生鮮五大品類:魚類、肉類、蔬果類、熟食與面包,怎樣才能吸引顧客?必須做到干凈、清潔、美觀、舒適、產品新鮮、品項齊全、價格合理。
1、衛(wèi)生干凈
提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環(huán)境,讓顧客有一個愉快的購物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除保證進貨質量外,生鮮操作間、賣場要經常保持清潔,不得積水,并經常打掃、擦拭設備設施。
2、品質新鮮
“質量就是生鮮商品的生命”,消費者對生鮮食品最為關心的是新鮮度,因此要嚴格把關,建立嚴格的驗收收貨制度。按進貨日期、品名、規(guī)格、數量、質量等要求完成入庫手續(xù),收貨員、錄入員、生鮮主管簽名確認,以形成相互連接的控制鏈。
3、商品陳列
生鮮商品豐富的陳列體現出美感。要做到商品齊全、分類清楚,要體現出商品的特性及物美價廉,并且根據季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面。
4、商品定價
消費者對生鮮食品最敏感的是價格,以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數是 生鮮經營 的基本思路,并且隨時以“低價促銷”來保持品質、降低損耗、加快生鮮食品流轉。
5、鮮度管理
完成生鮮商品陳列后卻不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期、增加損耗、削弱商品表現力。因此賣場在營業(yè)時間內提供持續(xù)度高的生鮮商品是必備的營業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。
6、庫存規(guī)范
對于生鮮食品來說,殘損率比其他商品要多,控制庫存就能最大程度減少殘損,提高利潤率。明確各項生鮮商品和加工原料的理想存儲溫濕度要求,使商品和原料在待售、待用狀態(tài)下保持最佳品質。例如:熟食熱柜銷售的食品不能低于60度;冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過裝載線;各種展示柜、冷凍(庫)均需有溫度調整記錄手冊及操作規(guī)范;關店之后,應把最易損耗(壞)的商品打包放入冷藏或冷凍內,例如:蔬菜放入冷藏庫;有的貨不符合第二天銷售要求,一定要處理掉。
7、顧客需求
只有有效滿足顧客的需求,才能實現最終目的———創(chuàng)造經營最大利潤。因此在賣場 生鮮經營 管理上,要注意將生鮮產品質量的篩選方法用POP 牌告訴顧客,以降低人為損耗,并明確標出各種生鮮產品的料理方法或營養(yǎng)成份,以吸引或增加新的顧客購買。
1、衛(wèi)生干凈
提供給顧客一個潔凈、舒適的購物環(huán)境,讓顧客有一個愉快的購物心情,這是最基本的要求。提供安全、新鮮、衛(wèi)生的商品,其先決條件,除保證進貨質量外,生鮮操作間、賣場要經常保持清潔,不得積水,并經常打掃、擦拭設備設施。
2、品質新鮮
“質量就是生鮮商品的生命”,消費者對生鮮食品最為關心的是新鮮度,因此要嚴格把關,建立嚴格的驗收收貨制度。按進貨日期、品名、規(guī)格、數量、質量等要求完成入庫手續(xù),收貨員、錄入員、生鮮主管簽名確認,以形成相互連接的控制鏈。
3、商品陳列
生鮮商品豐富的陳列體現出美感。要做到商品齊全、分類清楚,要體現出商品的特性及物美價廉,并且根據季節(jié)或DMS安排每一種商品的合理空間排面。
4、商品定價
消費者對生鮮食品最敏感的是價格,以低廉合理的市場價格、強有力的促銷來增加來客數是 生鮮經營 的基本思路,并且隨時以“低價促銷”來保持品質、降低損耗、加快生鮮食品流轉。
5、鮮度管理
完成生鮮商品陳列后卻不加整理,將縮短生鮮品的貨架周期、增加損耗、削弱商品表現力。因此賣場在營業(yè)時間內提供持續(xù)度高的生鮮商品是必備的營業(yè)要求,也是留住顧客的最佳方法。
6、庫存規(guī)范
對于生鮮食品來說,殘損率比其他商品要多,控制庫存就能最大程度減少殘損,提高利潤率。明確各項生鮮商品和加工原料的理想存儲溫濕度要求,使商品和原料在待售、待用狀態(tài)下保持最佳品質。例如:熟食熱柜銷售的食品不能低于60度;冷藏、冰凍臥柜的商品陳列均不得超過裝載線;各種展示柜、冷凍(庫)均需有溫度調整記錄手冊及操作規(guī)范;關店之后,應把最易損耗(壞)的商品打包放入冷藏或冷凍內,例如:蔬菜放入冷藏庫;有的貨不符合第二天銷售要求,一定要處理掉。
7、顧客需求
只有有效滿足顧客的需求,才能實現最終目的———創(chuàng)造經營最大利潤。因此在賣場 生鮮經營 管理上,要注意將生鮮產品質量的篩選方法用POP 牌告訴顧客,以降低人為損耗,并明確標出各種生鮮產品的料理方法或營養(yǎng)成份,以吸引或增加新的顧客購買。
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本文來源: 生鮮區(qū)吸引顧客七秘訣