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永輝超市再購聯華超市21%股份 變身二股東

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-02-03 08:09:23  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

有業內人士表示, 永輝 不斷橫向擴張,雖然是合理的成長之道,但如果內部整合不力,也很容易造成內耗

  繼 永輝 超市(0.00,0.000,0.00%)五次舉牌中百集團(0.00,0.000,0.00%)后,近期其再次祭出并購大旗,這次的并購對象變成了有“超市一哥”之稱的上海零售巨頭聯華超市。

  4月18日,百聯股份(0.00,0.000,0.00%)發布董事會決議公告,同意了此前擬向 永輝 超市出售百聯股份子公司百青投資持有的聯華超市21.17%股份的方案,交易價格為9.29億港元,折合成人民幣約7.44億元,交易完成后, 永輝 超市將躍升為聯華超市第二大股東。

  對此,香頌資本執行董事沈萌在接受《證券日報》記者采訪時表示, 永輝 超市短期內不斷引入戰略股東(香港牛奶公司)并收購聯華超市,雖然是合理的成長之道,但如果內部整合消化不利,很容易造成內耗。“此外,聯華超市作為H股企業,未來不排除回歸A股,因此兩者今后還有更多整合想象的空間。”

  值得注意的是,百聯股份除了發布資產出售的具體方案外,還公布了非公開發行A股股票預案,擬向百聯集團、國開金融、珠海沐珊投資、上海并購基金和上海凈涌投資5名對象定向募資不超過40億元。

  “超市一哥”的沒落

  上海聯華誕生于我國零售業快速發展階段,公開資料顯示,2000年,聯華超市網點突破600家,年銷售額超過70億元,成為全國超市的“領頭羊”。

  2003年6月27日,聯華超市在香港主板市場掛牌上市,是我國最早上市的零售企業,在鼎盛時期被稱為中國的“超市一哥”。

  然而好景不長,2003年前后聯華超市開始全國擴張,先后并購了浙江最大的超市公司家友超市的母公司杭州華商集團、家得利臨安地區7家門店及萬利福超市等,迅速的擴張并未為聯華超市帶來預期的盈利,反而成為日后經營的沉重負擔。

  據聯華超市2007年年報顯示,雖然當年公司營業收入有所增長,但全年大賣場業務卻巨虧2.43億元,而大賣場業務一直占據了聯華50%以上的營業額。

  除粗放式擴張和過度并購帶來的負面影響外,作為國企的聯華超市,高管頻頻變動也使得聯華超市一直缺少“主心骨”。再加上互聯網+對傳統商超和大賣場的沖擊,曾經的“超市一哥”漸漸走向了沒落。

  公開資料顯示,聯華超市主營的連鎖超市業務自2010年以來經營業績持續下滑,盡管公司管理層采取了一系列積極應對措施,營業收入保持基本穩定,但盈利能力仍然呈現逐年下降的趨勢。

  根據聯華超市公布的2014年業績顯示,去年全年,公司營業收入下降4%至292億元,凈利潤下降41%至3100萬元,凈利率僅0.11%;

  相比而言, 永輝 超市去年年報相對亮眼,公司2014年收入增長20%至368億元,凈利潤增長18%至8.5億元,凈利率2.3%,成長性和盈利能力均遠優于聯華超市。

  風水輪流轉,昔日的老大不僅被后來居上的小弟超越,還被收購高達21.17%股份,一躍成為聯華超市的第二大股東,地位的變換不禁令人唏噓。

  有資深零售業內人士表示,在零售業風云變幻的今天,在互聯網沖擊下,國有體制已經無法適應當前這個快節奏、大變數、高風險、低利潤的零售業大時代。

   永輝 超市“長袖善舞”

  近年來頻頻扮演并購“收割者”角色的“商超黑馬” 永輝 超市對地方國資優質資源正展現出愈發濃厚的興趣。

  去年 永輝 超市五次舉牌中百集團,最終使得其持股比例高達20%,中百集團大股東武商聯及其一致行動人為反擊 永輝 超市合計增持股份已到29.99%。但二者在2014年10月10日,簽訂了《戰略合作框架協議》,至此,雙方的股權之爭才告一段落。

  此后, 永輝 超市再度發力,公司完成向香港牛奶有限公司定增項目,共募資近57億元,鎖定期三年,牛奶有限公司持股19.99%,成為公司第一大股東(實際控制人未變).

  近期, 永輝 超市又將收購對象轉向了上海國資企業聯華超市,介入地方混合所有制改革。從股權介入形式看,相對于中百集團的多次股權增持,此次通過股權轉讓的方式更為直接。

  作為地方國資企業,聯華超市隸屬于百聯集團有限公司,實際控制人為上海國資委。在國企改革(1942.85,0.000,0.00%)的浪潮下,作為排頭兵的上海地區,已將加快推進混合所有制改革作為國企改革重要內容。國信證券(0.00,0.000,0.00%)在研報中指出,此次百聯集團引入 永輝 超市(成為第二大股東),可視為集團推進混合所有制改革的重要信號,在自身經營持續承壓的背景下,利用 永輝 超市先進的門店運營管理經驗或有助于國有企業機制改善,提升企業經營效率。

  而對 永輝 而言,收購華聯超市有助于完善 永輝 在江浙滬的區域布局:截至2014年底,聯華超市門店數4291家,凈減少239家,其中約80%分布在江浙滬; 永輝 超市門店數338家,凈增加50家,其中江蘇、上海和浙江各17家、6家和6家,合計占比僅8.6%。

  此外,有業內人士表示,這次并購還顯示出雙方在心態上的微妙變化:上海聯華放下國字頭的身段,面對現實、面對市場,也正面面對曾經的競爭對手;而 永輝 超市,在經歷了上市、與香港牛奶公司合作、舉牌中百倉儲等“大場面”后,也開始變得善于舞動資本長袖。

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