近期 永輝 超市關(guān)閉了福建梅山店和中原首店鄭州百盛店，今年以來 永輝 超市已在全國關(guān)店5家，止損和租約到期等是關(guān)店主因。 永輝 超市關(guān)閉的5家門店區(qū)域涉及福建、河南、東北等。
　　
　　對于陸續(xù)關(guān)店的原因， 永輝 超市方面昨日稱，這些被關(guān)閉的門店基本都是一些老店，由于年代久遠(yuǎn)，部分門店面積過小，已經(jīng)不適合當(dāng)前的競爭環(huán)境。此外，這類門店大多遇到租約到期問題，鑒于這些老店的盈利能力較弱，偏中下水平，因此不再考慮續(xù)約，而是以關(guān)店方式處理。
　　
　　 永輝 超市方面稱，雖然關(guān)店調(diào)整，但并未放棄當(dāng)?shù)厥袌觯谶@些關(guān)掉的門店周邊， 永輝 超市大多布局了新的門店，這些新門店面積較大，對于未來有較好的盈利預(yù)期。
　　
　　目前 永輝 超市全國共有簽約門店280多家，其中開業(yè)門店260多家，有100多家都位于福建地區(qū)，照理應(yīng)該是福建地區(qū)對該公司的業(yè)績貢獻(xiàn)最大，但實際上，自2012年起， 永輝 超市在福建的區(qū)域地位已發(fā)生微妙變化。
　　
　　公開數(shù)據(jù)顯示，福建作為 永輝 超市“業(yè)績第一大區(qū)”對 永輝 超市的營收貢獻(xiàn)率在逐年下降，2010年還高達(dá)54.78％，到2011年只占45.60％。2012年，福建大區(qū)有86.47億元的營收，對該公司業(yè)績貢獻(xiàn)了36.41％的比例，但這個占比仍然比不上重慶大區(qū)。重慶大區(qū)以89.78億元的戰(zhàn)績、37.80％的營收占比躍居第一。
　　
　　或許起家于福建地區(qū)的 永輝 超市也看到了全國其他區(qū)域的增長潛力，因此其將未來掘金觸角伸向商業(yè)發(fā)達(dá)的華東地區(qū)。
　　
　　此前， 永輝 超市剛剛與上海上蔬有限責(zé)任公司共同出資1億元在上海成立一家合資有限責(zé)任公司，經(jīng)營生鮮菜市場即生鮮超市自營業(yè)務(wù)。上海上蔬擬持有合資公司55%的股權(quán), 永輝 超市擬持有合資公司45%的股權(quán)。此外， 永輝 超市也在上海選址，還將獨資開店，預(yù)計最快今年年內(nèi)上海地區(qū)首店可以開業(yè)。 永輝 超市表示，目前其每年計劃在全國新開店40多家。

今年美國各地的快餐和零售業(yè)員工紛紛上街游行，抗議其薪資過低。不過，在這場薪資戰(zhàn)爭中常常成為批判對象的沃爾瑪CEO邁克•杜克近日稱，只有一小部分員工獲得的是最低工資。該公司發(fā)言人還稱，沃爾瑪全職員工的平均工資遠(yuǎn)高于政府規(guī)定。

　　沃爾瑪發(fā)言人稱，只拿到各自州或政府規(guī)定的最低工資的勞力不到0.5%。沃爾瑪全職員工平均工資為每小時12.78美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于聯(lián)邦政府規(guī)定的一小時7.25美元的最低水平。不過，這一數(shù)字并沒有考慮在沃爾瑪勞動力中占較大份額的兼職員工。

　　有人認(rèn)為，以其去年170億美元的收入，沃爾瑪能夠給員工發(fā)放更高的工資，但是卻沒有這么做。根據(jù)今年初國會民主黨人士發(fā)布的一項研究，如果沃爾瑪一家門店薪資過低，這每年會花費納稅人90萬美元，因為員工們不得不依賴于國家的保障項目才能生存。

　　在今天夏初，華盛頓市議會通過法案，規(guī)定該城市中的大型零售商支付員工薪資不少于每小時12.5美元后，沃爾瑪威脅稱將暫停建設(shè)3個計劃中的分店。

　全球最大零售企業(yè)沃爾瑪已將其在印度擴(kuò)展計劃擱淺，主要原因是該企業(yè)正在處理兩項合規(guī)調(diào)查，并且受到印度政府對外商投資零售業(yè)條規(guī)的束縛。有分析表示，沃爾瑪?shù)睦Ь硨σ患以缫研坌牟胍蜷_印度零售業(yè)的外企而言是一次很大挫折。

　　沃爾瑪自10月下旬便不再增開新店。而與沃爾瑪合作的印度知名企業(yè)巴蒂集團(tuán)旗下零售公司自11月上旬開始也沒有新開任何新店。據(jù)印度媒體報道，巴蒂集團(tuán)還在近幾月終止十多個原本計劃作為開設(shè)新店店面的租約。

　　報道還指出，印度政府正在調(diào)查沃爾瑪是否違反了關(guān)于超市所有權(quán)的一項禁令，通過強(qiáng)制性可轉(zhuǎn)換債券提供給巴蒂一家控股公司1億美元貸款，以控制Easy Day 連鎖店。與此同時，沃爾瑪也在調(diào)查其在印度業(yè)務(wù)是否涉嫌違反美國《反海外腐敗法》。

　　沃爾瑪對于此次計劃不予發(fā)表任何言論，但在給《金融時報》的一份書面聲明中表示，公司 “遵守”印度對外直接投資規(guī)則，并配合了政府調(diào)查。

　　《金融時報》指出，沃爾瑪并非唯一一家在印度發(fā)展緩慢的公司。像樂購、家樂福等連鎖超市都被印度市場的潛力所吸引，但因資金投資要求、小型企業(yè)強(qiáng)制采購和店面位置限制等嚴(yán)格條件望而卻步。

　　作為全球頂尖的博斯咨詢公司負(fù)責(zé)人，拉加弗•古譜塔表示，沃爾瑪?shù)睦Ь硨σ患以缫研坌牟胍蜷_印度零售業(yè)的外企而言是一次很大挫折。這些公司或?qū)⑹ブ霸谑袌錾弦呀?jīng)創(chuàng)造的契機(jī)和價值。

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本文來源： 永輝超市關(guān)5店止損 策略研究