今年年初, 波司登 (03998.HK)在英國旗艦店歇業的消息曾被媒體報道,近日, 波司登 集團副總裁高曉東在接受第一財經采訪時時表示,原本店內的產品較為單一,如今處于戰略調整的考慮,將店鋪在現階段停業。“通過一階段的調整,未來會重新再來要啟動它。”高曉東說。
依舊期待國際化
“現階段(這家店)在停業過程當中,我們在做方案,現在可能是租給了人家,也不要去浪費嘛。因為那個位置,確實是蠻好的。”高曉東表示。
記者了解到, 波司登 2011年買入的旗艦店這棟樓時值英國市場低迷,該物業位于倫敦南莫頓街,對著倫敦最熱鬧的商業街牛津街,同時又是一線品牌云集的邦德街入口地—距離邦德街地鐵口僅為20米。如今該地段的物業應該有所回升。
按照高曉東的說法,店鋪的歇業并不意味著 波司登 在海外國際市場拓展的折戟。他告訴記者,實際上,在英國,那時候是收購了一個英國當地一個品牌,“通過他們的渠道也把我們的產品, 波司登 品牌的產品推廣到英國,這一塊不能說是成功,但至少到現在為止他能夠保證自己的一個盈虧平衡,慢慢的逐步逐步把我們的品牌,影響力慢慢的擴大。”
除了英國, 波司登 在意大利也有業務。“我們在意大利也設立有公司,因為意大利的時尚和設計在全世界還是比較領先的,我們在那邊也設立了一個公司,主要是做設計,然后做一些產品的開發,這些都是為我們未來想要真正的全球化做的鋪墊基礎工作。”高曉東補充道,“我們也在做一些境外的并購,想通過一些國際上的知名品牌,包括國際上的一好的團隊融入,加快我們國際化的這進程。”高曉東說,國際化是一個漫長的過程。
寄望男裝業務
現年41歲的高曉東為 波司登 集團創始人高德康之子,這位“二代”在3月28日時全票通過當選為 波司登 國際控股有限公司董事會執行董事一職,這被業界解讀為這次任命或許成為高曉東接掌家族企業的前奏。
在此之前,今年2月初,海瀾集團有限公司任命周建平之子周立宸為總裁,而周建平仍擔任集團及海瀾之家董事長;而2016年11月,上海美特斯邦威服飾股份有限公司亦宣布“二代”接班,周成建辭任美邦服飾董事長、總裁,其女兒胡佳佳接任。
記者了解到,早在2004年時候,高曉東就開始獨立運作 波司登 男裝,他曾尋找國際知名設計公司合作,并且在上海、廣州、溫州等地成立設計工作室。
據悉, 波司登 男裝巔峰時期的總銷量突破國20萬件,年銷售額也突破10億元。到了2008年,擁有6億資產的 波司登 男裝成為了 波司登 集團旗下的一部
不過,那時也是國內服飾產業的黃金時期。但在隨后幾年里,隨著海外品牌的進駐以及互聯網購物的興起,國內的服飾企業的業績進入疲軟,很多公司的銷售也開始一蹶不振。
彼時,2009年后高曉東的工作重心由男裝涉足家族企業的其它業務,諸如房地產、高速公路、商業零售、高新技術產業、酒店、寫字樓等領域。
直到2013年,由于 波司登 集團業務發展需要,高曉東重新分管男裝業務。高曉東表示,三年里自己帶領團隊對男裝進行全面改革,梳理戰略規劃,全新定位商品、整頓凈化渠道,也借此希望讓 波司登 男裝重新走上良性發展的軌道。
不過,目前看來,在經歷了當年的高速發展后,如今的服裝業務要想再創昔日的輝煌顯然也并非易事。
根據 波司登 2016年中期的財報來藍,目前 波司登 旗下品牌羽絨服業務、貼牌加工管理業務及非羽絨服業務的收入分別約為14.50億元、6.64億元及4.52億元。其中, 波司登 男裝銷售收入為1億元,微升2.2%。
不過,高曉東依舊對男裝業務持樂觀態度,他表示 波司登 男裝是集團未來發展的重要業務項目之一,爭取將該業務發展成為集團的核心盈利項目。
