【超市168消息】“未來我們美容顧問的名片上都會有QR碼，內(nèi)地客人加美容顧問的微信，顧客在看到她們的朋友圈以后，就可以通過微信下單直接購買，不用親自到香港，”莎莎國際(00178.HK)主席及行政總裁郭少明說?！ ?br />
面對香港的零售市道不斷轉(zhuǎn)差，香港的零售商莎莎也終于按耐不住，準(zhǔn)備模仿內(nèi)地的微商模式，改善港澳零售市場不景氣的情況。
根據(jù)莎莎6月25日剛剛公布的全年業(yè)績，截至2015年3月31日止，莎莎的全年純利減少10%至8.39億港元，營業(yè)額微升2.7%至89.93億港元，其中占公司營業(yè)額比重82%的港澳地區(qū)，同店銷售額僅僅有輕微上升2.2%，整體每宗交易平均銷售金額減少3.3%。
莎莎六?？礈?zhǔn)電商機會
郭少明預(yù)計，內(nèi)地赴港旅客的人次增長會繼續(xù)放緩，香港的消費氣氛也會一直較差，所以公司今年將會抓住O2O的合作及跨境電子商貿(mào)帶來的商機。
目前，莎莎在電子商貿(mào)上成績并不如意，sasa.com的營業(yè)額同比增長僅有5.6%，至4.16億港元，而其他透過電商進入內(nèi)地市場的零售商，增長比率都有高雙位數(shù)。
郭少明對《第一財經(jīng)日報》稱，目前sasa.com的日成交量大約有3000宗，而現(xiàn)在推出的這種O2O形式，只是在香港地區(qū)試行，公司將盡快在內(nèi)地也推行這一“海外購”形式，加快公司在內(nèi)地的收益。
莎莎企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系副總裁張靜嫻對記者介紹，目前內(nèi)地顧客可以在 香港莎莎 門店，加美容顧問的微信，之后如果有任何推廣優(yōu)惠活動，美容顧問會發(fā)在自己的朋友圈里，顧客可以透過微信詢問價格并購買，而公司將統(tǒng)一從香港的倉庫中寄貨物到內(nèi)地，如果購買金額不算大(一般價值不超過5000元人民幣)，將不會收取關(guān)稅。
郭少明稱，由于內(nèi)地的物流成本比香港便宜至少10%，一旦這一模式開始擴展，可能會將莎莎的化妝品貨倉搬到內(nèi)地的自貿(mào)區(qū)，目前正在跟前海自貿(mào)區(qū)洽談研究，希望能在內(nèi)地的1至2個自貿(mào)區(qū)擁有貨倉。
除了莎莎以外，六福集團(00590.HK)也很積極拓展電商業(yè)務(wù)，公司執(zhí)行董事黃蘭詩對《第一財經(jīng)日報》稱，目前六福在內(nèi)地已經(jīng)和9家電商合作，今年還會增添幾家合作電商，希望公司今年在電商業(yè)務(wù)的營業(yè)額翻倍。
不過，黃蘭詩認(rèn)為，珠寶行業(yè)的發(fā)展還是不能單純依靠電商，未來六福珠寶的目標(biāo)主要瞄準(zhǔn)在內(nèi)地的三、四線城市，截至2015年3月底，公司在內(nèi)地的自營店有79間，品牌店有1240間，公司今年的計劃是在內(nèi)地開設(shè)100間新店鋪，其中20間為自營或合資經(jīng)營店。
“對于珠寶行業(yè)來說，單價在1000元以下的商品特別受歡迎，未來我們在電商平臺也會主打做這些產(chǎn)品，不過中長期來看，透過電商的消費群體主要還是年輕人，其消費能力還需要沉淀才能充分釋放。”黃蘭詩對記者說。
暫停香港市場發(fā)展計劃
