【超市168消息】這次百度糯米打出生態(tài)牌，表面看起來僅僅是糯米的一次會員和商戶生態(tài)的亮相，實際上背后則是百度整體 O2O 生態(tài)戰(zhàn)車的正式啟動。這200億元估計都會砸到美團、大眾點評身上，大有兵臨城下、岌岌可危的架勢。不過，話說美團、大眾點評這兩家“歡喜冤家”，一直在忙著各種姿勢扭打在一起，反而忽視了百度巨鱷這頭猛獸的窺探。不管是美團，還是大眾點評，都犯了同樣的錯誤。有兩點：一是沒在關鍵時刻抱上大腿，騰訊、阿里都是打醬油的，因為沒進行有效整合，讓美團、大眾點評幾乎一致在孤軍奮戰(zhàn)；二是兩家打斗了數(shù)年，沒想到鷸蚌相爭、漁翁得利。
6月30日，李彥宏意外地出現(xiàn)了在百度糯米 O2O 生態(tài)戰(zhàn)略的活動上，按李彥宏深居簡出的風格，出席糯米的活動，這本身就是一個例外。而且上來嘴里就冒出一句話，“這更像百度的發(fā)布會，而不是百度糯米，因為后者正成為百度最重要的一部分，沒有之一。”在活動最后，李彥宏還戲言，“百度賬戶上趴著500億元的現(xiàn)金，先拿出來200億元追投糯米”。
雖然以上是打趣的話，但也透露出了百度接下來的動向。有好事者也認為，李彥宏這次露面，放出一些豪言壯語，顯然是在向阿里、騰訊喊話，也是對 O2O 領域里耕耘多年的美團和大眾點評下“戰(zhàn)書”。言外之意是，百度在 O2O 這個地盤上要準備開始出大招了。
百度為什么要打 O2O 這一仗？
如果按照李彥宏的說法，把手頭上500億元的現(xiàn)金，拿出200億元來砸到 O2O 這個領域。這就意味著這幾乎是百度未來戰(zhàn)略的核心方向了。其實，從2014年開始，百度明顯在不斷加碼 O2O 領域的布局，一開始，百度通過投資1.6億美元入股糯米，而后迅速全資收購，放到了百度的 O2O 大拼圖中去。
實際上，百度從去年到現(xiàn)在，一直在 O2O 領域試水，拿糯米當做一粒重要棋子看待，并花了巨資去攻陷餐飲、電影票、外賣等幾個爆品，又是邀請明星代言，又是砸數(shù)億元扯起補貼大戰(zhàn)。從商業(yè)邏輯上看，百度這么做有足夠的理由。就像李彥宏說的那樣，搜索從“連接人與信息”到“搜索連接人與服務”，這是一個必然趨勢。百度不自己“革命”，結果就是后院著火。所以，對百度來說，傾公司之力，是必須打贏的硬仗。
從今天李彥宏出來“站臺”，并喊出200億元的口號。這說明百度構建的“移動搜索+消費場景（糯米、外賣+第三方商戶）+百度錢包”的閉環(huán)服務，已經(jīng)跑通了。比較出乎意料的是，百度PC搜索到移動搜索的轉型，遠比預想的更順風順水，移動端收入比例上也超過了50%。輪廓清晰了后，加速跑就是下一步必須的動作。
那么，百度究竟劍指的是哪家呢？我們可以推測下。其實并不是大家熟知的騰訊和阿里，因為后兩家，騰訊微信做入口布局 O2O 生活服務，還難以談上成功，甚至連服務的生態(tài)都沒搞定。阿里剛剛還宣布聯(lián)手螞蟻金福布局新的“口碑”平臺，這一舉動也意味著阿里在 O2O 領域，要從零開始起步了。這兩家跟百度并無對峙的能力。顯然，大眾點評、美團、新組合的58同城趕集，會是暗指的對象。特別前兩家，目前與百度糯米、百度外賣、去哪兒等針鋒相對。
美團大眾點評會顫抖么？
