放棄自建渠道,投靠電商大平臺,二次觸網(wǎng)的 聯(lián)華超市 有著明顯的“永輝特色”。昨日 聯(lián)華超市 發(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告,將通過“百聯(lián)全渠道”電商平臺進行商品銷售,并向平臺返還4%的訂單費用作為平臺使用費,雙方合同期限為三年,預(yù)計今年將實現(xiàn)最高3億元的交易額。
去年4月,百聯(lián)股份重組,永輝超市成為 聯(lián)華超市 第二大股東。這是永輝入局 聯(lián)華超市 后首次在渠道層面的動作。
按照 聯(lián)華超市 和百聯(lián)全渠道簽訂的銷售代理框架協(xié)議, 聯(lián)華超市 對于在百聯(lián)全渠道上線的商品有定價權(quán),與普通門店保持一致,并保證價格不遜于獨立第三方;百聯(lián)全渠道在收到客戶訂單后,會將訂單傳到 聯(lián)華超市 后臺;然后 聯(lián)華超市 通過獨立第三方公司將商品送到客戶手中。 聯(lián)華超市 將根據(jù)商品在百聯(lián)全渠道上訂單金額的4%向后者支出技術(shù)平臺費,此外無任何費用。
百聯(lián)全渠道是百聯(lián)集團下屬的全資附屬公司,是后者在商務(wù)電子化項目落地和實施的互聯(lián)網(wǎng)平臺,是個O2O區(qū)域垂直全渠道服務(wù)平臺。 聯(lián)華超市 認為,隨著國家不斷加碼電商政策,推動電商進農(nóng)村、進社區(qū)、進中小城市,同時加速線上線下融合發(fā)展,線上網(wǎng)絡(luò)零售在未來三年將迅速發(fā)展。
同時,基于國內(nèi)線上零售的發(fā)展, 聯(lián)華超市 預(yù)計在三年合同期內(nèi),每年通過百聯(lián)全渠道進行商品銷售的最高額度分別為3億元、4.5億元、6億元。其實, 聯(lián)華超市 在2013年就推出了電商平臺“聯(lián)華易購”,但2015年11月30日起暫停運營。這與永輝超市電商思路類似,永輝超市入駐京東到家后,逐漸弱化“永輝微店”。 聯(lián)華超市 之前稱,經(jīng)濟增長放緩、傳統(tǒng)零售業(yè)受電子商務(wù)沖擊及消費習(xí)慣的變化,預(yù)計2015年度虧損4.5億-5億元之間。
去年4月,百聯(lián)股份重組,永輝超市成為 聯(lián)華超市 第二大股東。這是永輝入局 聯(lián)華超市 后首次在渠道層面的動作。
按照 聯(lián)華超市 和百聯(lián)全渠道簽訂的銷售代理框架協(xié)議, 聯(lián)華超市 對于在百聯(lián)全渠道上線的商品有定價權(quán),與普通門店保持一致,并保證價格不遜于獨立第三方;百聯(lián)全渠道在收到客戶訂單后,會將訂單傳到 聯(lián)華超市 后臺;然后 聯(lián)華超市 通過獨立第三方公司將商品送到客戶手中。 聯(lián)華超市 將根據(jù)商品在百聯(lián)全渠道上訂單金額的4%向后者支出技術(shù)平臺費,此外無任何費用。
百聯(lián)全渠道是百聯(lián)集團下屬的全資附屬公司,是后者在商務(wù)電子化項目落地和實施的互聯(lián)網(wǎng)平臺,是個O2O區(qū)域垂直全渠道服務(wù)平臺。 聯(lián)華超市 認為,隨著國家不斷加碼電商政策,推動電商進農(nóng)村、進社區(qū)、進中小城市,同時加速線上線下融合發(fā)展,線上網(wǎng)絡(luò)零售在未來三年將迅速發(fā)展。
同時,基于國內(nèi)線上零售的發(fā)展, 聯(lián)華超市 預(yù)計在三年合同期內(nèi),每年通過百聯(lián)全渠道進行商品銷售的最高額度分別為3億元、4.5億元、6億元。其實, 聯(lián)華超市 在2013年就推出了電商平臺“聯(lián)華易購”,但2015年11月30日起暫停運營。這與永輝超市電商思路類似,永輝超市入駐京東到家后,逐漸弱化“永輝微店”。 聯(lián)華超市 之前稱,經(jīng)濟增長放緩、傳統(tǒng)零售業(yè)受電子商務(wù)沖擊及消費習(xí)慣的變化,預(yù)計2015年度虧損4.5億-5億元之間。
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本文來源: 聯(lián)華超市放棄自建渠道 投靠電商大平臺