效率、管理、經(jīng)營、品質(zhì)、服務(wù)、商品……一直以來都是企業(yè)經(jīng)營管理的中心話題，怎么做到極致更是企業(yè)長期思考的問題。而 金鉑超市 ，致力于每一項數(shù)據(jù)的完善，每一項任務(wù)的完美，在面對周邊地區(qū)永旺、樂購、沃爾瑪、好又多激烈的競爭之下， 金鉑超市 依舊占得一席之地，正成為廣東零售業(yè)的新起之秀。

　　什么是高效率？4萬方2個月完成裝修招商
　　勞效一直是企業(yè)的永恒話題，而高勞效重要因素之一就是高效率。在超市升級過程中，閉店時間越長就意味著成本增加，因此賣場升級必須將戰(zhàn)線拉短，效率拉高。
　　為提升廣場檔次，提高竟?fàn)幜Γ?016年2月24日廣場停業(yè)裝修，5月1日重新開業(yè)，其中超市5月份完成銷售1370萬，在兩個月的閉店升級過程中，不僅包括裝修，還完成了整個賣場的招商。

　　什么是有魄力？投資一步到位
　　作為一個領(lǐng)導(dǎo)人需要有魄力，要不斷尋找機會，在市場變化之前就使公司轉(zhuǎn)變，并定下自己的目標(biāo)。一個領(lǐng)導(dǎo)者必須有魄力，沒有它，其他素質(zhì)就毫無意義。而金鉑楊總就是一個極具魄力的領(lǐng)導(dǎo)者。
　　眾所周知，超市投資包括人員、產(chǎn)品、設(shè)備等，時間周期長，范圍跨度大。在金鉑，從閉店裝修到開店，在楊總的領(lǐng)導(dǎo)下，其投資都是一步到位，干脆利落，時間周期短，注重結(jié)果導(dǎo)向。

　　什么是人性化？薪酬福利超越同行30%~40%，解決衣食住行
　　企業(yè)之間的競爭歸根到底是人的競爭。如何有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者希望解決而又經(jīng)常不得要領(lǐng)的一個問題。
　　一直以來，金鉑提倡“員工沒有后顧之憂，企業(yè)才沒有后顧之憂！”據(jù)了解，為解決金鉑員工的衣食住行，金鉑自建了宿舍和食堂，真正做到了讓員工滿意。此外，其員工薪酬福利超越同行30%~40%。

　　什么是重細節(jié)？全心全意服務(wù)客戶
　　服務(wù)是企業(yè)提高生存能力的“第一生產(chǎn)力”，高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是企業(yè)發(fā)展的方向，讓顧客滿意一直是金鉑的服務(wù)理念。
　　7月23日上午，在金鉑文總的帶領(lǐng)下，來自全國各地的零售精英到金鉑廣場參觀，在參觀之前， 金鉑超市 貼心的為精英們發(fā)放文具、礦泉水等，并詳細介紹了賣場的大致分布和情況。

　　什么是高品質(zhì)？以靜制動，讓商品自身說話
　　隨著消費者的購物渠道日趨多元化，零售商之間的競爭已經(jīng)白熱化，但是無論怎樣的變化，零售都是“買與賣”之間的學(xué)問，所有的零售商都應(yīng)該回歸商業(yè)的本質(zhì)：商品！
　　都說食在廣州，美食遍布廣州，無奇不有。在 金鉑超市 里，其商品極具廣東特色，產(chǎn)品豐富且多樣，陳列飽滿，其中餐飲、兒童等趨勢業(yè)態(tài)自營，還擴張了熟食區(qū)和面點區(qū)，適應(yīng)了當(dāng)?shù)叵M者的消費需求。

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本文來源： 金鉑超市：廣東零售業(yè)的新起之秀