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家樂福:抱上騰訊大腿 未來就能一片坦途?

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-08-28 09:04:15  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:26

近日, 家樂福 集團發布2018年上半年財報,數據顯示,今年上半年 家樂福 大中華區經營利潤較去年同期勁增177%。值得一提的是,報告中重點提及了 家樂福 今年數字化轉型的成效。
據 家樂福 財報顯示,在門店數字化創新方面,今年1月, 家樂福 與騰訊達成戰略合作,首個合作項目 家樂福 全球智慧零售生活旗艦店Le Marche也于5月正式開業。而在電商方面,“ 家樂福 網上商城”已在全國32個城市相繼上線, 并計劃在年底前實現 家樂福 所在城市的全覆蓋。
此外, 家樂福 小程序電子商城也進入了測試階段,預備將社交流量轉化成直接消費力。對此, 家樂福 方面還表示,會繼續堅持“多業態,多平臺”的發展戰略,深化數字化改革與創新,貫徹食品轉型計劃,為消費者帶來更多新的生活體驗與服務。
今年1月, 家樂福 宣布騰訊與永輝將對 家樂福 中國進行潛在投資,且 家樂福 與騰訊已達成在華戰略合作協議。據電商報了解,本項戰略合作將結合 家樂福 的豐富零售專知與騰訊的數字化技術與創新能力。雙方擬議合作范圍包括以下主要領域:數據、智慧零售、移動支付、店內體驗和數據分析,旨在提升 家樂福 客流量。
家樂福 方面彼時還強調,通過此次戰略合作將提升其線上曝光率、提高線上與線下零售業務的流量并利用騰訊先進的數字和技術專長開發全新的智慧零售項目;而騰訊將在 家樂福 生態圈內進一步發展其社交平臺所提供的零售服務、推廣微信的使用與微信支付、云計算等服務。
而據永輝隨后發布的公告顯示,三方擬在供應鏈整合、科技應用和業務賦能等方面進一步展開合作。盡管當時永輝仍強調,擬投資事宜及有關合作尚處于初步探討階段,但事實上, 家樂福 已經登上了“京騰系”這艘零售巨艦。
種種跡象顯示,曾經的全球第二大連鎖超市集團 家樂福 ,在意識到電商業務的強大之后,正將重心從線下逐漸轉移至線上。今年1月, 家樂福 首席執行官Alexandre Bompard公布了“ 家樂福 2022”計劃,宣布了包括裁員、組織架構改革、拓展便利店業務、將經營重心轉向電子商務和有機產品等一系列變革措施。
依據上述計劃,今年5月, 家樂福 便決定在今年夏天關閉旗下法國境內超過200家尚未找到買家接手的小型社區超市及便利店。 家樂福 發言人稱,目前有超過200家門店鮮有收購者問津,如果到6月4日的限期前仍未找到買家,這200多家門店將于夏天被關閉。
頻傳將退出中國市場
搶眼的財報數據,足以證明 家樂福 和騰訊永輝的合作成效顯著,但直至今年7月底,“ 家樂福 退出中國市場”的消息卻不脛而走,眾多媒體紛紛撰文詳述令人不解。消息稱, 家樂福 法國總部裁員2000人,并且和騰訊、永輝簽訂了中國潛在投資意向條款,此后便會將業務轉手給騰訊繼而推出中國市場。
對此, 家樂福 方面回復媒體稱,未接到相關通知,大成都地區,除資陽外的17家門店均正常營業,未受到任何影響。并表示, 家樂福 中國已經注意到近日網上的傳言,剛開始覺得沒有必要辟謠,“這個消息太離奇了”。
事實上, 家樂福 近幾年在中國市場過得并不好受,而這也并不是其第一次傳出退出中國市場的消息了。自從去年下半年開始, 家樂福 賣身的消息便不斷涌現,而到了今年1月,更傳出阿里、歐尚將收購 家樂福 中國賣場。傳言不斷的背后,實際上反應的是 家樂福 近年來頻頻掉隊的不爭事實。
自1995年進入中國市場以來, 家樂福 便迎來了高速發展期,截止2016年末 家樂福 在中國市場已經擁有超過260家門店,年銷售額超過300億元。可惜的是好景不長,2009年 家樂福 的銷售額便被后發追趕的大潤發一舉超過,一年后,門店數量也被同樣是國際連鎖零售巨頭的沃爾瑪追趕。而隨著阿里巴巴、京東等電商巨頭伸出觸手分割商超市場, 家樂福 的處境更是雪上加霜。
2015年開始, 家樂福 開始關閉門店,僅這一年便在中國市場關閉了18家門店。2016年, 家樂福 財報顯示,期內經調整凈利潤10.31億歐元,下跌7.4%,主要原因是法國本土和亞洲市場表現不佳。僅2016年一年, 家樂福 便在亞洲地區虧損接近6000萬歐元。
據 家樂福 公布的財報數據顯示,自2015年到2017年的三年時間里, 家樂福 亞洲地區年銷售額分別為74.59億歐元、68.81億歐元和65.57億歐元,亞洲地區的年銷售額逐年下降。值得注意的是,2017年更是 家樂福 中國近6年以來銷售額最低的一年。
另外,2017年 家樂福 亞洲地區銷售額為65.57億歐元,占據全球銷售總額的7.43%。其中, 家樂福 中國的銷售額為46.19億歐元,仍占據亞洲地區銷售份額的70.44%。顯然,亞洲地區仍是 家樂福 不得不爭的市場,
今年5月, 家樂福 全球首家智慧門店“Le Marche”已經正式上線,主打餐飲、生鮮、進口商品、自有品牌等超過2.5萬個商品種類,這也是繼 家樂福 推出“Easy 家樂福 ”便利店后的又一大新業態。門店除了具備人臉識別、會員認證、免密支付等功能,消費者通過“刷臉”完成會員注冊與綁定、結賬免密支付。
事實上, 家樂福 全面擁抱線上的動作遠不止投身京騰系這一件。6月11日, 家樂福 宣布與科技巨頭谷歌簽署了戰略合作伙伴關系,以加碼公司在線購物業務的開發,加速數字化轉型。7月2日, 家樂福 與英國零售商樂購聯合宣布,雙方將建立長期的戰略合作,削減成本、降低產品價格。
毫無疑問的是, 家樂福 已經意識到并決定正視實體零售在發展中所存在的問題,更意圖牢牢把握住中國市場的新零售大潮,只不過新零售作為一個被馬云瘋狂宣傳了兩年的概念,還能給 家樂福 帶來多大的紅利著實令人懷疑。

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