【 超市 168消息】節(jié)衣縮食、謹慎擴張的 超市 行業(yè)交出了上半年成績單：收入減緩、利潤下跌、電商業(yè)務起色不大。隨之而來的是，同業(yè)并購和異業(yè)合作的頻繁發(fā)生，實力雄厚 的企業(yè)通過并購區(qū)域品牌加強全國布局。對于 超市 企業(yè)來說，上半年的合縱連橫只是剛剛開始，未來將有更多的企業(yè)主動尋求互相合作，交錯復雜的關系也讓企業(yè)的 目光從緊盯對手轉到審視自身。
業(yè)績疲態(tài)持續(xù)
今年上半年實現收入利潤雙增長的 超市 企業(yè)并不多，物美上半年收入同比增長 12％至117億元。然而凈利潤卻下降19％至2.5億元。旗下擁有大潤發(fā)和歐尚 超市 的高鑫零售上半年營業(yè)額為507.08億元，同比微增5.6％，凈利 14.76億元，下降13.7％。京客隆營業(yè)收入58.15億元，同比增加6.8%，純利2104萬元下跌28.3%。中百集團營業(yè)收入86.06億元下 降1.68%，凈利潤0.22億元下降77.92%。
不過，永輝 超市 和卜蜂蓮花仍有亮眼成績。永輝 超市 實現營收208.35億元，相較 去年同期的177.03億元增長17.69%，凈利潤為5.27億元，同比增長16.3%，成為惟一營收和凈利達到高雙位數增長的企業(yè)。卜蜂蓮花銷售貨品 收入較去年同期減少0.2%至54.96億元，但財報期內盈利3289.5萬元，去年同期虧損3898.7萬元。在沒有新店開業(yè)、銷售和毛利同比下降情況 下，運營、配送、行政費用等成本降低成為卜蜂蓮花結束了中國市場三年巨虧的關鍵因素。之前有觀點認為，卜蜂蓮花也許會成為下一個退出中國市場的外資零售企 業(yè)，不過這一扭虧為盈的翻身仗讓卜蜂蓮花在中國市場有更多機會。
依靠節(jié)衣縮食控制成本來提高盈利的并非僅卜蜂蓮花一家，沃爾瑪中國第二 財季銷售增速達到1.2%，低于上個財季，第一財季沃爾瑪中國市場銷售額增長1.9%。沃爾瑪通過運營成本控制、統(tǒng)一采購等項目來提升效率、控制支出以及 提升整體業(yè)績表現，這些做法幫助營運利潤的增速大大高于銷售額。沃爾瑪方面表示，將繼續(xù)控制好業(yè)務成本，并在此基礎上加強未來的增長和盈利能力。
同業(yè)并購頻發(fā)
在發(fā)布業(yè)績的各家 超市 中，大本營在上海的聯華 超市 是盈利最少的一位。聯華 超市 今年上半年營業(yè)額140.78億元，下降6.3%，盈利約2100萬元。不 過，聯華 超市 下半年的盈利好轉頗有看頭。8月28日，上海國資委已經批復同意永輝 超市 協(xié)議受讓上海百青投資有限公司持有的21.17%聯華 超市 股份，這意 味著作為民企的永輝 超市 ，收購具有國資背景的聯華 超市 21.17%股份計劃正式獲政府同意。據北京商報記者了解，永輝 超市 已經派出林嵩赴任聯華 超市 總經 理，并表示，“不管聯華需要什么，永輝 超市 都會無條件提供”。
永輝 超市 近年來在同業(yè)并購方面異?；钴S，中百集團、上海國盛、上蔬等相繼進入永輝視野，同時永輝也開放接納戰(zhàn)略投資，迎來牛奶公司這樣的國際零售大咖。永輝 超市 的收購著眼于全國化布局和供應鏈打造，區(qū)域零售企業(yè)也在加緊收編隊伍。
今年3月，偏安四川的紅旗連鎖也通過以2.38億元收購當地紅艷 超市 完善省內布局，加強了西南零售霸主地位。湖南商業(yè)連鎖步步高在跨省收購了廣西南城百 貨后，今年“兩會”期間，步步高云猴網董事長王填此前在接受北京商報記者采訪時表示，計劃年內在湖南開出1萬家便利店，除了自己開店，還將當地的便利店品 牌做整合。北京零售品牌物美也在尋求收購目標，并表示，“收購對象會考慮當地零售品牌的前三名”。
