生鮮 區必需具備干凈、清潔、美觀、舒適、產品新鮮、品項齊全、價格合理、豐富、安全衛生。
1、衛生干凈
提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環境，讓顧客有一個愉快的購物心情，這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛生的商品，其先決條件，除進貨質量保證， 生鮮 操作間（如肉類部），賣場（如水產部）要經常保持清潔不得積水，以保障員工及顧客的安全，避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內“禁止吸煙”、“禁止用餐”，以符合衛生標準。此外，對 生鮮 作業人員嚴格要求其著裝及儀容儀表，以建立良好的個人衛生習慣，可減少 生鮮 商品受污染，且可確保 生鮮 商品的鮮度與品質。
2、新鮮品質
我們要提供給顧客新鮮衛生的好商品，就必須要控制質量。“質量就是 生鮮 商品的生命”，因此我們對于質量要嚴格把關，建立嚴格的驗收貨制度。將進貨日期、品名、規格、數量、質量完成入庫手續，收貨員、錄入員、 生鮮 主管務必在驗收合格的永續訂單上簽名確認，以形成相互連接的控制鏈。
3、商品陳列
生鮮 商品所具備的基本色彩是超市熱列紅火氣氛的制造者。它能營造整體 生鮮 賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節變化的量感；也能讓“豐富”的陳列體現出新鮮感，根據季節性商品組合，做到商品齊全、分類清楚、量感陳列，要體現出商品的特性及物美價廉的意境；還要利用陳列方式將性質或功能相同或相近的商品陳列在同處，從而刺激消費，簡化顧客對商品質量/價格的比較程序，易于銷售；并且根據季節或DMS安排每一種商品的合理空間排面，以達到最高“米效”的要求。
價廉的意境，能夠引起消費者的選購，提高顧客的購買欲，并且創造人潮、搶奪人潮，進而樹立“ 生鮮 ”的形象。
4、商品定價
“天天低價”是我們 生鮮 區保持著形象策略，以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數是我們 生鮮 經營的基本思路，并且隨時以“低價促銷”來保持品質、降低損耗、加快 生鮮 商品流轉。
5、鮮度管理
完成 生鮮 商品陳列后而不加整理，將縮短 生鮮 品的貨架周期，增加損耗，削弱商品表現力。因此賣場在營業時間提供持續鮮度高的 生鮮 商品是必備的營業要求，也是留住顧客的最佳方法。鮮度是 生鮮 商品的生命線，若生命線無法延續，則消費者便無心購買，讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長 生鮮 商品的鮮度，以確保 生鮮 商品質量，使顧客買的安心，是我們務必要達成的目標。
6、庫存規范
明確了解各項 生鮮 商品和加工原料的理想存儲溫濕度要求，使商品和原料再待售、待用狀態下保持最佳品質。例如：熟食柜銷售的食品，其溫度不能低于60℃；冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過裝載線；各種展示柜、冷凍（庫）均需有溫度調整記錄手冊及操作規范；關店之后，應把最易損耗（壞）的商品打包放入冷藏或冷凍庫內。
7、顧客需求
只有有效滿足顧客的需求，才能實現最終目的——創造經營利潤最大化，企業才能持續經營和發展。因此在賣場 生鮮 經營管理上，要注意將 生鮮 商品質量的篩選方法用POP牌告訴顧客，以降低人為損耗；并明確標出各種 生鮮 產品的料理方法或營養成分，以吸引或增加新的顧客購買，這樣才能換來顧客的長期信任和購買以及企業的長期利潤回報
1、衛生干凈
提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環境，讓顧客有一個愉快的購物心情，這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛生的商品，其先決條件，除進貨質量保證， 生鮮 操作間（如肉類部），賣場（如水產部）要經常保持清潔不得積水，以保障員工及顧客的安全，避免一切蓄積灰塵的可能性。操作間內“禁止吸煙”、“禁止用餐”，以符合衛生標準。此外，對 生鮮 作業人員嚴格要求其著裝及儀容儀表，以建立良好的個人衛生習慣，可減少 生鮮 商品受污染，且可確保 生鮮 商品的鮮度與品質。
2、新鮮品質
我們要提供給顧客新鮮衛生的好商品，就必須要控制質量。“質量就是 生鮮 商品的生命”，因此我們對于質量要嚴格把關，建立嚴格的驗收貨制度。將進貨日期、品名、規格、數量、質量完成入庫手續，收貨員、錄入員、 生鮮 主管務必在驗收合格的永續訂單上簽名確認，以形成相互連接的控制鏈。
3、商品陳列
生鮮 商品所具備的基本色彩是超市熱列紅火氣氛的制造者。它能營造整體 生鮮 賣場的新鮮度、熱情、活潑的氣氛及季節變化的量感；也能讓“豐富”的陳列體現出新鮮感，根據季節性商品組合，做到商品齊全、分類清楚、量感陳列，要體現出商品的特性及物美價廉的意境；還要利用陳列方式將性質或功能相同或相近的商品陳列在同處，從而刺激消費，簡化顧客對商品質量/價格的比較程序，易于銷售；并且根據季節或DMS安排每一種商品的合理空間排面，以達到最高“米效”的要求。
價廉的意境，能夠引起消費者的選購，提高顧客的購買欲，并且創造人潮、搶奪人潮，進而樹立“ 生鮮 ”的形象。
4、商品定價
“天天低價”是我們 生鮮 區保持著形象策略，以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數是我們 生鮮 經營的基本思路，并且隨時以“低價促銷”來保持品質、降低損耗、加快 生鮮 商品流轉。
5、鮮度管理
完成 生鮮 商品陳列后而不加整理，將縮短 生鮮 品的貨架周期，增加損耗，削弱商品表現力。因此賣場在營業時間提供持續鮮度高的 生鮮 商品是必備的營業要求，也是留住顧客的最佳方法。鮮度是 生鮮 商品的生命線，若生命線無法延續，則消費者便無心購買，讓顧客失去信心是超市“最致命的殺傷力”。因此如何保持和延長 生鮮 商品的鮮度，以確保 生鮮 商品質量，使顧客買的安心，是我們務必要達成的目標。
6、庫存規范
明確了解各項 生鮮 商品和加工原料的理想存儲溫濕度要求，使商品和原料再待售、待用狀態下保持最佳品質。例如：熟食柜銷售的食品，其溫度不能低于60℃；冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過裝載線；各種展示柜、冷凍（庫）均需有溫度調整記錄手冊及操作規范；關店之后，應把最易損耗（壞）的商品打包放入冷藏或冷凍庫內。
7、顧客需求
只有有效滿足顧客的需求，才能實現最終目的——創造經營利潤最大化，企業才能持續經營和發展。因此在賣場 生鮮 經營管理上，要注意將 生鮮 商品質量的篩選方法用POP牌告訴顧客，以降低人為損耗；并明確標出各種 生鮮 產品的料理方法或營養成分，以吸引或增加新的顧客購買，這樣才能換來顧客的長期信任和購買以及企業的長期利潤回報
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本文來源： 超市生鮮區吸引顧客的秘訣