其實，這次百度糯米打出生態(tài)牌，表面看起來僅僅是糯米的一次會員和商戶生態(tài)的亮相，實際上背后則是百度整體 O2O 生態(tài)戰(zhàn)車的正式啟動。這200億元估計都會砸到美團、大眾點評身上，大有兵臨城下、岌岌可危的架勢。不過，話說美團、大眾點評這兩家“歡喜冤家”，一直在忙著各種姿勢扭打在一起，反而忽視了百度巨鱷這頭猛獸的窺探。
百度這么玩，在多大程度上給美團、大眾點評帶來威脅和沖擊呢？目前看，這兩家與百度還沒發(fā)生正面的肉搏戰(zhàn)，也很少完全對標在一起。但接下來，可能美團和大眾點評就要顫抖了。
談到這兩家，可能很多互聯(lián)網(wǎng)圈里的專家們都知道，美團和大眾點評身上有很多相似的基因：比如都不愿意被BAT們完全“包養(yǎng)”，即使是入股，阿里在美團、騰訊在大眾點評中的股份也就20%的水平，均保持獨立發(fā)展地位；又如兩家是互聯(lián)網(wǎng)圈里出了名的“骨灰級”選手，待字閨中，也不急于上市。今年初，相繼融到了7億美元、8億美元的X輪融資；同時美團與大眾點評間爆發(fā)多個業(yè)務板塊上的“戰(zhàn)爭”，一直打得不可開交。
還有一點，美團和大眾點評都是能“燒錢”的主兒，由于是需要拓展線下商戶的重資產模式，短期都盈利無望，還處于地盤擴張的階段。最近市場上也紛紛傳出美團和大眾點評業(yè)務遇阻的消息，兩家都善于鋪攤子，團購本身商業(yè)模式就是個過渡，是對商戶的一種盤剝，而外賣、電影票、酒店等業(yè)務，每一個領域都一群實力強大的競爭者。多個地盤開火的壓力自然大，即使亂了陣腳，也是正常的事。
百度糯米能壓倒大眾點評和美團么？
百度這次準備砸200億元，會不會成為壓倒美團、大眾點評的稻草？雖然結論有點夸張，但還是奉勸這兩家能正視一下百度，這個巨頭以往是偷偷摸摸，現(xiàn)在已經(jīng)拉開架勢準備搶山頭了。其實，不管是美團，還是大眾點評，都犯了同樣的錯誤。有兩點：一是沒在關鍵時刻抱上大腿，騰訊、阿里都是打醬油的，因為沒進行有效整合，讓美團、大眾點評幾乎一致在孤軍奮戰(zhàn)；二是兩家打斗了數(shù)年，沒想到鷸蚌相爭、漁翁得利。
相比，百度很聰明，一開始就沒大張旗鼓地與美團、大眾點評兩個地頭蛇宣戰(zhàn)，而是默默地布局，完善自身的生態(tài)，積蓄力量。這樣做也不容易引發(fā)對手的反擊。但現(xiàn)在已經(jīng)逐步成熟了，萬事俱備，只欠東風。而仔細分析下百度的技術、產品和 O2O 布局會發(fā)現(xiàn)，百度在構建一個龐大的 O2O 生態(tài)系統(tǒng)，從前端的手機百度、百度地圖（包括Uber+51用車等）兩大入口，到糯米、外賣、去哪兒的服務場景，再到百度錢包的支付環(huán)節(jié)，另外還有語音搜索、圖像識別及深度神經(jīng)網(wǎng)絡學習技術上的沉淀，這些不是零散的，而是組合在一起，構成一個閉環(huán)的服務生態(tài)，就相當可怕了。
對美團和大眾點評來說，強在商戶和份額地位上，但在入口、用戶量級和生態(tài)上，要比BAT弱很多，這會是接下來發(fā)展的重大瓶頸。而且還有一個要命的問題是，美團和大眾點評都“缺錢”，燒錢速度又快。最近就傳出美團融資的7億美元D輪融資已經(jīng)燒差不多了，大眾點評的狀況也不會好太多。如果資金成掣肘了，就會陷入被動。
