級(jí)價(jià)差頗大,不易定性定量管理,須有良好的人為判定介入;
○鮮貨有隨時(shí)間枯損之特性,需機(jī)動(dòng)折扣促銷;
○沒(méi)有設(shè)備商提供恰當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ撸?BR> ○電腦部不管生鮮部,缺乏決策分析所需的資料來(lái)源。
生鮮有幾個(gè)特點(diǎn):它的進(jìn)貨等級(jí)、價(jià)差很大,不容易定性定量管理,就必然牽涉到人為判定。所以在臺(tái)灣早期超市中,大部分生鮮部門都賠錢,商家不愿經(jīng)營(yíng)。前段時(shí)間,臺(tái)灣一家超市的生鮮主管告訴我,半年前,他們的生鮮部電腦月報(bào)表上呈現(xiàn)虧損將近20萬(wàn)臺(tái)幣,查了很久找不到虧損的原因,后來(lái)分析出來(lái),有一個(gè)貨品進(jìn)貨價(jià)為100萬(wàn),銷售額只有80萬(wàn),賠了20萬(wàn),怎么賠的?經(jīng)再三討論分析,原來(lái)是標(biāo)錯(cuò)價(jià)格。
標(biāo)錯(cuò)價(jià)格是超市業(yè)為之非常頭痛、非常嚴(yán)重的問(wèn)題。所以如果電腦軟件無(wú)法及時(shí)地在銷售或出貨價(jià)格異常時(shí)警告的話,商家常賠得莫明其妙,只有到月報(bào)表出來(lái)時(shí)才知道。例如:牛肉一公斤要賣10元,結(jié)果誤打成1元錢,造成瘋狂搶購(gòu),很快銷售一空。收銀員非常忙碌,而此商品進(jìn)價(jià)多少她并不知道,電腦顯示此商品賣多少她就賣多少,無(wú)暇顧及所售商品價(jià)格是否合理。現(xiàn)今還有不少超市存在這種現(xiàn)象,所以各位如果正在規(guī)劃超市,請(qǐng)?jiān)谌绾伪苊馍r部門管理黑洞的問(wèn)題上引起重視。
鮮貨有隨時(shí)間枯損的特性。幾天前進(jìn)的鮮貨即使放在冷凍冰柜里,因其相對(duì)濕度比較低,水份蒸發(fā)也比較快。所以水產(chǎn)、開架式的生鮮果、蔬菜都經(jīng)常要潑水,否則容易枯萎。枯萎的話只好賤價(jià)拋售,否則到了明日更加無(wú)人問(wèn)津。在這種情況下,生鮮主管要立即決定,是否需打折銷售。所以生鮮枯損的特性造成生鮮部門需要授權(quán)機(jī)動(dòng)地折扣,把剩余的存貨賣掉。超市的管理黑洞原因就在于:如果不開放所謂的折扣權(quán)限,其后果就是余貨賣不掉,最后爛掉;如果開放權(quán)限,管理上又存在漏洞;而不小心標(biāo)錯(cuò)價(jià)造成的錯(cuò)誤又無(wú)法完全避免。具有權(quán)限變動(dòng)設(shè)計(jì)的新設(shè)備——標(biāo)簽秤的引入,或許可解決這個(gè)問(wèn)題。
為什么管理黑洞無(wú)法避免,這是因?yàn)樵O(shè)備供應(yīng)商無(wú)法提供恰當(dāng)?shù)墓芾碓O(shè)備。生鮮部門對(duì)EAN13碼的錯(cuò)用就是一例,EAN13碼是1974年開始采用的國(guó)際貨物流通通用碼(UPC碼),它包括國(guó)別(地區(qū))碼、廠商碼、貨品碼、檢查碼四個(gè)部分。
為什么說(shuō)生鮮部門用EAN13碼是一種錯(cuò)誤呢?EAN13碼因其碼數(shù)有限,主要用于物流業(yè),由生產(chǎn)廠商在包裝上印上EAN13碼。這是工廠大批量生產(chǎn)的管理,但在生鮮部門引入超市同時(shí),并沒(méi)有什么設(shè)備可以幫助超市有效管理這個(gè)部門,相對(duì)而言,條碼是最方便的,于是EAN13碼被無(wú)耐引入這個(gè)領(lǐng)域,就產(chǎn)生了條碼印表機(jī),把生鮮食品貼上條碼。當(dāng)時(shí),由于EAN13碼的通用,其它的EAN碼未被引入生鮮。一直到1993年,臺(tái)灣超市的一些生鮮部門開始使用EAN18碼。

