“十一”長假的每天清晨,位于浦東尚博路的滬上首家上蔬 永輝 生鮮超市門前都排起長隊。這樣的火爆場景,在其開業的一周多時間里一直沒消減過。顧客告訴記者,超市內的鮮帶魚每公斤僅28元,產地直送大閘蟹每只9.8元,本地精選紅提每公斤僅需7元,比普通菜場還要便宜三成。
目前,上蔬 永輝 生鮮超市內的水產基本由其在浙江的生產基地直供,而蔬菜大部分由上蔬集團旗下批發市場直供。中間環節的減少,讓市民真正得到了實惠。據透露,未來幾年,上蔬 永輝 計劃在上海開設300家以上的門店,逐漸在上海社區實現100%全覆蓋。按照雙方分工,上蔬公司將負責協調現有菜場網點的清場等工作, 永輝 超市將負責合資公司日常經營。據上蔬集團人士表示,上蔬 永輝 在必要時還將承擔起平抑上海地區菜價的功能。
上蔬 永輝 全名為上海上蔬 永輝 生鮮食品有限公司,是上蔬公司與 永輝 超市共同出資成立的一家專門經營生鮮菜的新型菜場,也是本市由私募風投介入的第一家混合所有制菜場。
菜價向來是市民最為關心的生活大事。申銀萬國證券的一份報告顯示,高菜價并非完全是生產成本提高傳導到銷售價格,而是過長的流通環節所致。比如,一級批發市場到二級批發市場,價格上漲幅度在30%至40%,二級批發市場到零售市場的漲幅甚至再會上漲200%。從供應鏈的角度分析,正是冗長的流通環節導致終端蔬菜價格過高。同時,由于農產品是最典型的快速消費品,同一批蔬菜隔日價格差異高達50%。以個體私營業主為主的經營主體,風險承受能力低,只能以較高的毛利來彌補當日蔬菜無法完全售出的風險。
上蔬 永輝 董事長吳夢秋認為,要解決流通環節過長問題,必須提高供應鏈效率和組織化程度。據介紹,國企上蔬集團旗下擁有10多家批發市場和數百家菜場網點,農產品年經營量350萬噸以上。而民企 永輝 超市作為全國生鮮超市第一品牌,已在17個省市開設超過360家超市,在全國擁有幾百個農副產品直供地,1300畝的現代化物流中心。去年下半年,雙方聯手并引進鼎暉投資、摩根士丹利作為戰略合作方,出資設立上海上蔬有限責任公司,再由其與 永輝 超市合資成立一家經營期限為20年的上蔬 永輝 公司。吳夢秋表示,引進風險投資可以使公司體制機制更加靈活,同時借助資本力量實現產地直銷規模的擴大。
目前,上蔬 永輝 生鮮超市內的水產基本由其在浙江的生產基地直供,而蔬菜大部分由上蔬集團旗下批發市場直供。中間環節的減少,讓市民真正得到了實惠。據透露,未來幾年,上蔬 永輝 計劃在上海開設300家以上的門店,逐漸在上海社區實現100%全覆蓋。按照雙方分工,上蔬公司將負責協調現有菜場網點的清場等工作, 永輝 超市將負責合資公司日常經營。據上蔬集團人士表示,上蔬 永輝 在必要時還將承擔起平抑上海地區菜價的功能。
市場人士認為,私募投資基金鼎暉投資首次出手生鮮領域,不僅介入到上海此輪的國資國企改革中,同時也顯示生鮮零售市場開始受到風投的重視,這類混合所有制模式的新型農超,或將掀起滬上菜場的新革命。
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本文來源: 上蔬永輝計劃開300家生鮮超市