電商業(yè)務開放
除了 同業(yè)之間的并購，傳統(tǒng)零售對電商的態(tài)度也進入到一個新的時期，從最初的敵視、試水到現在的合作共贏。大潤發(fā)旗下的飛牛網在6月宣布推出“飛牛商城”,向第 三方商家開放電商平臺；在此之前，其母公司高鑫零售已經以1.03億元收購了高端生鮮電商莆田網57.25%的股份。盡管大潤發(fā)董事長兼飛牛網CEO黃明 端明確表示做好了燒錢的準備，但這并不是一己之力可以實現的事情。永輝和京東的合作讓傳統(tǒng)零售對電商又產生了新的認識。京東以每股9元（約1.45美元） 的價格，戰(zhàn)略入股永輝10％股份，總價值為43.1億元（約7億美元），創(chuàng)下京東上市以來最大對外投資紀錄。
O2O的異常火爆為 超市 電 商提供了另外一種思路。物美暫停了其一直醞釀的生鮮電商的打造，通過今年4月上線的O2O平臺Dmall多點實現最后一公里到家配送服務。同時，小e到 家、生活圈、即買送、京東到家等多種 超市 代購類O2O平臺興起，對于 超市 來說，這是一種低成本、低風險的電商渠道。目前，北京的 超市 品牌，如物美、順天 府、華普、 超市 發(fā)、華冠、城鄉(xiāng)倉儲等都已經入駐各種O2O平臺。
值得注意的是，沃爾瑪、家樂福、麥德龍三大外資 超市 也在今年上半年明確 了電商業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪推出了App速購，又將1號店全資收購；家樂福網上商城目前已經在上海地區(qū)實現24小時內送達；麥德龍在去年入駐社區(qū)001 后，今年5月推出了基于地理位置、與麥德龍線下門店無縫對接的麥德龍網上商城。
業(yè)績疲態(tài)持續(xù)
今年上半年實現收入利潤雙增長的 超市 企業(yè)并不多，物美上半年收入同比增長 12％至117億元。然而凈利潤卻下降19％至2.5億元。旗下擁有大潤發(fā)和歐尚 超市 的高鑫零售上半年營業(yè)額為507.08億元，同比微增5.6％，凈利 14.76億元，下降13.7％。京客隆營業(yè)收入58.15億元，同比增加6.8%，純利2104萬元下跌28.3%。中百集團營業(yè)收入86.06億元下 降1.68%，凈利潤0.22億元下降77.92%。
不過，永輝 超市 和卜蜂蓮花仍有亮眼成績。永輝 超市 實現營收208.35億元，相較 去年同期的177.03億元增長17.69%，凈利潤為5.27億元，同比增長16.3%，成為惟一營收和凈利達到高雙位數增長的企業(yè)。卜蜂蓮花銷售貨品 收入較去年同期減少0.2%至54.96億元，但財報期內盈利3289.5萬元，去年同期虧損3898.7萬元。在沒有新店開業(yè)、銷售和毛利同比下降情況 下，運營、配送、行政費用等成本降低成為卜蜂蓮花結束了中國市場三年巨虧的關鍵因素。之前有觀點認為，卜蜂蓮花也許會成為下一個退出中國市場的外資零售企 業(yè)，不過這一扭虧為盈的翻身仗讓卜蜂蓮花在中國市場有更多機會。
依靠節(jié)衣縮食控制成本來提高盈利的并非僅卜蜂蓮花一家，沃爾瑪中國第二 財季銷售增速達到1.2%，低于上個財季，第一財季沃爾瑪中國市場銷售額增長1.9%。沃爾瑪通過運營成本控制、統(tǒng)一采購等項目來提升效率、控制支出以及 提升整體業(yè)績表現，這些做法幫助營運利潤的增速大大高于銷售額。沃爾瑪方面表示，將繼續(xù)控制好業(yè)務成本，并在此基礎上加強未來的增長和盈利能力。
