20年的歲月,能夠賦予一個品牌什么樣的力量?
3.6%,這是 丁家宜 用20年的時間獲得的一個數字。它,代表著一個品牌的市場滲透率,看似微小,但實際上并不是一個新品牌能夠唾手可得的。
何以證明3.6%蘊藏的巨大能量?
用12天,在華東大潤發142家門店做出超過500萬元的業績,就是 丁家宜 對3.6%這個小小的數字的重量級詮釋。
有人會質疑,僅僅一場500萬元的大促如何體現一個品牌長久的生命力和市場接受度?
而實際上,全新回歸的 丁家宜 能夠做出百萬級的大促并不是偶然事件。
在2015年下半年的商超活動中, 丁家宜 方面以超值的促銷價格、優惠十足的禮盒搭配和豐富多彩的贈品,和消費者親密互動,來加強 丁家宜 在商超系統的促銷攻勢。
特別是在2015年末,藉華東上市的佳績, 丁家宜 迎來華北和東北大潤發的拓展進駐邀請。目前,東北進場首役已完成超過目標100萬的業績;華北大潤發的首檔活動還在熱烈進展,截止發稿前已逼近150萬。
對于取得的佳績, 丁家宜 銷售總監程水生談到:“不論是在一、二、三線哪個地方,消費者的品牌意識都在逐漸提高,只有能提供真正滿足他們心中需求的產品、贈品、服務和期待,才有機會能夠在終端上站穩腳步。”
可以看到,多場百萬級別的大促已經淋漓盡致地展現出消費者對于新 丁家宜 的信任和認同。而對 丁家宜 總經理高偉淳而言,大促佳績是可喜的,但同時新 丁家宜 的目標不在于建立一個旨在短期銷售的今日品牌。
“深耕技術,鎖緊管理,強化競爭優勢,忠於品牌核心價值與精神,才能使品牌持久不衰。”高偉淳深諳,唯有當自我價值無法被超越,方能成就堅強的品牌力。
3.6%,這是 丁家宜 用20年的時間獲得的一個數字。它,代表著一個品牌的市場滲透率,看似微小,但實際上并不是一個新品牌能夠唾手可得的。
何以證明3.6%蘊藏的巨大能量?
用12天,在華東大潤發142家門店做出超過500萬元的業績,就是 丁家宜 對3.6%這個小小的數字的重量級詮釋。
有人會質疑,僅僅一場500萬元的大促如何體現一個品牌長久的生命力和市場接受度?
而實際上,全新回歸的 丁家宜 能夠做出百萬級的大促并不是偶然事件。
在2015年下半年的商超活動中, 丁家宜 方面以超值的促銷價格、優惠十足的禮盒搭配和豐富多彩的贈品,和消費者親密互動,來加強 丁家宜 在商超系統的促銷攻勢。
特別是在2015年末,藉華東上市的佳績, 丁家宜 迎來華北和東北大潤發的拓展進駐邀請。目前,東北進場首役已完成超過目標100萬的業績;華北大潤發的首檔活動還在熱烈進展,截止發稿前已逼近150萬。
對于取得的佳績, 丁家宜 銷售總監程水生談到:“不論是在一、二、三線哪個地方,消費者的品牌意識都在逐漸提高,只有能提供真正滿足他們心中需求的產品、贈品、服務和期待,才有機會能夠在終端上站穩腳步。”
可以看到,多場百萬級別的大促已經淋漓盡致地展現出消費者對于新 丁家宜 的信任和認同。而對 丁家宜 總經理高偉淳而言,大促佳績是可喜的,但同時新 丁家宜 的目標不在于建立一個旨在短期銷售的今日品牌。
“深耕技術,鎖緊管理,強化競爭優勢,忠於品牌核心價值與精神,才能使品牌持久不衰。”高偉淳深諳,唯有當自我價值無法被超越,方能成就堅強的品牌力。
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