日前，重慶市某醫(yī)院住院部的助理醫(yī)師婁繼英因在未得到醫(yī)院批準的情況下，擅自前往四川災區(qū)做醫(yī)護 志愿者 ，回來后被單位通知辦理離職手續(xù)。作為一名單位員工，毅然放下自己的本職工作，去到災區(qū)當一名沒有報酬的 志愿者 ，為他人獻愛心，到底應該怎樣評價她的這種行為？一個員工曠工后，是否可以不問曠工的理由，而依據(jù)單位的規(guī)定與其解除勞動合同？對于勞動者和用人單位顯然各有各的理，但站在法律與道德的不同維度，如何平衡二者之間的“理兒”，卻令人一時難以得出同一個結論。
汶川特大地震發(fā)生后，婁繼英主動請纓到災區(qū)去服務，一直沒得到領導批準。5月19日，她毅然與另外3名得到批準的同事及其他 志愿者 奔赴四川什邡災區(qū)。在接下來的3天里，懂得外科包扎和縫合的她，與同事一起幫助受傷群眾。然而，當她回到重慶后，卻被醫(yī)院告之，由于她連續(xù)曠工3日，醫(yī)院為嚴肅勞動紀律，決定對其按自動離職處理。
對此，婁感到很委屈：“批評、扣工資我都愿意接受，就是沒想到讓我辦離職手續(xù)。”遂要求醫(yī)院撤銷決定。
而醫(yī)院方面對于婁的上述做法的態(tài)度卻與此截然相反，“作為醫(yī)生，擅自丟下病人，不管去干什么，都有違職業(yè)道德。”
醫(yī)院院長表示，婁繼英去災區(qū)的當天，該院接到區(qū)衛(wèi)生局通知，要求他們派車去接送從災區(qū)轉運來渝的傷員。由于人手緊張，醫(yī)務科長再次強調不準婁繼英去災區(qū)。然而，作為住院部助理醫(yī)師的婁繼英，在還有二十幾名病人住院、第二天還有兩個手術的情況下，擅自離開了醫(yī)院。 醫(yī)院認為，婁繼英未經(jīng)過任何醫(yī)院領導同意，擅自離崗，連續(xù)曠工三天，按照人事管理制度規(guī)定，醫(yī)院對其按自動離職處理，并沒有什么不妥。
坦率地說，婁繼英自愿到災區(qū)當一名 志愿者 ，利用自己的專業(yè)特長救治傷員，不僅無可非議，而且還是彰顯愛心的表現(xiàn)。但這種愛心如果建立在違反與單位簽訂的勞動合同、違反單位規(guī)章制度的前提下，作為用人單位雖然無權對其“愛心”予以否定，卻依然有權對其曠工離崗的行為進行相應的處罰。僅從法律的角度而言，如果勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度（假設單位將曠工三日以上列為嚴重違反規(guī)章制度的行為），用人單位當然是有權依法與之解除勞動合同的。
有反對者認為，婁的曠工顯然不是因為私利，而是為了公益，不應與一般情況下的“曠工”等同。然而，對于醫(yī)生而言，在自己醫(yī)院的病人和災區(qū)傷員面前，每一個生命都值得尊重，救治病人顯然沒有順序和喜好之分。而對于一個單位的員工來說，當然要接受單位的領導和管理，更應遵守單位的管理規(guī)定。舉一個極端的例子，假如一個醫(yī)院的醫(yī)生因擅自去災區(qū)做一名 志愿者 ，而導致自己醫(yī)院的病人的救治耽擱。雖然醫(yī)院的病人和災區(qū)傷員都需要救助，我們卻會認為對醫(yī)院的病人來說顯得更為不公平，就是因為前者是醫(yī)院醫(yī)生的法定職責，后者卻是一種純屬自愿性質的志愿服務，而不是在受單位所派、受國家所派下的職責服務。
說到單位的員工因自行從事志愿服務而遭受單位解聘，倒是讓我想起了另外一個類似的案例。其實，說是“類似”，人們對于被炒員工的態(tài)度卻大不相同。
某五星級飯店一名員工，因在業(yè)余時間到一家農民工子弟學校做 志愿者 ，為孩子們培訓西餐常識。實際上，這名員工是到這個學校進行志愿服務的眾多 志愿者 中的一個。學校為感謝 志愿者 ，每天給 志愿者 一定的交通補助。不料，此事被飯店發(fā)現(xiàn)。飯店認為，該員工未經(jīng)單位許可，擅自在外面兼職，違反了飯店的規(guī)定。在飯店看來，該員工接受的“交通補助”實際上就是變相的兼職工資。最后，雖然經(jīng)過幾番談判，飯店還是與該員工解除了勞動合同。
此案一出，更是引發(fā)了 志愿者 可不可以拿補助的熱烈討論。從一定意義上來說，由于 志愿者 是否可以獲取補助并無法律規(guī)定，其與兼職所獲得的兼職工資，更是難以界定，因此相比之下，在這個案例中，飯店員工該不該被炒與本文一開頭提到的醫(yī)生離崗去 志愿者 被單位炒魷魚相比，似乎顯得更為復雜。
總之，員工在與用人單位建立勞動關系、履行勞動合同期間，因對外從事志愿服務而危及勞動關系本身的續(xù)存，對于勞動者和單位來說，顯然都應值得注意：對于員工來說，自己的志愿服務行為是否與單位規(guī)定相沖突？對于單位來說，單位是否有相關的規(guī)章制度對該行為進行規(guī)范和認定？