讓黑洞消失

EAN18在引入生鮮管理前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里,生鮮部門不是在收銀柜臺(tái)配秤打印價(jià)格,就是生鮮食品先包裝好貼上條碼然后在收銀臺(tái)結(jié)帳。收銀臺(tái)一掃描13碼,得到的結(jié)果是哪一種貨號(hào)、多少價(jià)格(或多少重量),而一公斤多少錢卻不知道。
為什么不知道呢?下面介紹一下目前市場(chǎng)上大部分錯(cuò)用EAN13碼的生鮮管理問(wèn)題。EAN13碼提供了一個(gè)非國(guó)別(地區(qū))碼的辨識(shí),以“2X”打頭的為店內(nèi)碼,不屬于工廠制造的商品,而屬于店內(nèi)制造或包裝的商品;接下來(lái)是貨號(hào)(5碼)、價(jià)錢或重量(5碼)、最后一位為檢查碼。因此EAN13碼中,價(jià)錢與重量只能選擇一個(gè)。如果形成以重量為主的生鮮條碼,會(huì)存在以下兩種情況:1、當(dāng)遇到臨時(shí)打折時(shí),就必須修改電腦里的單價(jià);如果當(dāng)時(shí)電腦室的人下班了或不在,就無(wú)法打折;如果不及時(shí)打折賣出去,就會(huì)造成更大損失。2、如果受權(quán)店長(zhǎng)有權(quán)限當(dāng)場(chǎng)決定打折,可能出現(xiàn)這樣的情形:貨架上蘋果由于賣相不太好,店長(zhǎng)決定從18:00開始半價(jià)打折,原來(lái)每公斤5元,現(xiàn)價(jià)每公斤2.50元。在18:00把打折標(biāo)牌放上貨架,客戶A一看,覺(jué)得挺算,就買了兩包,買完之后就匆匆忙忙準(zhǔn)備回家,到了出口收銀處結(jié)帳時(shí),由于電腦還未變價(jià),仍然顯示蘋果一公斤5.00元,這樣就會(huì)造成一定的糾紛,這種糾紛通常會(huì)對(duì)公司形象等造成影響。如果采取電腦先打折的方法,則出現(xiàn)客戶B在17:20時(shí)買了每公斤5.00元的蘋果,然后又去買其它東西,等他到出口時(shí)(17:50),電腦顯示每公斤才2.50元,超市就會(huì)因此而損失一定的利潤(rùn)。因此,超市 生鮮經(jīng)營(yíng) 者常常在想,能否使用一種既可以帶價(jià)錢也可以帶重量的EAN碼,所以EAN18碼就產(chǎn)生了。
EAN18碼與EAN13碼的區(qū)別就在于多了5位碼,也就是價(jià)錢與重量都可以印在條碼上,也就是決定打折或漲價(jià)的時(shí)候,把商品重新貼標(biāo),在時(shí)間上就不存在滯后或提前的問(wèn)題。這就方便了生鮮管理。顧客決定購(gòu)買時(shí),就已經(jīng)確定了貨號(hào)、重量、
價(jià)格,從而比較公平。
對(duì)所有的超市來(lái)說(shuō),盤點(diǎn)是必需的。過(guò)去生鮮部門使用EAN13碼,尤其是帶價(jià)錢的時(shí)候,很難實(shí)現(xiàn)盤點(diǎn);使用EAN18碼后,由于帶價(jià)錢又帶重量,電腦知道現(xiàn)在賣了多少重量,貨架上應(yīng)該還剩多少重量的東西,生鮮部門完全可以實(shí)現(xiàn)隨時(shí)盤點(diǎn),很快知道每種商品的進(jìn)銷存。
當(dāng)EAN18碼被引入超市時(shí),我們就開發(fā)推出了相應(yīng)的EAN18碼標(biāo)簽秤及軟件,讓超市生鮮部門可以很簡(jiǎn)單地實(shí)現(xiàn)電腦化管理。EAN18碼的引入產(chǎn)生了革命性的效果,可以實(shí)現(xiàn)合理化、輕松化管理,使生鮮管理黑洞完全消失成為可能。

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