這些因素都會是百度糯米超越的理由，也會給美團、大眾點評們帶來實質性的威脅。只不過，對他們來說，即使投靠了阿里、騰訊，完全進行入口、技術和資源的整合，也很難破局，這才是一個難題。
6月30日，李彥宏意外地出現(xiàn)了在百度糯米 O2O 生態(tài)戰(zhàn)略的活動上，按李彥宏深居簡出的風格，出席糯米的活動，這本身就是一個例外。而且上來嘴里就冒出一句話，“這更像百度的發(fā)布會，而不是百度糯米，因為后者正成為百度最重要的一部分，沒有之一。”在活動最后，李彥宏還戲言，“百度賬戶上趴著500億元的現(xiàn)金，先拿出來200億元追投糯米”。
雖然以上是打趣的話，但也透露出了百度接下來的動向。有好事者也認為，李彥宏這次露面，放出一些豪言壯語，顯然是在向阿里、騰訊喊話，也是對 O2O 領域里耕耘多年的美團和大眾點評下“戰(zhàn)書”。言外之意是，百度在 O2O 這個地盤上要準備開始出大招了。
百度為什么要打 O2O 這一仗？
如果按照李彥宏的說法，把手頭上500億元的現(xiàn)金，拿出200億元來砸到 O2O 這個領域。這就意味著這幾乎是百度未來戰(zhàn)略的核心方向了。其實，從2014年開始，百度明顯在不斷加碼 O2O 領域的布局，一開始，百度通過投資1.6億美元入股糯米，而后迅速全資收購，放到了百度的 O2O 大拼圖中去。
實際上，百度從去年到現(xiàn)在，一直在 O2O 領域試水，拿糯米當做一粒重要棋子看待，并花了巨資去攻陷餐飲、電影票、外賣等幾個爆品，又是邀請明星代言，又是砸數(shù)億元扯起補貼大戰(zhàn)。從商業(yè)邏輯上看，百度這么做有足夠的理由。就像李彥宏說的那樣，搜索從“連接人與信息”到“搜索連接人與服務”，這是一個必然趨勢。百度不自己“革命”，結果就是后院著火。所以，對百度來說，傾公司之力，是必須打贏的硬仗。
從今天李彥宏出來“站臺”，并喊出200億元的口號。這說明百度構建的“移動搜索+消費場景（糯米、外賣+第三方商戶）+百度錢包”的閉環(huán)服務，已經(jīng)跑通了。比較出乎意料的是，百度PC搜索到移動搜索的轉型，遠比預想的更順風順水，移動端收入比例上也超過了50%。輪廓清晰了后，加速跑就是下一步必須的動作。
那么，百度究竟劍指的是哪家呢？我們可以推測下。其實并不是大家熟知的騰訊和阿里，因為后兩家，騰訊微信做入口布局 O2O 生活服務，還難以談上成功，甚至連服務的生態(tài)都沒搞定。阿里剛剛還宣布聯(lián)手螞蟻金福布局新的“口碑”平臺，這一舉動也意味著阿里在 O2O 領域，要從零開始起步了。這兩家跟百度并無對峙的能力。顯然，大眾點評、美團、新組合的58同城趕集，會是暗指的對象。特別前兩家，目前與百度糯米、百度外賣、去哪兒等針鋒相對。
美團大眾點評會顫抖么？
其實，這次百度糯米打出生態(tài)牌，表面看起來僅僅是糯米的一次會員和商戶生態(tài)的亮相，實際上背后則是百度整體 O2O 生態(tài)戰(zhàn)車的正式啟動。這200億元估計都會砸到美團、大眾點評身上，大有兵臨城下、岌岌可危的架勢。不過，話說美團、大眾點評這兩家“歡喜冤家”，一直在忙著各種姿勢扭打在一起，反而忽視了百度巨鱷這頭猛獸的窺探。
