一、本細則 考核 對象為世紀廣場后勤部所有職員。
二、本細則 考核 內容以《世紀廣場后勤部工作職責及流程》要求為標準。
三、 考核 方式為百分遞減制,月底記總分。
四、 考核 細則:
(一)采購員工作規范
1、庫房計劃內常備物品需用時無庫存;(一次1分)
2、庫房計劃內常備物品需用時嚴重短缺;(一次0.5分)
3、各部門計劃外申購物品采購任務未按時完成;(一次0.5分)
4、雙方簽字認可的采購任務未按雙方約定時間完成;(每超一天0.5分)
5、未按照規定的工作流程實施采購計劃;(一次0.5分)
6、采購的物品質量有問題;(一次0.5分)
7、采購的物品數量與實際不符;(一次0.5分)
8、采購人員以高于市場價的價格采購回物品;(一次0.5分)
9、采購人員借工作之便徇私舞弊、私飽中囊,損害公司利益;(一次1分)
10、采購人員月底未完成書面工作總結。(一次0.5分)
(二)庫管員工作規范
1、帳目不清;(一次0.5分)
2、帳物不清;(一次0.5分)
3、帳帳不符;(一次0.5分)
4、物品擺放凌亂,不便于拿?。唬ㄒ淮?.5分)
5、庫房未按時做清潔;(一次0.5分)
6、對領用物品的員工無微笑服務;(一次0.5分)
7、物品發放未按照規定程序;(一次0.5分)
8、借工作之機損公肥私;(一次0.5分)
9、電話鈴響三聲未接聽;(一次0.5分)
10、接聽電話未說:您好,后勤部;(一次0.5分)
11、接聽電話口氣生硬;(一次0.5分)
12、對領用物品的員工故意刁難;(一次0.5分)
13、庫管人員月底未完成書面工作總結;(一次0.5分)
14、庫管人員月初5日前未完成物品盤點、匯總、上報和平帳工作;(一次0.5分)
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1、未按規定流程安排公司各部門的設備、器械維修和配件購置工作;(一次0.5分)
2、未按規定時間完成公司各部門的設備、器械維修和配件購置工作;(一次0.5分)
五、以上內容自某年某月某日起執行。
二、本細則 考核 內容以《世紀廣場后勤部工作職責及流程》要求為標準。
三、 考核 方式為百分遞減制,月底記總分。
四、 考核 細則:
(一)采購員工作規范
1、庫房計劃內常備物品需用時無庫存;(一次1分)
2、庫房計劃內常備物品需用時嚴重短缺;(一次0.5分)
3、各部門計劃外申購物品采購任務未按時完成;(一次0.5分)
4、雙方簽字認可的采購任務未按雙方約定時間完成;(每超一天0.5分)
5、未按照規定的工作流程實施采購計劃;(一次0.5分)
6、采購的物品質量有問題;(一次0.5分)
7、采購的物品數量與實際不符;(一次0.5分)
8、采購人員以高于市場價的價格采購回物品;(一次0.5分)
9、采購人員借工作之便徇私舞弊、私飽中囊,損害公司利益;(一次1分)
10、采購人員月底未完成書面工作總結。(一次0.5分)
(二)庫管員工作規范
1、帳目不清;(一次0.5分)
2、帳物不清;(一次0.5分)
3、帳帳不符;(一次0.5分)
4、物品擺放凌亂,不便于拿?。唬ㄒ淮?.5分)
5、庫房未按時做清潔;(一次0.5分)
6、對領用物品的員工無微笑服務;(一次0.5分)
7、物品發放未按照規定程序;(一次0.5分)
8、借工作之機損公肥私;(一次0.5分)
9、電話鈴響三聲未接聽;(一次0.5分)
10、接聽電話未說:您好,后勤部;(一次0.5分)
11、接聽電話口氣生硬;(一次0.5分)
12、對領用物品的員工故意刁難;(一次0.5分)
13、庫管人員月底未完成書面工作總結;(一次0.5分)
14、庫管人員月初5日前未完成物品盤點、匯總、上報和平帳工作;(一次0.5分)
?。ㄈ┢渌?
1、未按規定流程安排公司各部門的設備、器械維修和配件購置工作;(一次0.5分)
2、未按規定時間完成公司各部門的設備、器械維修和配件購置工作;(一次0.5分)
五、以上內容自某年某月某日起執行。
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本文來源: 某世紀廣場各部門對后勤部考核細則