華潤(rùn)萬(wàn)家 整合Tesco中國(guó)資產(chǎn)歷時(shí)半年，正式進(jìn)入門店全面收編階段。10月底以來(lái)，Tesco中國(guó)零售連鎖品牌樂(lè)購(gòu)多家門店開(kāi)始清資關(guān)店。
11月4日， 華潤(rùn)萬(wàn)家 內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者透露， 華潤(rùn)萬(wàn)家 與樂(lè)購(gòu)為重組成立的合資公司今年5月底獲得所有監(jiān)管部門批準(zhǔn)成立后， 華潤(rùn)萬(wàn)家 獲得合資公司董事會(huì)8個(gè)席位，樂(lè)購(gòu)占2席位，合資公司的管理層已經(jīng)接管整個(gè)樂(lè)購(gòu)中國(guó)業(yè)務(wù)。
今年9月，Tesco英國(guó)總部被發(fā)現(xiàn)涉嫌夸大上半年盈利約2.5億英鎊(約合人民幣25億元)，8名高管因此相繼被停職，該公司董事長(zhǎng)隨即也宣布將辭職，但并未公布具體時(shí)間。10月31日，著名評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)“穆迪”表示，Tesco的債務(wù)評(píng)級(jí)可能被降至垃圾級(jí)。
“整合樂(lè)購(gòu)的進(jìn)展還是在按照華潤(rùn)原計(jì)劃的程序推進(jìn)，并沒(méi)有受到Tesco總部事件影響。” 華潤(rùn)萬(wàn)家 內(nèi)部人士表示，“從今年四月份開(kāi)始，已經(jīng)正式啟動(dòng)實(shí)施落地整合工作，主要包括人員、資產(chǎn)的調(diào)整對(duì)接，管理系統(tǒng)的切換，計(jì)劃到今年年底完成這一階段的工作。時(shí)間很緊，因此，最近兩個(gè)月會(huì)加快重組速度。”
樂(lè)購(gòu)清資關(guān)店潮
“2014年12月1日起，樂(lè)購(gòu)會(huì)員卡將合并入 華潤(rùn)萬(wàn)家 體系，享有 華潤(rùn)萬(wàn)家 會(huì)員權(quán)益。截至2014年11月30日的原有樂(lè)購(gòu)積分將等值轉(zhuǎn)入 華潤(rùn)萬(wàn)家 會(huì)員賬戶。”11月2日，山東樂(lè)購(gòu)濟(jì)南經(jīng)四路萬(wàn)達(dá)店內(nèi)貼出了該告示，意味著該店或?qū)⒄I(yíng)業(yè)，但正在對(duì)接 華潤(rùn)萬(wàn)家 管理系統(tǒng)。
與此同時(shí)，在山東和廣東的其它幾家樂(lè)購(gòu)店則沒(méi)有這么幸運(yùn)。10月31日，山東濰坊樂(lè)購(gòu)店、山東樂(lè)購(gòu)東營(yíng)東二店、廣東樂(lè)購(gòu)江門店同時(shí)宣布正式關(guān)閉。此外，樂(lè)購(gòu)山東總部店——濟(jì)南二環(huán)東路店、樂(lè)購(gòu)青島即墨店已經(jīng)開(kāi)始清理存貨，也即將關(guān)閉。
據(jù)廣東江門 華潤(rùn)萬(wàn)家 生活超市有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹， 華潤(rùn)萬(wàn)家 在江門發(fā)展大道的新店即將開(kāi)業(yè)，該店面與江門樂(lè)購(gòu)店相距不遠(yuǎn)，同一商圈不需要兩個(gè)門店內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，因此，樂(lè)購(gòu)店關(guān)門，部分可利用資產(chǎn)和樂(lè)購(gòu)店面團(tuán)隊(duì)人員轉(zhuǎn)到 華潤(rùn)萬(wàn)家 新店，其實(shí)相當(dāng)于搬遷。
在今年半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上， 華潤(rùn)萬(wàn)家 母公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)(00291.HK)首席財(cái)務(wù)官黎汝雄透露，樂(lè)購(gòu)在中國(guó)的布局頗具規(guī)模，出現(xiàn)一些過(guò)度投資的現(xiàn)象，合并之后華潤(rùn)方面會(huì)關(guān)掉少于10%的Tesco樂(lè)購(gòu)店鋪。
除了需要關(guān)掉的重復(fù)店鋪網(wǎng)點(diǎn)外，此次樂(lè)購(gòu)還有一部分店面暫時(shí)停業(yè)整頓，將被納入 華潤(rùn)萬(wàn)家 業(yè)態(tài)重新規(guī)劃中。“ 華潤(rùn)萬(wàn)家 旗下業(yè)態(tài)眾多，有區(qū)域性的城市綜合體、大型商超、社區(qū)標(biāo)志超市等，樂(lè)購(gòu)業(yè)態(tài)單一，有些店面地理位置和市場(chǎng)環(huán)境不適合單一大賣場(chǎng)，因此，關(guān)停后華潤(rùn)會(huì)對(duì)該地塊重新做開(kāi)發(fā)規(guī)劃。”上述 華潤(rùn)萬(wàn)家 內(nèi)部人士說(shuō)。
