在聯(lián)手北京超市發(fā)后不到一個月， 羅森 通過尋找區(qū)域性合作伙伴的方式，在國內又下一城。南京中央商場（集團）股份有限公司（以下簡稱“中央商場”）8月7日發(fā)布公告稱，旗下控股子公司南京中央商場便利有限公司（以下簡稱“中央便利”）與上海 羅森 便利有限公司（以下簡稱“上海 羅森 ”）于2017年8月7日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議（以下簡稱“協(xié)議”），中央便利以排他性加盟上海 羅森 的方式在南京市開設 羅森 便利店。
合作還包括，店內商品原則上由上海 羅森 統(tǒng)一采購、統(tǒng)一定價。中央便利向上海 羅森 提出申請，經(jīng)同意后可由中央便利代為采購南京市人氣商品。中央便利不得再與其他品牌便利店合作，包括加盟或間接合作。合同期限為五年。此外，若2019年底未完成協(xié)議確定的各年度最低店鋪目標，上海 羅森 有權取消中央便利在南京區(qū)域的排他加盟資格，并在南京區(qū)域另行選定加盟者。
中央商場表示，計劃在8月28日率先開出首批5家 羅森 便利店，未來3-5年通過中商集團直營與第三方加盟相結合方式，在南京開出不少于300家門店。日本 羅森 集團執(zhí)行董事、 羅森 中國（投資）有限公司董事副總裁、上海 羅森 便利有限公司董事總經(jīng)理、浙江 羅森 百貨有限公司董事總經(jīng)理張晟向北京商報記者表示，2015年 羅森 曾提出在華東地區(qū)實現(xiàn)“千店計劃”目標，目前已完成750家店。
羅森 最早于1996年2月進入中國市場，當時合作伙伴為聯(lián)華超市，二者分占70%和30%股份。八年后，日本 羅森 將其70%的持股比例降至49%，百聯(lián)集團持有51%的股權。2011年，日方增持合資公司股權至85%，經(jīng)營管理由日方主導。當時盡管商品管理遙遙領先，但由于對中國市場不熟悉及進入2000年代初期的政策限制，開店擴張很慢。交由聯(lián)華管理后，店鋪數(shù)曾達343家，但商品管理減弱，發(fā)展艱難。2010年日方主導經(jīng)營后重新定位市場，經(jīng)過幾年商品開發(fā)，2015年再啟擴張步伐。
張晟表示，希望截至2025年，全國達萬店規(guī)模。據(jù)上述人士透露，沿海省會和中部省會城市都是 羅森 會考慮進入的城市。 羅森 在中國地區(qū)的門店數(shù)量已經(jīng)超過了1100家。據(jù)張晟介紹，在 羅森 已經(jīng)布局了供應鏈的城市，優(yōu)先采取大加盟制度，這些區(qū)域不會再開直營店， 羅森 給予門店選址、設備使用、商品供應鏈、門店管理等方面的專業(yè)授權，雙方合作拓展 羅森 品牌的便利門店。而在 羅森 完全沒有基礎的區(qū)域，則是采取區(qū)域授權制度。與南京中央商場合作是大加盟制度，而2016年和武漢中百集團合作是區(qū)域授權制度。在不到一個月之前，北京超市發(fā)與 羅森 北京公司的合作為類大加盟制。因為 羅森 在北京已開出若干直營店和小加盟店，超市發(fā)和 羅森 采用單店加盟模式合作，是一種更緊密的合作式加盟經(jīng)營。
對于與中央商場合作期間的利潤分配模式，張晟表示，快速盈利是 羅森 對于加盟商的責任，現(xiàn)在合作簽訂的三年或五年的合同只是對雙方合作預期的一個時間節(jié)點，加盟商實際的盈利時間要早于合同時間。
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