百度這么玩，在多大程度上給美團、大眾點評帶來威脅和沖擊呢？目前看，這兩家與百度還沒發(fā)生正面的肉搏戰(zhàn)，也很少完全對標在一起。但接下來，可能美團和大眾點評就要顫抖了。
談到這兩家，可能很多互聯(lián)網(wǎng)圈里的專家們都知道，美團和大眾點評身上有很多相似的基因：比如都不愿意被BAT們完全“包養(yǎng)”，即使是入股，阿里在美團、騰訊在大眾點評中的股份也就20%的水平，均保持獨立發(fā)展地位；又如兩家是互聯(lián)網(wǎng)圈里出了名的“骨灰級”選手，待字閨中，也不急于上市。今年初，相繼融到了7億美元、8億美元的X輪融資；同時美團與大眾點評間爆發(fā)多個業(yè)務板塊上的“戰(zhàn)爭”，一直打得不可開交。
還有一點，美團和大眾點評都是能“燒錢”的主兒，由于是需要拓展線下商戶的重資產模式，短期都盈利無望，還處于地盤擴張的階段。最近市場上也紛紛傳出美團和大眾點評業(yè)務遇阻的消息，兩家都善于鋪攤子，團購本身商業(yè)模式就是個過渡，是對商戶的一種盤剝，而外賣、電影票、酒店等業(yè)務，每一個領域都一群實力強大的競爭者。多個地盤開火的壓力自然大，即使亂了陣腳，也是正常的事。
百度糯米能壓倒大眾點評和美團么？
百度這次準備砸200億元，會不會成為壓倒美團、大眾點評的稻草？雖然結論有點夸張，但還是奉勸這兩家能正視一下百度，這個巨頭以往是偷偷摸摸，現(xiàn)在已經(jīng)拉開架勢準備搶山頭了。其實，不管是美團，還是大眾點評，都犯了同樣的錯誤。有兩點：一是沒在關鍵時刻抱上大腿，騰訊、阿里都是打醬油的，因為沒進行有效整合，讓美團、大眾點評幾乎一致在孤軍奮戰(zhàn)；二是兩家打斗了數(shù)年，沒想到鷸蚌相爭、漁翁得利。
相比，百度很聰明，一開始就沒大張旗鼓地與美團、大眾點評兩個地頭蛇宣戰(zhàn)，而是默默地布局，完善自身的生態(tài)，積蓄力量。這樣做也不容易引發(fā)對手的反擊。但現(xiàn)在已經(jīng)逐步成熟了，萬事俱備，只欠東風。而仔細分析下百度的技術、產品和 O2O 布局會發(fā)現(xiàn)，百度在構建一個龐大的 O2O 生態(tài)系統(tǒng)，從前端的手機百度、百度地圖（包括Uber+51用車等）兩大入口，到糯米、外賣、去哪兒的服務場景，再到百度錢包的支付環(huán)節(jié)，另外還有語音搜索、圖像識別及深度神經(jīng)網(wǎng)絡學習技術上的沉淀，這些不是零散的，而是組合在一起，構成一個閉環(huán)的服務生態(tài)，就相當可怕了。
對美團和大眾點評來說，強在商戶和份額地位上，但在入口、用戶量級和生態(tài)上，要比BAT弱很多，這會是接下來發(fā)展的重大瓶頸。而且還有一個要命的問題是，美團和大眾點評都“缺錢”，燒錢速度又快。最近就傳出美團融資的7億美元D輪融資已經(jīng)燒差不多了，大眾點評的狀況也不會好太多。如果資金成掣肘了，就會陷入被動。
這些因素都會是百度糯米超越的理由，也會給美團、大眾點評們帶來實質性的威脅。只不過，對他們來說，即使投靠了阿里、騰訊，完全進行入口、技術和資源的整合，也很難破局，這才是一個難題。
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