◎賣場負責人(店長)的配置
店長(經理)及副店長(或店長助理)的配置是一人擔任店長(經理),并配備1—2名副店長或店長助理,協助店長(經理)工作,并向店長(經理)負責。
◎賣場組別分工
一般將整個超市分成幾個組,分別設立生鮮組、日配組、食品組、百貨組和加工組等。每個組設立組長1人,負責本組的日常業務管理。
◎賣場員工的配置
連鎖超市一般由眾多的店鋪組成,每個店鋪的營業面積、營業額、勞動量卻不相同。因此,店鋪員工的配置應根據店鋪勞動量或銷售量情況確定從業員工數量,其標準定為人均每月完成4萬元銷售額。另外也有按店鋪面積確定員工的。如法國,120~400平方米的小型超市,每100平方米配備一個店員,400~2500平方米的中型超市,每36平方米配備一個店員,2500平方米以上的大型超市,每28平方米配備一個店員。
店員一般包括門店收銀員、營業員、理貨員、會計、服務臺人員等。
店長(經理)及副店長(或店長助理)的配置是一人擔任店長(經理),并配備1—2名副店長或店長助理,協助店長(經理)工作,并向店長(經理)負責。
◎賣場組別分工
一般將整個超市分成幾個組,分別設立生鮮組、日配組、食品組、百貨組和加工組等。每個組設立組長1人,負責本組的日常業務管理。
◎賣場員工的配置
連鎖超市一般由眾多的店鋪組成,每個店鋪的營業面積、營業額、勞動量卻不相同。因此,店鋪員工的配置應根據店鋪勞動量或銷售量情況確定從業員工數量,其標準定為人均每月完成4萬元銷售額。另外也有按店鋪面積確定員工的。如法國,120~400平方米的小型超市,每100平方米配備一個店員,400~2500平方米的中型超市,每36平方米配備一個店員,2500平方米以上的大型超市,每28平方米配備一個店員。
店員一般包括門店收銀員、營業員、理貨員、會計、服務臺人員等。
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本文來源: 超市賣場的人員配置