一直對閉店一事諱莫如深的 沃爾瑪 于昨日在高橋店貼出“閉店啟事”，宣布 沃爾瑪 高橋店于3月2日起正式歇業。公告稱，消費者可電話預約辦理預付卡退款事宜。
從閉店消息傳出到關門歇業， 沃爾瑪 2017年的第一出閉店大戲不過一周時間。今日，記者在上河國際U派項目部了解到，國際零售巨頭 沃爾瑪 撤走后，該項目超市將由湖南本土零售巨頭步步高接盤。
沃爾瑪 湖南又關一店
今日，按此前貼出的“停業公告”， 沃爾瑪 高橋店如期結束了營業。數天前的“停業傳聞”被一塊擋在超市入口處的鋼板坐實，消費者無法再通過通道進入。
上午11時，記者在超市入口處遇到了曾在這當過促銷員的胡女士，“以前生意還是挺好的，到前兩年門口修高架橋，修好橋又修地鐵，路都封住了，來購物的人慢慢變少了。”上河商業廣場一保安表示，物業方與 沃爾瑪 的合約四月份才到期，“沒想到它卻提前走了。”
沃爾瑪 高橋店開業至今已有近十年時間。家住上河國際的楊小姐表示，自從通程奧特萊斯另行選址經營后， 沃爾瑪 超市的生意就差了不少，以前周末購物都需要排隊，到后來周末晚上可能只需開一半收銀線了。
然而，這并非近年來 沃爾瑪 在湖南關閉的第一家門店。2015年至今， 沃爾瑪 相繼關閉了其位于常德、道縣以及長沙的好又多分店。不過， 沃爾瑪 湖南公司事務部相關負責人劉先生告訴記者，2016年第四季度 沃爾瑪 在中國銷售額實現5.6%的增長，而湖南地區的增幅則超過了這一平均水平，高橋店閉店不會影響 沃爾瑪 其他門店在湘經營，公司以后也會加大在長沙的投資力度。
本土、外資零售“搶地盤”
沃爾瑪 撤離高橋后，附近的一些居民開始擔心以后“去哪兒買菜”。
今日，記者在上河U派項目招商部了解到，該項目目前已重新定位為“社區型”商業，一樓商鋪的招商工作已基本完成。該項目招商處丁姓負責人還透露， 沃爾瑪 撤離后，該項目將迎來步步高的一家新店，目前相關事宜已經談妥，“整個上河項目將于今年4月底完成裝修，6月正式對外營業。”
事實上，外資零售與本土資本的“搶地盤大戰”從未停止過。劉先生表示，2017年，除山姆會員店外， 沃爾瑪 在湘還有不少開店計劃，其中就包括了今年9月將在開福區開設的新店。此外，到年底，該公司還將在岳陽和邵陽開出新店。
而據記者了解，步步高集團僅超市這一業態，2017年便計劃在全國開出50家門店，而湖南家潤多的第二代旗艦店也將于年底在樂尚城社區鄰里商業項目亮相。
此前，麥德龍繼2015年6月在岳麓區開第二家店后，也計劃于今年在天心區開設第三家分店。一直宣稱計劃在長沙再落一子的卜蜂蓮花，第二家分店也選址在了芙蓉中路一段的富興國際金融中心商業項目。
記者手記
光靠“買貴退差價” 再難贏人心
沃爾瑪 進入中國市場之初，量多便宜是它為自己貼上的重要標簽。至今，消費者如前往 沃爾瑪 仍在營業的門店內，“買貴了退差價”的告示牌依舊隨處可見。不過，這一張“便宜牌”似乎已不再如多年前那般所向披靡。
隨著人們生活水平的提高，對品質、新概念的講究也越來越多。在過去僅靠“便宜”打天下的大賣場也不得不開始走上了升級之路。家潤多、步步高相繼從去年開始啟動了第二代、第三代大賣場升級，就連一直以來“大隱于市”的麥德龍也對外表示，其即將亮相的長沙三店將進行升級，主打環保概念，并在服務方面更注重消費者的參與感。
同時，劉先生也表示，目前 沃爾瑪 已與京東合作，采取的“京東到家下單、 沃爾瑪 配送”的電商融合模式，這一模式即將在湖南落地。今年春節，步步高已通過旗下線上系統云猴與指定超市門店嘗試“線上下單，線下取貨”的年夜飯加菜O2O項目;去年3月，家潤多則啟動了線上創業項目“酷鋪”。
或許，時刻關注著市場及消費者最新變動的商家們，早就察覺，光靠“買貴了退差價”再難贏人心，硬件、軟件及經營理念的全面更新升級或許能找到制勝的方法。