不過，值得注意的是，在醫(yī)院決定對婁繼英按離職處理后，婁依然表示，“我已經(jīng)在市紅十字會報了名，如果可以我還是要去災區(qū)當 志愿者 。”在此，我們對婁作為一名 志愿者 的堅定決心油然而生敬意；而同時，我們對于一個單位如果依據(jù)法律和自身嚴明、完善的規(guī)章制度，在合法、合理、合情的范疇內加強自身的人力資源管理，從而提升自身的管理效率和企業(yè)效益，也同樣應予以充分的肯定。
汶川特大地震發(fā)生后，婁繼英主動請纓到災區(qū)去服務，一直沒得到領導批準。5月19日，她毅然與另外3名得到批準的同事及其他 志愿者 奔赴四川什邡災區(qū)。在接下來的3天里，懂得外科包扎和縫合的她，與同事一起幫助受傷群眾。然而，當她回到重慶后，卻被醫(yī)院告之，由于她連續(xù)曠工3日，醫(yī)院為嚴肅勞動紀律，決定對其按自動離職處理。
對此，婁感到很委屈：“批評、扣工資我都愿意接受，就是沒想到讓我辦離職手續(xù)。”遂要求醫(yī)院撤銷決定。
而醫(yī)院方面對于婁的上述做法的態(tài)度卻與此截然相反，“作為醫(yī)生，擅自丟下病人，不管去干什么，都有違職業(yè)道德。”
醫(yī)院院長表示，婁繼英去災區(qū)的當天，該院接到區(qū)衛(wèi)生局通知，要求他們派車去接送從災區(qū)轉運來渝的傷員。由于人手緊張，醫(yī)務科長再次強調不準婁繼英去災區(qū)。然而，作為住院部助理醫(yī)師的婁繼英，在還有二十幾名病人住院、第二天還有兩個手術的情況下，擅自離開了醫(yī)院。 醫(yī)院認為，婁繼英未經(jīng)過任何醫(yī)院領導同意，擅自離崗，連續(xù)曠工三天，按照人事管理制度規(guī)定，醫(yī)院對其按自動離職處理，并沒有什么不妥。
坦率地說，婁繼英自愿到災區(qū)當一名 志愿者 ，利用自己的專業(yè)特長救治傷員，不僅無可非議，而且還是彰顯愛心的表現(xiàn)。但這種愛心如果建立在違反與單位簽訂的勞動合同、違反單位規(guī)章制度的前提下，作為用人單位雖然無權對其“愛心”予以否定，卻依然有權對其曠工離崗的行為進行相應的處罰。僅從法律的角度而言，如果勞動者嚴重違反用人單位規(guī)章制度（假設單位將曠工三日以上列為嚴重違反規(guī)章制度的行為），用人單位當然是有權依法與之解除勞動合同的。
有反對者認為，婁的曠工顯然不是因為私利，而是為了公益，不應與一般情況下的“曠工”等同。然而，對于醫(yī)生而言，在自己醫(yī)院的病人和災區(qū)傷員面前，每一個生命都值得尊重，救治病人顯然沒有順序和喜好之分。而對于一個單位的員工來說，當然要接受單位的領導和管理，更應遵守單位的管理規(guī)定。舉一個極端的例子，假如一個醫(yī)院的醫(yī)生因擅自去災區(qū)做一名 志愿者 ，而導致自己醫(yī)院的病人的救治耽擱。雖然醫(yī)院的病人和災區(qū)傷員都需要救助，我們卻會認為對醫(yī)院的病人來說顯得更為不公平，就是因為前者是醫(yī)院醫(yī)生的法定職責，后者卻是一種純屬自愿性質的志愿服務，而不是在受單位所派、受國家所派下的職責服務。
說到單位的員工因自行從事志愿服務而遭受單位解聘，倒是讓我想起了另外一個類似的案例。其實，說是“類似”，人們對于被炒員工的態(tài)度卻大不相同。
某五星級飯店一名員工，因在業(yè)余時間到一家農民工子弟學校做 志愿者 ，為孩子們培訓西餐常識。實際上，這名員工是到這個學校進行志愿服務的眾多 志愿者 中的一個。學校為感謝 志愿者 ，每天給 志愿者 一定的交通補助。不料，此事被飯店發(fā)現(xiàn)。飯店認為，該員工未經(jīng)單位許可，擅自在外面兼職，違反了飯店的規(guī)定。在飯店看來，該員工接受的“交通補助”實際上就是變相的兼職工資。最后，雖然經(jīng)過幾番談判，飯店還是與該員工解除了勞動合同。
此案一出，更是引發(fā)了 志愿者 可不可以拿補助的熱烈討論。從一定意義上來說，由于 志愿者 是否可以獲取補助并無法律規(guī)定，其與兼職所獲得的兼職工資，更是難以界定，因此相比之下，在這個案例中，飯店員工該不該被炒與本文一開頭提到的醫(yī)生離崗去 志愿者 被單位炒魷魚相比，似乎顯得更為復雜。
總之，員工在與用人單位建立勞動關系、履行勞動合同期間，因對外從事志愿服務而危及勞動關系本身的續(xù)存，對于勞動者和單位來說，顯然都應值得注意：對于員工來說，自己的志愿服務行為是否與單位規(guī)定相沖突？對于單位來說，單位是否有相關的規(guī)章制度對該行為進行規(guī)范和認定？
不過，值得注意的是，在醫(yī)院決定對婁繼英按離職處理后，婁依然表示，“我已經(jīng)在市紅十字會報了名，如果可以我還是要去災區(qū)當 志愿者 。”在此，我們對婁作為一名 志愿者 的堅定決心油然而生敬意；而同時，我們對于一個單位如果依據(jù)法律和自身嚴明、完善的規(guī)章制度，在合法、合理、合情的范疇內加強自身的人力資源管理，從而提升自身的管理效率和企業(yè)效益，也同樣應予以充分的肯定。
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