此前,董事長高德康在中期業績發布時也透漏, 波司登 向發展成為一家多品牌綜合服裝運營商的目標邁進。
依舊期待國際化
“現階段(這家店)在停業過程當中,我們在做方案,現在可能是租給了人家,也不要去浪費嘛。因為那個位置,確實是蠻好的。”高曉東表示。
記者了解到, 波司登 2011年買入的旗艦店這棟樓時值英國市場低迷,該物業位于倫敦南莫頓街,對著倫敦最熱鬧的商業街牛津街,同時又是一線品牌云集的邦德街入口地—距離邦德街地鐵口僅為20米。如今該地段的物業應該有所回升。
按照高曉東的說法,店鋪的歇業并不意味著 波司登 在海外國際市場拓展的折戟。他告訴記者,實際上,在英國,那時候是收購了一個英國當地一個品牌,“通過他們的渠道也把我們的產品, 波司登 品牌的產品推廣到英國,這一塊不能說是成功,但至少到現在為止他能夠保證自己的一個盈虧平衡,慢慢的逐步逐步把我們的品牌,影響力慢慢的擴大。”
除了英國, 波司登 在意大利也有業務。“我們在意大利也設立有公司,因為意大利的時尚和設計在全世界還是比較領先的,我們在那邊也設立了一個公司,主要是做設計,然后做一些產品的開發,這些都是為我們未來想要真正的全球化做的鋪墊基礎工作。”高曉東補充道,“我們也在做一些境外的并購,想通過一些國際上的知名品牌,包括國際上的一好的團隊融入,加快我們國際化的這進程。”高曉東說,國際化是一個漫長的過程。
寄望男裝業務
現年41歲的高曉東為 波司登 集團創始人高德康之子,這位“二代”在3月28日時全票通過當選為 波司登 國際控股有限公司董事會執行董事一職,這被業界解讀為這次任命或許成為高曉東接掌家族企業的前奏。
在此之前,今年2月初,海瀾集團有限公司任命周建平之子周立宸為總裁,而周建平仍擔任集團及海瀾之家董事長;而2016年11月,上海美特斯邦威服飾股份有限公司亦宣布“二代”接班,周成建辭任美邦服飾董事長、總裁,其女兒胡佳佳接任。
記者了解到,早在2004年時候,高曉東就開始獨立運作 波司登 男裝,他曾尋找國際知名設計公司合作,并且在上海、廣州、溫州等地成立設計工作室。
據悉, 波司登 男裝巔峰時期的總銷量突破國20萬件,年銷售額也突破10億元。到了2008年,擁有6億資產的 波司登 男裝成為了 波司登 集團旗下的一部
不過,那時也是國內服飾產業的黃金時期。但在隨后幾年里,隨著海外品牌的進駐以及互聯網購物的興起,國內的服飾企業的業績進入疲軟,很多公司的銷售也開始一蹶不振。
彼時,2009年后高曉東的工作重心由男裝涉足家族企業的其它業務,諸如房地產、高速公路、商業零售、高新技術產業、酒店、寫字樓等領域。
直到2013年,由于 波司登 集團業務發展需要,高曉東重新分管男裝業務。高曉東表示,三年里自己帶領團隊對男裝進行全面改革,梳理戰略規劃,全新定位商品、整頓凈化渠道,也借此希望讓 波司登 男裝重新走上良性發展的軌道。
不過,目前看來,在經歷了當年的高速發展后,如今的服裝業務要想再創昔日的輝煌顯然也并非易事。
根據 波司登 2016年中期的財報來藍,目前 波司登 旗下品牌羽絨服業務、貼牌加工管理業務及非羽絨服業務的收入分別約為14.50億元、6.64億元及4.52億元。其中, 波司登 男裝銷售收入為1億元,微升2.2%。
不過,高曉東依舊對男裝業務持樂觀態度,他表示 波司登 男裝是集團未來發展的重要業務項目之一,爭取將該業務發展成為集團的核心盈利項目。
此前,董事長高德康在中期業績發布時也透漏, 波司登 向發展成為一家多品牌綜合服裝運營商的目標邁進。
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本文來源: 波司登少東家回應英國店歇業