這是一個人人都渴望 創(chuàng)業(yè) 的時代，因為 創(chuàng)業(yè) 既可以獲得時間自由，又可以獲得財務(wù)自己，還可以體現(xiàn)自身價值，展現(xiàn)自身才華。所以 創(chuàng)業(yè) 是每個人渴望的夢想。然而，想 創(chuàng)業(yè) 到能 創(chuàng)業(yè) 卻不是件容易的事。因為 創(chuàng)業(yè) 需要具備條件，而且具備了條件還不一定成功，所以大多數(shù)往往是以失敗而告終。筆者為了幫助 創(chuàng)業(yè) 者提高 創(chuàng)業(yè) 幾率，防范 創(chuàng)業(yè) 風(fēng)險，談?wù)勛约簩?創(chuàng)業(yè) 的一些觀點，希望對 創(chuàng)業(yè) 者有所參考價值.
一、要找對人才
因為企業(yè)成敗的核心在于人，特別是 創(chuàng)業(yè) 班子，尤為重要。人沒有找到，再好的項目，再多的資金，也搞不好企業(yè)。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業(yè)才能順利發(fā)展。那么企業(yè)如何選擇 創(chuàng)業(yè) 伙伴？ 創(chuàng)業(yè) 伙伴的選擇不是看學(xué)歷，不是看經(jīng)驗，不是看資金，而是看人品，看價值觀，看敬業(yè)精神。因為決定一個人是否適合 創(chuàng)業(yè) ，敬業(yè)比專業(yè)更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。所以 創(chuàng)業(yè) 伙伴的選擇一定是選擇后者，而不是前者。一個人只要有了 創(chuàng)業(yè) 精神，團隊精神，責(zé)任意識，那么合作起來就比較簡單。否則，一個人能力再強，資金再多，也不是你 創(chuàng)業(yè) 伙伴的最佳選擇。
二、要找好項目
如果人才找到了，那么接下來就是找項目了。一個 創(chuàng)業(yè) 者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你做，所以項目的選擇必須小心謹(jǐn)慎。 創(chuàng)業(yè) 者必須選擇最具有發(fā)展前景的項目操作，同時，你還必須具有操作能力。否則，項目再好，你做不好有什么用呢？那么 創(chuàng)業(yè) 者該如何選擇項目呢？一是要選擇有前景的項目，二是要選擇有利潤的項目，三是要選擇自己能夠操作的項目，四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。
三、要找準(zhǔn)客戶
項目選好了，那么 創(chuàng)業(yè) 者需要考慮的事情就是客戶。因為現(xiàn)代的企業(yè)競爭是市場決定生產(chǎn)，我們不是把產(chǎn)品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然后，再根據(jù)他們的需求個性化生產(chǎn)、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業(yè)也降低了風(fēng)險，老板不擔(dān)心自己造出來的產(chǎn)品沒人要。所以 創(chuàng)業(yè) 者在未 創(chuàng)業(yè) 前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細的市場調(diào)查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產(chǎn)品鎖定的消費群體是哪一類？是高端群體，還是低端群體，是大客戶還是小客戶，是批發(fā)還是零售，是在農(nóng)村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務(wù)。這樣的問題， 創(chuàng)業(yè) 者首先都必須想清楚，謀定而后動啊！
四、要找到錢財
作為一個 創(chuàng)業(yè) 者，做事一定要積極，想事一定要謹(jǐn)慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情并不是我們想象的那么美好， 創(chuàng)業(yè) 失敗的人永遠比成功的人多啊！ 創(chuàng)業(yè) 者一定要關(guān)注結(jié)果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風(fēng)險也必須是在自己的控制能力之內(nèi)。所以一個 創(chuàng)業(yè) 者，在你未 創(chuàng)業(yè) 前就必須做好成本和收入的預(yù)算。即使企業(yè)做最壞的打算，你到底能支撐多久？萬一企業(yè)出問題，銷售出問題，你有什么辦法解決？切記：做企業(yè)永遠不要想著找銀行借錢，找朋友借錢。因為企業(yè)越困難的時候，人家越不愿意借錢給你。企業(yè)好的時候，你根本用不著借錢，所以老板長期需要思考一個問題錢從哪里來？只有錢從客戶那里來才是對的，這才是經(jīng)營企業(yè)之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支持，這是最靠不住的，也是多數(shù) 創(chuàng)業(yè) 者失敗的原因。