整理網(wǎng)點(diǎn)資產(chǎn)和人員的同時(shí)， 華潤(rùn)萬(wàn)家 整合樂(lè)購(gòu)第一階段還包括管理系統(tǒng)的切換。據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者從 華潤(rùn)萬(wàn)家 獲得的《資產(chǎn)融合及LOGO融合方案》顯示，樂(lè)購(gòu)原有的管理平臺(tái)為Tea系統(tǒng)， 華潤(rùn)萬(wàn)家 的管理平臺(tái)為Cherry體系。
根據(jù)兩個(gè)系統(tǒng)部門設(shè)置和管理權(quán)責(zé)的區(qū)別，未來(lái)將統(tǒng)一采用Cherry管理體系，Tea總部地產(chǎn)財(cái)務(wù)部與總部財(cái)務(wù)部的資產(chǎn)管理職能一起合并到Cherry總部財(cái)務(wù)部；Tea總部人資部的資產(chǎn)管理職能變更到Cherry的資產(chǎn)管理部；Tea門店人資部的資產(chǎn)管理職能(總務(wù))，需變更為Cherry支持部的資產(chǎn)管理員。
具體到每個(gè)門店，則所有業(yè)務(wù)都統(tǒng)一到新的管理平臺(tái)。近日， 華潤(rùn)萬(wàn)家 已經(jīng)在多個(gè)公共平臺(tái)發(fā)布公告，從11月起，廣東、福建16家Tesco門店不再售賣Tesco預(yù)付卡，只售賣 華潤(rùn)萬(wàn)家 的預(yù)付卡。
華南是最新實(shí)施管理系統(tǒng)統(tǒng)一的區(qū)域，隨后華北、華東等地依次推進(jìn)。 華潤(rùn)萬(wàn)家 公開(kāi)信息顯示，截至目前， 華潤(rùn)萬(wàn)家 南區(qū)業(yè)務(wù)已經(jīng)與樂(lè)購(gòu)華南區(qū)的15家店鋪的核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)及2家后臺(tái)系統(tǒng)完成融合切換。隨著融合的逐步完成， 華潤(rùn)萬(wàn)家 南區(qū)大賣場(chǎng)門店將突破118家，小業(yè)態(tài)門店632家。
門店扭虧的目標(biāo)與難度
根據(jù) 華潤(rùn)萬(wàn)家 對(duì)樂(lè)購(gòu)的《資產(chǎn)融合及LOGO融合方案》，今年年底完成第一階段的資產(chǎn)、人員和管理系統(tǒng)的整合后，第二階段是到明年的3月底，對(duì)第一階段的管理體系整合成果進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，并改善樂(lè)購(gòu)門店經(jīng)營(yíng)狀況。
按照 華潤(rùn)萬(wàn)家 的設(shè)想，樂(lè)購(gòu)繼續(xù)經(jīng)營(yíng)門店大量虧損的局面如果在明年第一季度有明顯改觀，經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)入良性循環(huán)狀態(tài)的話，從明年的4月份開(kāi)始，雙方的整合將進(jìn)入最后的第三階段，即樂(lè)購(gòu)所有門店將陸續(xù)進(jìn)入換裝重新開(kāi)業(yè)階段，預(yù)計(jì)到2016年3月底完成。
但樂(lè)購(gòu)的整體業(yè)績(jī)情況不容樂(lè)觀。在今年9月份爆出財(cái)務(wù)造假丑聞之后，10月23日，Tesco公布了上半年業(yè)績(jī)報(bào)告，公司2014年上半年銷售額下降4.6%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)下跌41%至9.37億英鎊，營(yíng)收下降4.5%，稅前利潤(rùn)同比減少超過(guò)90%，每股收益從10.17便士跌至0.07便士，跌幅高達(dá)99.3%。
TESCO 2004年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地，但業(yè)績(jī)表現(xiàn)卻一直欠佳，在截至去年8月底被收購(gòu)前的半年內(nèi)，其內(nèi)地業(yè)務(wù)虧損約9.7億元。據(jù)海外媒體報(bào)道，Tesco英國(guó)總部正考慮分拆其亞洲業(yè)務(wù)，并成立一個(gè)獨(dú)立公司進(jìn)行單獨(dú)運(yùn)營(yíng)，以此籌集10億英鎊來(lái)緩解目前公司所面臨的財(cái)務(wù)危機(jī)。