從閉店消息傳出到關門歇業， 沃爾瑪 2017年的第一出閉店大戲不過一周時間。今日，記者在上河國際U派項目部了解到，國際零售巨頭 沃爾瑪 撤走后，該項目超市將由湖南本土零售巨頭步步高接盤。
沃爾瑪 湖南又關一店
今日，按此前貼出的“停業公告”， 沃爾瑪 高橋店如期結束了營業。數天前的“停業傳聞”被一塊擋在超市入口處的鋼板坐實，消費者無法再通過通道進入。
上午11時，記者在超市入口處遇到了曾在這當過促銷員的胡女士，“以前生意還是挺好的，到前兩年門口修高架橋，修好橋又修地鐵，路都封住了，來購物的人慢慢變少了。”上河商業廣場一保安表示，物業方與 沃爾瑪 的合約四月份才到期，“沒想到它卻提前走了。”
沃爾瑪 高橋店開業至今已有近十年時間。家住上河國際的楊小姐表示，自從通程奧特萊斯另行選址經營后， 沃爾瑪 超市的生意就差了不少，以前周末購物都需要排隊，到后來周末晚上可能只需開一半收銀線了。
然而，這并非近年來 沃爾瑪 在湖南關閉的第一家門店。2015年至今， 沃爾瑪 相繼關閉了其位于常德、道縣以及長沙的好又多分店。不過， 沃爾瑪 湖南公司事務部相關負責人劉先生告訴記者，2016年第四季度 沃爾瑪 在中國銷售額實現5.6%的增長，而湖南地區的增幅則超過了這一平均水平，高橋店閉店不會影響 沃爾瑪 其他門店在湘經營，公司以后也會加大在長沙的投資力度。
本土、外資零售“搶地盤”
沃爾瑪 撤離高橋后，附近的一些居民開始擔心以后“去哪兒買菜”。
今日，記者在上河U派項目招商部了解到，該項目目前已重新定位為“社區型”商業，一樓商鋪的招商工作已基本完成。該項目招商處丁姓負責人還透露， 沃爾瑪 撤離后，該項目將迎來步步高的一家新店，目前相關事宜已經談妥，“整個上河項目將于今年4月底完成裝修，6月正式對外營業。”
事實上，外資零售與本土資本的“搶地盤大戰”從未停止過。劉先生表示，2017年，除山姆會員店外， 沃爾瑪 在湘還有不少開店計劃，其中就包括了今年9月將在開福區開設的新店。此外，到年底，該公司還將在岳陽和邵陽開出新店。
而據記者了解，步步高集團僅超市這一業態，2017年便計劃在全國開出50家門店，而湖南家潤多的第二代旗艦店也將于年底在樂尚城社區鄰里商業項目亮相。
此前，麥德龍繼2015年6月在岳麓區開第二家店后，也計劃于今年在天心區開設第三家分店。一直宣稱計劃在長沙再落一子的卜蜂蓮花，第二家分店也選址在了芙蓉中路一段的富興國際金融中心商業項目。
記者手記
光靠“買貴退差價” 再難贏人心
沃爾瑪 進入中國市場之初，量多便宜是它為自己貼上的重要標簽。至今，消費者如前往 沃爾瑪 仍在營業的門店內，“買貴了退差價”的告示牌依舊隨處可見。不過，這一張“便宜牌”似乎已不再如多年前那般所向披靡。
隨著人們生活水平的提高，對品質、新概念的講究也越來越多。在過去僅靠“便宜”打天下的大賣場也不得不開始走上了升級之路。家潤多、步步高相繼從去年開始啟動了第二代、第三代大賣場升級，就連一直以來“大隱于市”的麥德龍也對外表示，其即將亮相的長沙三店將進行升級，主打環保概念，并在服務方面更注重消費者的參與感。
同時，劉先生也表示，目前 沃爾瑪 已與京東合作，采取的“京東到家下單、 沃爾瑪 配送”的電商融合模式，這一模式即將在湖南落地。今年春節，步步高已通過旗下線上系統云猴與指定超市門店嘗試“線上下單，線下取貨”的年夜飯加菜O2O項目;去年3月，家潤多則啟動了線上創業項目“酷鋪”。
或許，時刻關注著市場及消費者最新變動的商家們，早就察覺，光靠“買貴了退差價”再難贏人心，硬件、軟件及經營理念的全面更新升級或許能找到制勝的方法。
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本文來源： 沃爾瑪長沙高橋店關門歇業 步步高或將接盤