以上幾點，是筆者多年咨詢培訓(xùn)，親身體驗和感悟到的一些 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗，希望對各位 創(chuàng)業(yè) 者有所啟發(fā)，有所幫助。
一、要找對人才
因為企業(yè)成敗的核心在于人，特別是 創(chuàng)業(yè) 班子，尤為重要。人沒有找到，再好的項目，再多的資金，也搞不好企業(yè)。所以人才的選擇必須放在第一位。人選擇對了，企業(yè)才能順利發(fā)展。那么企業(yè)如何選擇 創(chuàng)業(yè) 伙伴？ 創(chuàng)業(yè) 伙伴的選擇不是看學(xué)歷，不是看經(jīng)驗，不是看資金，而是看人品，看價值觀，看敬業(yè)精神。因為決定一個人是否適合 創(chuàng)業(yè) ，敬業(yè)比專業(yè)更重要，人品比能力更重要，價值觀比金錢更重要。所以 創(chuàng)業(yè) 伙伴的選擇一定是選擇后者，而不是前者。一個人只要有了 創(chuàng)業(yè) 精神，團隊精神，責(zé)任意識，那么合作起來就比較簡單。否則，一個人能力再強，資金再多，也不是你 創(chuàng)業(yè) 伙伴的最佳選擇。
二、要找好項目
如果人才找到了，那么接下來就是找項目了。一個 創(chuàng)業(yè) 者一定要明白，不是所有的項目都能賺錢，也不是所有的項目都適合你做，所以項目的選擇必須小心謹(jǐn)慎。 創(chuàng)業(yè) 者必須選擇最具有發(fā)展前景的項目操作，同時，你還必須具有操作能力。否則，項目再好，你做不好有什么用呢？那么 創(chuàng)業(yè) 者該如何選擇項目呢？一是要選擇有前景的項目，二是要選擇有利潤的項目，三是要選擇自己能夠操作的項目，四是要選擇自己感興趣的項目。只要這樣項目操作的成功率才高。
三、要找準(zhǔn)客戶
項目選好了，那么 創(chuàng)業(yè) 者需要考慮的事情就是客戶。因為現(xiàn)代的企業(yè)競爭是市場決定生產(chǎn)，我們不是把產(chǎn)品做好了再去賣，而是先找到我們的買主，然后，再根據(jù)他們的需求個性化生產(chǎn)、制定。這樣銷售往往就變得比較容易，企業(yè)也降低了風(fēng)險，老板不擔(dān)心自己造出來的產(chǎn)品沒人要。所以 創(chuàng)業(yè) 者在未 創(chuàng)業(yè) 前就要做好自己的客戶分析和客戶定位，而且還需要詳細的市場調(diào)查，而不是憑空在辦公室想象。我們的產(chǎn)品鎖定的消費群體是哪一類？是高端群體，還是低端群體，是大客戶還是小客戶，是批發(fā)還是零售，是在農(nóng)村銷售還是在城市銷售，是一次銷售還是長期服務(wù)。這樣的問題， 創(chuàng)業(yè) 者首先都必須想清楚，謀定而后動啊！
四、要找到錢財
作為一個 創(chuàng)業(yè) 者，做事一定要積極，想事一定要謹(jǐn)慎。我們千萬別高估了成功，低估了失敗。也許事情并不是我們想象的那么美好， 創(chuàng)業(yè) 失敗的人永遠比成功的人多啊！ 創(chuàng)業(yè) 者一定要關(guān)注結(jié)果，而不是如果，你千萬不能打沒把握的仗，即使有風(fēng)險也必須是在自己的控制能力之內(nèi)。所以一個 創(chuàng)業(yè) 者，在你未 創(chuàng)業(yè) 前就必須做好成本和收入的預(yù)算。即使企業(yè)做最壞的打算，你到底能支撐多久？萬一企業(yè)出問題，銷售出問題，你有什么辦法解決？切記：做企業(yè)永遠不要想著找銀行借錢，找朋友借錢。因為企業(yè)越困難的時候，人家越不愿意借錢給你。企業(yè)好的時候，你根本用不著借錢，所以老板長期需要思考一個問題錢從哪里來？只有錢從客戶那里來才是對的，這才是經(jīng)營企業(yè)之道。如果自身沒有賺錢的能力，依靠外界力量的支持，這是最靠不住的，也是多數(shù) 創(chuàng)業(yè) 者失敗的原因。
以上幾點，是筆者多年咨詢培訓(xùn)，親身體驗和感悟到的一些 創(chuàng)業(yè) 經(jīng)驗，希望對各位 創(chuàng)業(yè) 者有所啟發(fā)，有所幫助。
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本文來源： 成功創(chuàng)業(yè)的四大要點
