位于長(zhǎng)江西路與西二環(huán)交叉路口東北角的福樂(lè)門國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱福樂(lè)門），有著絕佳地理優(yōu)勢(shì)，再加上周邊社區(qū)較多，本該人氣不差，但開(kāi)業(yè)幾天短暫性“火爆”，之后就因人氣低迷、多家商戶撤離、難以經(jīng)營(yíng)而倒閉。
究其原因，福樂(lè)門本身的業(yè)態(tài)模式?jīng)]有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀入駐的品牌除了奧康，以純等類型的品牌，其余基本都是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌，其中還不乏山寨貨。如今的兒童業(yè)態(tài)對(duì)社區(qū)型商業(yè)影響很大，該業(yè)態(tài)在福樂(lè)門也沒(méi)有很好得體現(xiàn)。
2016年合肥地鐵1號(hào)線將要開(kāi)通，地鐵開(kāi)通后，城市的傳統(tǒng)商業(yè)格局也將隨之改變，因此交通也越來(lái)越成為商場(chǎng)發(fā)展的“標(biāo)配”。而福樂(lè)門開(kāi)在長(zhǎng)江西路與西二環(huán)交叉路口東北角，本身交通條件比較便利，但又處在高架底下，而商場(chǎng)本身的停車條件也達(dá)不到要求，因此外來(lái)客流基本不愿意來(lái)這邊消費(fèi)，福樂(lè)門的消費(fèi)群體就只固定在臨近的小區(qū)，沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
再看東邊華聯(lián)商廈、西邊百大鼓樓高新店兩面夾擊，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，福樂(lè)門自身品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，唯一人氣較好的樂(lè)購(gòu)也敵不過(guò)其他商場(chǎng)的配套超市。在同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)期，要想立于不敗之地，追求差異性發(fā)展、注重品牌競(jìng)爭(zhēng)力等都要納入長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略中。
西環(huán) 百貨 于2011年12月正式開(kāi)業(yè)后，陸續(xù)被曝慘淡經(jīng)營(yíng)客流量低。2012年底，西環(huán) 百貨 正式更名為名媛時(shí)代 百貨 合肥精品店，定位時(shí)尚高端主打女性市場(chǎng)，但依舊難改低人氣。究其原因，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不夠，后期更名也未能引入與定位相關(guān)的品牌，導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)萎靡不振。
盡管更名，并引進(jìn)了一些“高檔貨”，附近的市民依舊對(duì)該項(xiàng)目不看好。究其原因，除了入駐品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很難吸引消費(fèi)者外，再就是商場(chǎng)本身的定位與周邊消費(fèi)群體不符！西環(huán) 百貨 后期更名名媛時(shí)代 百貨 想要定位時(shí)尚高端主打女性市場(chǎng)，但周圍卻是電子工程學(xué)院、總參干休所等場(chǎng)所，女性消費(fèi)群體并不太多，商場(chǎng)一開(kāi)始定位就出現(xiàn)了偏差，人氣自然好不起來(lái)。
不僅是西邊的商場(chǎng)出現(xiàn)這種狀況，縱觀合肥其他商場(chǎng)，也不乏出現(xiàn)此類情況。比如合肥蒙城路上的新天地國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“新天地”），附近居民大多比較熟悉歡樂(lè)頌和華聯(lián)了兩大購(gòu)物中心，而對(duì)新天地的認(rèn)知度較差。新天地主要以美食為主，而這些美食品牌與附近的商場(chǎng)雷同率太高，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致人氣不高。加之周邊還有歡樂(lè)頌與華聯(lián)，夾縫中發(fā)展難上加難！
終上所述，合肥目前傳統(tǒng)商業(yè)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，新的商業(yè)入駐一定要將交通、消費(fèi)群體定位、品牌競(jìng)爭(zhēng)力等都納入發(fā)展戰(zhàn)略中。除了避免品牌同質(zhì)化，追求差異化發(fā)展，將各種消費(fèi)需求考慮在內(nèi)，還要借鑒購(gòu)物中心人氣高的優(yōu)點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng) 百貨 進(jìn)行升級(jí)改造，比如合肥百大·鼓樓名品中心本次的升級(jí)改造就關(guān)注到這些問(wèn)題。這樣才能讓傳統(tǒng) 百貨 業(yè)朝更好的方向發(fā)展，而不是逐漸低迷，艱難發(fā)展最終導(dǎo)致關(guān)店、倒閉等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
