各大連鎖超市都設(shè)有進(jìn)口 食品 專區(qū),里邊的進(jìn)口 食品 品牌琳瑯滿目,與國內(nèi)的 食品 包裝相比確是陣勢非凡,各大商超進(jìn)口區(qū)的盈利情況也各不相同,但中上偏高的價格讓很多顧客愛不釋手又不得不落寞而去。
市場的一切表現(xiàn)都是利益的驅(qū)使,商超內(nèi)進(jìn)口 食品 區(qū)的設(shè)立是如何開始的我們尚且不問,是因為對中國 食品 安全問題的討伐?或是為了滿足國外住客的需求?或是進(jìn)場費(fèi)用與定價權(quán)的逐利之爭?無論怎樣,它的出現(xiàn)的確為各大供應(yīng)商提供了更多的盈利模式,為更多品牌提供了更多的貨架空間。
進(jìn)口 食品 區(qū)受到消費(fèi)者的不小的青睞,是進(jìn)口的噱頭作祟還是“集群相應(yīng)”的震撼力?它確實引得了睜睜的眼球,進(jìn)口 食品 除了給人們以新鮮感和高價格的直觀感受外,其背后消-全球品牌網(wǎng)-費(fèi)者對 食品 安全的渴望也是不容忽視的重要因素。
國外的 食品 確實安全嗎?感覺是這樣吧,因為國內(nèi)的 食品 太不讓人省心了!沒有辦法,也只能相信!國外的 食品 進(jìn)入了國內(nèi)的超市,尚未不論來路是否端正,那在國外有沒有中國的 食品 呢?它們又是怎樣表現(xiàn)的呢?
對手戲的把戲
中國制造的名聲已經(jīng)遠(yuǎn)洋海外,中國制造的 食品 到了國外市場大都披-全球品牌網(wǎng)-上了洋裝,但他們?nèi)杂兄鴱?qiáng)烈的中國心!
資料顯示,日本進(jìn)口 食品 的16%來自中國,它們的檢驗標(biāo)準(zhǔn)也是多如牛毛,中國制造的 食品 能進(jìn)入國外市場畢是磨難重重摩擦不斷。百般周折之下,良好的安全品質(zhì)全部都送到了國外,而且物美價廉。
如此的美譽(yù),如此的品質(zhì),國人知多少呢?這么好的東西,也與國人一起分享吧!
國內(nèi)的外向型 食品 生產(chǎn)企業(yè)把好東西都送到了國外,守著最廉價的制造環(huán)節(jié),發(fā)揚(yáng)著助人為樂的民族美德。
要做國內(nèi)市場,無品牌、無渠道、無團(tuán)隊,有決心就可以,這么多年建廠搞生產(chǎn)跑外銷的風(fēng)風(fēng)雨雨,早已經(jīng)磨練出了艱苦卓絕的意志力。
而當(dāng)我們把這一問題上升到民族的高度,就有了不一樣的感觸與結(jié)論,把出口這么多年的好東西,留給咱中國人!
出口 食品 專區(qū)
品牌、渠道、團(tuán)隊,不是一日之功。而在各大商超內(nèi)設(shè)立出口 食品 專區(qū),似乎是可以在短時期內(nèi)解決的問題。
當(dāng)然,這其中涉及到多方的利益分配,我們是否可以用一種民族的情節(jié)來為這一辦法的可行性添一份暖色,讓出口 食品 企業(yè)集結(jié)起來,完成這樣一場不辱使命的攻堅戰(zhàn)!
市場的一切表現(xiàn)都是利益的驅(qū)使,商超內(nèi)進(jìn)口 食品 區(qū)的設(shè)立是如何開始的我們尚且不問,是因為對中國 食品 安全問題的討伐?或是為了滿足國外住客的需求?或是進(jìn)場費(fèi)用與定價權(quán)的逐利之爭?無論怎樣,它的出現(xiàn)的確為各大供應(yīng)商提供了更多的盈利模式,為更多品牌提供了更多的貨架空間。
進(jìn)口 食品 區(qū)受到消費(fèi)者的不小的青睞,是進(jìn)口的噱頭作祟還是“集群相應(yīng)”的震撼力?它確實引得了睜睜的眼球,進(jìn)口 食品 除了給人們以新鮮感和高價格的直觀感受外,其背后消-全球品牌網(wǎng)-費(fèi)者對 食品 安全的渴望也是不容忽視的重要因素。
國外的 食品 確實安全嗎?感覺是這樣吧,因為國內(nèi)的 食品 太不讓人省心了!沒有辦法,也只能相信!國外的 食品 進(jìn)入了國內(nèi)的超市,尚未不論來路是否端正,那在國外有沒有中國的 食品 呢?它們又是怎樣表現(xiàn)的呢?
對手戲的把戲
中國制造的名聲已經(jīng)遠(yuǎn)洋海外,中國制造的 食品 到了國外市場大都披-全球品牌網(wǎng)-上了洋裝,但他們?nèi)杂兄鴱?qiáng)烈的中國心!
資料顯示,日本進(jìn)口 食品 的16%來自中國,它們的檢驗標(biāo)準(zhǔn)也是多如牛毛,中國制造的 食品 能進(jìn)入國外市場畢是磨難重重摩擦不斷。百般周折之下,良好的安全品質(zhì)全部都送到了國外,而且物美價廉。
如此的美譽(yù),如此的品質(zhì),國人知多少呢?這么好的東西,也與國人一起分享吧!
國內(nèi)的外向型 食品 生產(chǎn)企業(yè)把好東西都送到了國外,守著最廉價的制造環(huán)節(jié),發(fā)揚(yáng)著助人為樂的民族美德。
要做國內(nèi)市場,無品牌、無渠道、無團(tuán)隊,有決心就可以,這么多年建廠搞生產(chǎn)跑外銷的風(fēng)風(fēng)雨雨,早已經(jīng)磨練出了艱苦卓絕的意志力。
而當(dāng)我們把這一問題上升到民族的高度,就有了不一樣的感觸與結(jié)論,把出口這么多年的好東西,留給咱中國人!
出口 食品 專區(qū)
品牌、渠道、團(tuán)隊,不是一日之功。而在各大商超內(nèi)設(shè)立出口 食品 專區(qū),似乎是可以在短時期內(nèi)解決的問題。
當(dāng)然,這其中涉及到多方的利益分配,我們是否可以用一種民族的情節(jié)來為這一辦法的可行性添一份暖色,讓出口 食品 企業(yè)集結(jié)起來,完成這樣一場不辱使命的攻堅戰(zhàn)!
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本文來源: 超市進(jìn)口食品區(qū)的對手戲