透過電商進軍內(nèi)地只是這些來自香港的零售商的第一步，隨著香港零售業(yè)務(wù)的持續(xù)不景氣，這些零售商都決定不再拓展香港業(yè)務(wù)，而決心全力“北上”尋找商機。
六福集團主席兼行政總裁黃偉常對記者稱，今年公司的香港業(yè)務(wù)拓展計劃將會擱置，公司會趁店鋪租金回落時期，整合店鋪網(wǎng)絡(luò)，包括搬遷店鋪或撤銷店鋪，預(yù)計將有2至3間店鋪關(guān)閉，而港澳地區(qū)今年不會增加店鋪數(shù)目。
黃偉常稱，傳統(tǒng)游客旺區(qū)包括尖沙咀、旺角及銅鑼灣區(qū)的銷售跌幅最大，盡管租金也開始有所下調(diào)，但公司將會本著“貴租不續(xù)”的策略，優(yōu)化旗下零售網(wǎng)絡(luò)，而今年公司的重點會放在內(nèi)地及海外市場。
郭少明稱，從去年下半年開始，旺角、銅鑼灣及中環(huán)等莎莎店鋪的業(yè)務(wù)也急劇轉(zhuǎn)弱，加上內(nèi)地客升幅不如以往快，公司希望新財年多開設(shè)一些非旅游區(qū)的店鋪，提升香港本地客人的比率。
而莎莎進軍內(nèi)地市場的經(jīng)歷卻并不算特別愉快，公司已經(jīng)進入內(nèi)地整整10年，每年都在虧損，截至3月底止的財政年度，莎莎在內(nèi)地的整體虧損為2447萬元，而上一財年的虧損額達(dá)到5372萬元。
莎莎一直在內(nèi)地尋求比較好的營業(yè)模式，目前公司正專注開設(shè)盈利貢獻較高的精品概念店，今年公司的整體目標(biāo)也是集中推出精品店，同時為了改善經(jīng)營效率，莎莎已經(jīng)關(guān)閉了10間低效且占較大面積及有營運虧損的店鋪。截至2015年3月底，集團已經(jīng)進駐內(nèi)地33個城市，在5個營運地區(qū)中，共設(shè)有62間莎莎店鋪及3間瑞士葆麗美專柜。
根據(jù)莎莎6月25日剛剛公布的全年業(yè)績，截至2015年3月31日止，莎莎的全年純利減少10%至8.39億港元，營業(yè)額微升2.7%至89.93億港元，其中占公司營業(yè)額比重82%的港澳地區(qū)，同店銷售額僅僅有輕微上升2.2%，整體每宗交易平均銷售金額減少3.3%。
莎莎六?？礈?zhǔn)電商機會
郭少明預(yù)計，內(nèi)地赴港旅客的人次增長會繼續(xù)放緩，香港的消費氣氛也會一直較差，所以公司今年將會抓住O2O的合作及跨境電子商貿(mào)帶來的商機。
目前，莎莎在電子商貿(mào)上成績并不如意，sasa.com的營業(yè)額同比增長僅有5.6%，至4.16億港元，而其他透過電商進入內(nèi)地市場的零售商，增長比率都有高雙位數(shù)。
郭少明對《第一財經(jīng)日報》稱，目前sasa.com的日成交量大約有3000宗，而現(xiàn)在推出的這種O2O形式，只是在香港地區(qū)試行，公司將盡快在內(nèi)地也推行這一“海外購”形式，加快公司在內(nèi)地的收益。
莎莎企業(yè)傳訊及投資者關(guān)系副總裁張靜嫻對記者介紹，目前內(nèi)地顧客可以在 香港莎莎 門店，加美容顧問的微信，之后如果有任何推廣優(yōu)惠活動，美容顧問會發(fā)在自己的朋友圈里，顧客可以透過微信詢問價格并購買，而公司將統(tǒng)一從香港的倉庫中寄貨物到內(nèi)地，如果購買金額不算大(一般價值不超過5000元人民幣)，將不會收取關(guān)稅。