究其原因，福樂(lè)門本身的業(yè)態(tài)模式?jīng)]有獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)力，縱觀入駐的品牌除了奧康，以純等類型的品牌，其余基本都是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小品牌，其中還不乏山寨貨。如今的兒童業(yè)態(tài)對(duì)社區(qū)型商業(yè)影響很大，該業(yè)態(tài)在福樂(lè)門也沒(méi)有很好得體現(xiàn)。
2016年合肥地鐵1號(hào)線將要開(kāi)通，地鐵開(kāi)通后，城市的傳統(tǒng)商業(yè)格局也將隨之改變，因此交通也越來(lái)越成為商場(chǎng)發(fā)展的“標(biāo)配”。而福樂(lè)門開(kāi)在長(zhǎng)江西路與西二環(huán)交叉路口東北角，本身交通條件比較便利，但又處在高架底下，而商場(chǎng)本身的停車條件也達(dá)不到要求，因此外來(lái)客流基本不愿意來(lái)這邊消費(fèi)，福樂(lè)門的消費(fèi)群體就只固定在臨近的小區(qū)，沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。
再看東邊華聯(lián)商廈、西邊百大鼓樓高新店兩面夾擊，競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，福樂(lè)門自身品牌就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，唯一人氣較好的樂(lè)購(gòu)也敵不過(guò)其他商場(chǎng)的配套超市。在同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)期，要想立于不敗之地，追求差異性發(fā)展、注重品牌競(jìng)爭(zhēng)力等都要納入長(zhǎng)久發(fā)展戰(zhàn)略中。
西環(huán) 百貨 于2011年12月正式開(kāi)業(yè)后，陸續(xù)被曝慘淡經(jīng)營(yíng)客流量低。2012年底，西環(huán) 百貨 正式更名為名媛時(shí)代 百貨 合肥精品店，定位時(shí)尚高端主打女性市場(chǎng)，但依舊難改低人氣。究其原因，品牌競(jìng)爭(zhēng)力不夠，后期更名也未能引入與定位相關(guān)的品牌，導(dǎo)致消費(fèi)市場(chǎng)萎靡不振。
盡管更名，并引進(jìn)了一些“高檔貨”，附近的市民依舊對(duì)該項(xiàng)目不看好。究其原因，除了入駐品牌沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，很難吸引消費(fèi)者外，再就是商場(chǎng)本身的定位與周邊消費(fèi)群體不符！西環(huán) 百貨 后期更名名媛時(shí)代 百貨 想要定位時(shí)尚高端主打女性市場(chǎng)，但周圍卻是電子工程學(xué)院、總參干休所等場(chǎng)所，女性消費(fèi)群體并不太多，商場(chǎng)一開(kāi)始定位就出現(xiàn)了偏差，人氣自然好不起來(lái)。
不僅是西邊的商場(chǎng)出現(xiàn)這種狀況，縱觀合肥其他商場(chǎng)，也不乏出現(xiàn)此類情況。比如合肥蒙城路上的新天地國(guó)際廣場(chǎng)（以下簡(jiǎn)稱“新天地”），附近居民大多比較熟悉歡樂(lè)頌和華聯(lián)了兩大購(gòu)物中心，而對(duì)新天地的認(rèn)知度較差。新天地主要以美食為主，而這些美食品牌與附近的商場(chǎng)雷同率太高，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致人氣不高。加之周邊還有歡樂(lè)頌與華聯(lián)，夾縫中發(fā)展難上加難！
終上所述，合肥目前傳統(tǒng)商業(yè)零售業(yè)態(tài)已經(jīng)接近飽和狀態(tài)，新的商業(yè)入駐一定要將交通、消費(fèi)群體定位、品牌競(jìng)爭(zhēng)力等都納入發(fā)展戰(zhàn)略中。除了避免品牌同質(zhì)化，追求差異化發(fā)展，將各種消費(fèi)需求考慮在內(nèi)，還要借鑒購(gòu)物中心人氣高的優(yōu)點(diǎn)對(duì)傳統(tǒng) 百貨 進(jìn)行升級(jí)改造，比如合肥百大·鼓樓名品中心本次的升級(jí)改造就關(guān)注到這些問(wèn)題。這樣才能讓傳統(tǒng) 百貨 業(yè)朝更好的方向發(fā)展，而不是逐漸低迷，艱難發(fā)展最終導(dǎo)致關(guān)店、倒閉等現(xiàn)象的出現(xiàn)。
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本文來(lái)源： 合肥零售業(yè)陷低迷期 多家百貨倒閉
