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如何抓準當代商業消費群訴求

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-03-30 08:09:11  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

  85后、90后日漸成為當代商業的主力消費群,面向移動互聯網轉型的企業,首先需要做的功課就是深度理解當代消費者。


  第一,物質安全時代的新人類


  85后、90后,這些新一代的社會主流人群,成長在與前人顯著不同的生活環境之中。


  其中最大的區別在于,他(她)們出生成長在一個物質安全的時代,而不同于前人的物質匱乏時代,在物質安全、資源充裕前提下成長起來新人類,對于物質財富的理解、對于社會形態的認識、對于靈魂自由的追尋、對于個性體驗的重視,都將匯聚為強大的潮流力量,并最終改寫商業世界的游戲規則。


  這個人群與之前人群最顯著的差異是?


  第二,快樂觀發生極大變化


  物質財富的填充與積累,已經越來越不足以支持現代人的快樂。各種各樣的不跟團旅游、間隔年、泡在手機上的社交一族,已經明示出現代人的快樂需求與前人迥異。


  越來越多人的價值觀中,都會把掃去物質追逐過程中的迷茫與焦慮置于首位。人們渴望得到足夠的休憩,渴望與家人有足夠的共處,渴望擁有隨性而輕松的體驗,渴望有志同道合的精神伙伴,渴望得到聆聽與關切,渴望在心理上的自主與強大。所有這些,都被納入到現代快樂觀的條目之中,而無關物質財富的數量堆積。由此,我們可以理解微信、微博為什么火爆。


  那么,這究竟對消費有怎樣的影響呢?


  第三,消費正在變成一種表達


  2013年的天貓雙十一,從11月11日零點開始,55秒,破1億;6分07秒,破10億;38分05秒,破50億;5小時49分,破100億;21小時19分,破300億;24時,破350億。


  這里有相當一部分是剛性需求,但是同樣有相當一部分是“表達性需求”,即越來越多人參與1111,是為了表達“我在潮流中”,是為了尋求共襄盛舉的快感。所有這些以消費名義出現的行為背后,都深深地隱藏著現代人的表達訴求。


  消費,已經越來越超越簡單的物質需求,而成為人們的存在方式,成為人們的心理安全的保護機制。人們把消費本身作為樹立個人形象、反映精神世界、發布個性宣言的方式。借助消費,他(她)們表達對自由選擇的渴望、流露對個人幻想的追求、展現對品質境界的向往。


  那么,他們的消費還有什么不同呢?


  第四,個性訴求與C2B


  這些新消費人群正在運用各種方式,表達自己作為獨立個體的真實存在。從T恤衫上印制的個性話語,到偏愛物品的DIY改裝,從網上訂購家具到購買小眾物品,當代人的個性訴求之強大,已經從根本上顛覆了以標準化為標志的20世紀商業邏輯。


  移動互聯網的出現,成為當代人最能夠展現自我生命價值的主陣地。從在論壇上曬曬自己私密,到QQ中的親密群體,從微信中極富創意的作品,到電商社區中溫馨可愛的小店,“我”已經越來越作為一個重要的主語,成為這個個性化時代最強勁的訴求表達。這種潮流體現在消費上,被通常用C2B來描述。


  這樣的主流人群喜歡接受的傳播方式是什么呢?


  第五,商業娛樂化,娛樂商業化


  移動互聯網與娛樂產業的快速發展,恰到好處地響應了人類心理的變遷,帶來了了整個社會生活的泛娛樂化。


  今天,娛樂已經日益充斥于商業空間的各個角落,越來越多的商業理念需要寄托于娛樂形態表達,越來越多的消費交互需要嫁接于娛樂傳遞,越來越多的商業價值倚賴于娛樂模式實現。


  以2013年中國好聲音、我是歌手、快樂男聲等為標志,娛樂現象快速流傳的同時,也暗示著現代營銷與傳統營銷的分野,提醒著所有人已經身處一個泛娛樂的時代。商業娛樂化,娛樂商業化,已經成為現代社會的主要風景之一。


  你沒有覺得1111這個日子本身就是商業娛樂化、娛樂商業化的最佳體現嗎?


  那么,當代主流消費群的核心訴求到底是什么?


  第六,當代主流消費者核心訴求


  這一代消費者的需求可以表達為:我要購買那些能夠帶給我個性化生活的東西。我要購買那些能夠讓我實現心理自主的服務。我要購買那些能夠讓我創造自己、了解自己、成為自己的東西。


  最后,這樣的人群與傳統商業的主要矛盾在哪里?


  第七,當代消費浪潮與簡單標準化、過分功利化的商業之間的裂谷,將掀翻很多傳統企業


  以科學管理為標志的現代大規模工業,為現代社會創造了無盡的物質財富的同時,也使每個人成為“標準化”的商業目標。但是,以個性精神復蘇為標志的當代社會理念,越來越鼓勵人們爭脫標準化時代的被動商業消費者的命運。


  當代消費者已經越來越不滿足于“被安排”的命運,他們希望得到真正的尊重與信任,他們希望自己的聲音得到真誠的聆聽,他們希望自己的心理得到深度的支持與庇護。


  規模性工業時代的基礎商業邏輯,與移動互聯網時代消費者的心理訴求出現了明顯裂谷。問題在于,一方面要正視移動互聯網時代消費浪潮的驚濤拍岸。另一方面,大規模制造的邏輯統治商界已達一百年之久,絕大多數的企業資產、流程、戰略、思維模式乃至價值觀,都是為大規模制造而生,兩者之間的斷裂顯而易見。


  嚴格地說,移動互聯網屬于所有人,不是移動互聯網顛覆了誰,而是受制于傳統觀念的企業被移動互聯網化的主流消費人群所拋棄。


  要么適應,要么被邊緣化。這就是商業。

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