“從去年8月到今年，樂(lè)購(gòu)門店的經(jīng)營(yíng)狀況更差，一個(gè)是外部零售連鎖市場(chǎng)大環(huán)境壓力增大，另一個(gè)樂(lè)購(gòu)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在被收購(gòu)期間，管理和工作積極性肯定也是受到影響的。”上述 華潤(rùn)萬(wàn)家 內(nèi)部人士透露。
從華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)上半年財(cái)報(bào)來(lái)看，今年上半年，整合樂(lè)購(gòu)已經(jīng)對(duì) 華潤(rùn)萬(wàn)家 的業(yè)績(jī)形成拖累。2014年上半年，以 華潤(rùn)萬(wàn)家 為平臺(tái)的零售業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的凈利潤(rùn)同比下滑29.6%。華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)稱，零售業(yè)績(jī)下滑主要原因是華潤(rùn)集團(tuán)與樂(lè)購(gòu)超市組成合資企業(yè)，攤薄了零售業(yè)務(wù)的盈利。
據(jù)上述 華潤(rùn)萬(wàn)家 內(nèi)部人士分析，樂(lè)購(gòu)對(duì) 華潤(rùn)萬(wàn)家 財(cái)務(wù)上的拖累還將持續(xù)。因?yàn)樵跇?lè)購(gòu)的原財(cái)務(wù)核算中，土地資產(chǎn)的折舊年限可以達(dá)到50年，而 華潤(rùn)萬(wàn)家 的房屋建筑物折舊年限只有25年。這意味著，如果樂(lè)購(gòu)的土地資產(chǎn)全部納入房屋建筑物中計(jì)算，其可能將縮短土地部分資產(chǎn)的折舊年限，提高折舊費(fèi)用。
除了土地資產(chǎn)外，樂(lè)購(gòu)對(duì)現(xiàn)有的機(jī)器設(shè)備和生鮮設(shè)備都做出了較長(zhǎng)的折舊年限處理，而按照 華潤(rùn)萬(wàn)家 的核算方法，這些設(shè)備的折舊年限普遍偏長(zhǎng)，融合后或?qū)⒔y(tǒng)一按照 華潤(rùn)萬(wàn)家 現(xiàn)有的核算方法計(jì)算，縮短樂(lè)購(gòu)部分資產(chǎn)的折舊年限，也將一定程度上增加資產(chǎn)折舊費(fèi)用。
“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，樂(lè)購(gòu)的經(jīng)營(yíng)還有很大提升空間，這將給未來(lái)合資公司帶來(lái)新的增量。” 華潤(rùn)萬(wàn)家 CEO洪杰曾在其公司年會(huì)上說(shuō)，“由于樂(lè)購(gòu)大量門店處于虧損狀態(tài)，而這在 華潤(rùn)萬(wàn)家 的門店中很少見(jiàn)，因此，樂(lè)購(gòu)的業(yè)績(jī)起點(diǎn)低，只要做到扭虧為盈，增量都很可觀。”
當(dāng)然這也并非易事。 華潤(rùn)萬(wàn)家 旗下門店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谌袠I(yè)中增長(zhǎng)最穩(wěn)定，但今年一季度開(kāi)始拐點(diǎn)已現(xiàn)。根據(jù)華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)的業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，上半年拖累零售板塊業(yè)績(jī)的第二個(gè)因素就是，由于國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，中央?yún)栃泄?jié)約政策影響，同店銷售同比下滑1.4%。而今年第一季度其同店銷售按年首次出現(xiàn)下降，但只有0.4%的下降比例，顯然第二季度， 華潤(rùn)萬(wàn)家 的同店銷售降幅正在擴(kuò)大。樂(lè)發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購(gòu)進(jìn)貨渠道。超市進(jìn)貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購(gòu)信息和超市加盟信息.打造國(guó)內(nèi)超市采購(gòu)商與批發(fā)市場(chǎng)供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場(chǎng)平臺(tái),是全國(guó)批發(fā)市場(chǎng)行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站：百度百科、知乎、淘寶平臺(tái)規(guī)則
本文來(lái)源： 華潤(rùn)萬(wàn)家收編Tesco樂(lè)購(gòu)三步走：清資關(guān)店潮來(lái)襲