同業(yè)并購頻發(fā)
在發(fā)布業(yè)績的各家 超市 中，大本營在上海的聯華 超市 是盈利最少的一位。聯華 超市 今年上半年營業(yè)額140.78億元，下降6.3%，盈利約2100萬元。不 過，聯華 超市 下半年的盈利好轉頗有看頭。8月28日，上海國資委已經批復同意永輝 超市 協(xié)議受讓上海百青投資有限公司持有的21.17%聯華 超市 股份，這意 味著作為民企的永輝 超市 ，收購具有國資背景的聯華 超市 21.17%股份計劃正式獲政府同意。據北京商報記者了解，永輝 超市 已經派出林嵩赴任聯華 超市 總經 理，并表示，“不管聯華需要什么，永輝 超市 都會無條件提供”。
永輝 超市 近年來在同業(yè)并購方面異?；钴S，中百集團、上海國盛、上蔬等相繼進入永輝視野，同時永輝也開放接納戰(zhàn)略投資，迎來牛奶公司這樣的國際零售大咖。永輝 超市 的收購著眼于全國化布局和供應鏈打造，區(qū)域零售企業(yè)也在加緊收編隊伍。
今年3月，偏安四川的紅旗連鎖也通過以2.38億元收購當地紅艷 超市 完善省內布局，加強了西南零售霸主地位。湖南商業(yè)連鎖步步高在跨省收購了廣西南城百 貨后，今年“兩會”期間，步步高云猴網董事長王填此前在接受北京商報記者采訪時表示，計劃年內在湖南開出1萬家便利店，除了自己開店，還將當地的便利店品 牌做整合。北京零售品牌物美也在尋求收購目標，并表示，“收購對象會考慮當地零售品牌的前三名”。
電商業(yè)務開放
除了 同業(yè)之間的并購，傳統(tǒng)零售對電商的態(tài)度也進入到一個新的時期，從最初的敵視、試水到現在的合作共贏。大潤發(fā)旗下的飛牛網在6月宣布推出“飛牛商城”,向第 三方商家開放電商平臺；在此之前，其母公司高鑫零售已經以1.03億元收購了高端生鮮電商莆田網57.25%的股份。盡管大潤發(fā)董事長兼飛牛網CEO黃明 端明確表示做好了燒錢的準備，但這并不是一己之力可以實現的事情。永輝和京東的合作讓傳統(tǒng)零售對電商又產生了新的認識。京東以每股9元（約1.45美元） 的價格，戰(zhàn)略入股永輝10％股份，總價值為43.1億元（約7億美元），創(chuàng)下京東上市以來最大對外投資紀錄。
O2O的異常火爆為 超市 電 商提供了另外一種思路。物美暫停了其一直醞釀的生鮮電商的打造，通過今年4月上線的O2O平臺Dmall多點實現最后一公里到家配送服務。同時，小e到 家、生活圈、即買送、京東到家等多種 超市 代購類O2O平臺興起，對于 超市 來說，這是一種低成本、低風險的電商渠道。目前，北京的 超市 品牌，如物美、順天 府、華普、 超市 發(fā)、華冠、城鄉(xiāng)倉儲等都已經入駐各種O2O平臺。
值得注意的是，沃爾瑪、家樂福、麥德龍三大外資 超市 也在今年上半年明確 了電商業(yè)務的發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪推出了App速購，又將1號店全資收購；家樂福網上商城目前已經在上海地區(qū)實現24小時內送達；麥德龍在去年入駐社區(qū)001 后，今年5月推出了基于地理位置、與麥德龍線下門店無縫對接的麥德龍網上商城。
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本文來源： 超市行業(yè)進入合縱連橫期
