作為零售業,傳統的 雜貨店 突出一個“全”字。但實際上,多數小雜貨經營的商品種類都不相上下,而店里的生意卻千差萬別。那么,成功的經營者有哪些竅門呢?以下幾個實例或者可以為你帶來一些啟發。
巧妙減價
在對手打出“100元賣90元”的廣告牌時,老王卻在自家超市的門口掛上了“100元買110元商品”的牌子。結果,老王的生意明顯比對門的要好很多。這是什么道理呢?
原來“100元買110元商品”,從表面上看與“100元賣90元”沒有什么差別,似乎都是打九折。其實不然。“100元買110元”商品的折扣要比九折少,可比打九折提高1%的利潤。
對于打折促銷,利潤普遍下降之際,l%的凈利增加或許就已是一個相當重要的數目。而且,“100元商品賣90元”的九折法,給消費者的第一個直觀感覺是削價求售,而“100元買110元商品”卻能使人們感到是貨幣價值提高。
合理擺貨
為了吸引顧客,玩具店老板大李進了香港最流行的新玩具。但不知什么原因,來買玩具的孩子們看也不看,就轉到別家店里去買一些普通常見的玩具了。
“這究竟是什么原因呢?”大李到對面玩具店里看了看,回來后立即把這些新玩具放在貨架的中低層。結果,孩子們進店后都搶著要這些玩具。原來,大人看起來最惹眼的地方,往往卻是孩子們看不到的死角。不同的商品要根據顧客群選擇合適的陳列位置,才更方便顧客選購。
百貨迎百客
北京有間經營日用雜貨的小店曾有“萬寶全”的美稱。小店的經營“訣竅”概括起來可分為以下三條:
一是經營小商品,力求齊全。單說針,不但有各種型號的縫衣針、繡花針,還有織襪子的針、縫棉被的針等等。賣鞋帶,從幼兒軟革上的小帶,到高邦運動鞋和冰鞋上的長帶,一應俱全。拉鎖的尺寸由二三寸至二三尺,各種用途都可滿足,真可算是體貼入微了。
其次是拾遺補缺,經營大商店不賣的貨品。這家店不僅備有大商品的配件,如鍋蓋鈕、暖瓶塞、茶杯蓋、手電筒上的玻璃片等,還出售搓澡用的絲瓜瓢以及老太太用的發網等,給顧客帶來了不少的方便。
三是善于體察顧客的需要,動手制作一些不易買到的商品。 雜貨店 鄰近郵局,常有顧客打聽何處能買郵包布。店主就買來布匹,裁成各種規格的小塊供應,并代客縫包,深受好評。
店老板說,他的經營思路是:不對顧客說“沒有”二字,而回答是“我幫您找找看”或“我們替你想想辦法”。為此,他專門設了一個添貨本,記下顧客的需求和聯系方式,以便貨到時及時通知顧客。
巧妙減價
在對手打出“100元賣90元”的廣告牌時,老王卻在自家超市的門口掛上了“100元買110元商品”的牌子。結果,老王的生意明顯比對門的要好很多。這是什么道理呢?
原來“100元買110元商品”,從表面上看與“100元賣90元”沒有什么差別,似乎都是打九折。其實不然。“100元買110元”商品的折扣要比九折少,可比打九折提高1%的利潤。
對于打折促銷,利潤普遍下降之際,l%的凈利增加或許就已是一個相當重要的數目。而且,“100元商品賣90元”的九折法,給消費者的第一個直觀感覺是削價求售,而“100元買110元商品”卻能使人們感到是貨幣價值提高。
合理擺貨
為了吸引顧客,玩具店老板大李進了香港最流行的新玩具。但不知什么原因,來買玩具的孩子們看也不看,就轉到別家店里去買一些普通常見的玩具了。
“這究竟是什么原因呢?”大李到對面玩具店里看了看,回來后立即把這些新玩具放在貨架的中低層。結果,孩子們進店后都搶著要這些玩具。原來,大人看起來最惹眼的地方,往往卻是孩子們看不到的死角。不同的商品要根據顧客群選擇合適的陳列位置,才更方便顧客選購。
百貨迎百客
北京有間經營日用雜貨的小店曾有“萬寶全”的美稱。小店的經營“訣竅”概括起來可分為以下三條:
一是經營小商品,力求齊全。單說針,不但有各種型號的縫衣針、繡花針,還有織襪子的針、縫棉被的針等等。賣鞋帶,從幼兒軟革上的小帶,到高邦運動鞋和冰鞋上的長帶,一應俱全。拉鎖的尺寸由二三寸至二三尺,各種用途都可滿足,真可算是體貼入微了。
其次是拾遺補缺,經營大商店不賣的貨品。這家店不僅備有大商品的配件,如鍋蓋鈕、暖瓶塞、茶杯蓋、手電筒上的玻璃片等,還出售搓澡用的絲瓜瓢以及老太太用的發網等,給顧客帶來了不少的方便。
三是善于體察顧客的需要,動手制作一些不易買到的商品。 雜貨店 鄰近郵局,常有顧客打聽何處能買郵包布。店主就買來布匹,裁成各種規格的小塊供應,并代客縫包,深受好評。
店老板說,他的經營思路是:不對顧客說“沒有”二字,而回答是“我幫您找找看”或“我們替你想想辦法”。為此,他專門設了一個添貨本,記下顧客的需求和聯系方式,以便貨到時及時通知顧客。
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本文來源: 雜貨店怎樣才能賺錢