郭少明稱，由于內(nèi)地的物流成本比香港便宜至少10%，一旦這一模式開始擴展，可能會將莎莎的化妝品貨倉搬到內(nèi)地的自貿(mào)區(qū)，目前正在跟前海自貿(mào)區(qū)洽談研究，希望能在內(nèi)地的1至2個自貿(mào)區(qū)擁有貨倉。
除了莎莎以外，六福集團(00590.HK)也很積極拓展電商業(yè)務(wù)，公司執(zhí)行董事黃蘭詩對《第一財經(jīng)日報》稱，目前六福在內(nèi)地已經(jīng)和9家電商合作，今年還會增添幾家合作電商，希望公司今年在電商業(yè)務(wù)的營業(yè)額翻倍。
不過，黃蘭詩認(rèn)為，珠寶行業(yè)的發(fā)展還是不能單純依靠電商，未來六福珠寶的目標(biāo)主要瞄準(zhǔn)在內(nèi)地的三、四線城市，截至2015年3月底，公司在內(nèi)地的自營店有79間，品牌店有1240間，公司今年的計劃是在內(nèi)地開設(shè)100間新店鋪，其中20間為自營或合資經(jīng)營店。
“對于珠寶行業(yè)來說，單價在1000元以下的商品特別受歡迎，未來我們在電商平臺也會主打做這些產(chǎn)品，不過中長期來看，透過電商的消費群體主要還是年輕人，其消費能力還需要沉淀才能充分釋放。”黃蘭詩對記者說。
暫停香港市場發(fā)展計劃
透過電商進軍內(nèi)地只是這些來自香港的零售商的第一步，隨著香港零售業(yè)務(wù)的持續(xù)不景氣，這些零售商都決定不再拓展香港業(yè)務(wù)，而決心全力“北上”尋找商機。
六福集團主席兼行政總裁黃偉常對記者稱，今年公司的香港業(yè)務(wù)拓展計劃將會擱置，公司會趁店鋪租金回落時期，整合店鋪網(wǎng)絡(luò)，包括搬遷店鋪或撤銷店鋪，預(yù)計將有2至3間店鋪關(guān)閉，而港澳地區(qū)今年不會增加店鋪數(shù)目。
黃偉常稱，傳統(tǒng)游客旺區(qū)包括尖沙咀、旺角及銅鑼灣區(qū)的銷售跌幅最大，盡管租金也開始有所下調(diào)，但公司將會本著“貴租不續(xù)”的策略，優(yōu)化旗下零售網(wǎng)絡(luò)，而今年公司的重點會放在內(nèi)地及海外市場。
郭少明稱，從去年下半年開始，旺角、銅鑼灣及中環(huán)等莎莎店鋪的業(yè)務(wù)也急劇轉(zhuǎn)弱，加上內(nèi)地客升幅不如以往快，公司希望新財年多開設(shè)一些非旅游區(qū)的店鋪，提升香港本地客人的比率。
而莎莎進軍內(nèi)地市場的經(jīng)歷卻并不算特別愉快，公司已經(jīng)進入內(nèi)地整整10年，每年都在虧損，截至3月底止的財政年度，莎莎在內(nèi)地的整體虧損為2447萬元，而上一財年的虧損額達(dá)到5372萬元。
莎莎一直在內(nèi)地尋求比較好的營業(yè)模式，目前公司正專注開設(shè)盈利貢獻較高的精品概念店，今年公司的整體目標(biāo)也是集中推出精品店，同時為了改善經(jīng)營效率，莎莎已經(jīng)關(guān)閉了10間低效且占較大面積及有營運虧損的店鋪。截至2015年3月底，集團已經(jīng)進駐內(nèi)地33個城市，在5個營運地區(qū)中，共設(shè)有62間莎莎店鋪及3間瑞士葆麗美專柜。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源： 香港莎莎逆轉(zhuǎn)零售形勢
