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雙十一售后問題你解決好了嗎?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-10-23 07:09:31  來源:電商聯(lián)盟  作者:樂發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

雙十一已經(jīng)過去一周了,現(xiàn)如今還有很多賣家在售后問題上面處理得一團糟,雙十一在大銷量的同時肯定會給店鋪帶來一大堆的售后問題,現(xiàn)在還焦頭爛額的賣家們,趕緊來看看雙十一的售后問題如何解決?

雙十一售后問題你解決好了嗎?

常見問題處理意見:

一、預(yù)售商品尾款催付

設(shè)置專門的催付人員,催付人員最好事先進行培訓(xùn),根據(jù)訂單數(shù)量和客服的反應(yīng)速度,合理安排統(tǒng)籌工作,并設(shè)立一些的激烈制度來激發(fā)催付人員的工作積極性,催款的方式短信和電話為主,旺旺號為輔,最主要的是催付話術(shù),先要點出客戶訂購的商品,以免客戶不記得,之后就是要利用客戶的心理,務(wù)必在什么時間段之前付款,過期可能無效等,或者優(yōu)惠一定的金額給客戶激勵客戶及時付款等等,最后要溫暖客戶。

二、訂單量大,錯發(fā)、漏發(fā)

首先,倉庫添加掃碼槍,確保出貨明細,添加出貨備注,其次,安排合理的倉庫人員體制,責任到人,再次,對于爆款主推的產(chǎn)品要事先做好一包裝;第四,確保網(wǎng)店ERP軟件入住聚石塔,完善相應(yīng)功能。若錯發(fā)漏發(fā)已經(jīng)發(fā)生,需要及時通知買家和店鋪,及時采取補發(fā)重發(fā),對于超期發(fā)貨的要給買家一個說法,安撫買家。

三、物流問題

雙十一,物流爆倉發(fā)貨延緩也是在所難免,很大程度賣家也是左右不了的,但是可事先調(diào)節(jié),雙方達成一致的協(xié)議,丟件、慢速等等提前商議好,當然,也不要只選擇一家快遞公司,應(yīng)該利用不同的快遞公司的各自優(yōu)勢進行發(fā)貨,且設(shè)立專職人員進行跟蹤快件工作。也可根據(jù)發(fā)貨地址合理的安排優(yōu)先發(fā)貨,例如偏遠的地區(qū)優(yōu)先發(fā)等等。

四、超賣、缺貨

造成超賣、缺貨的主要原因是虛假庫存,庫存數(shù)據(jù)應(yīng)事先核實準確,系統(tǒng)數(shù)據(jù)應(yīng)該和實物數(shù)量一致,ERP系統(tǒng)的庫存應(yīng)該是即時同步,網(wǎng)站銷售,庫存應(yīng)該是不時遞減知道庫存數(shù)量為0,對于暢銷的熱賣款應(yīng)事先和供貨商商議好即時補貨的方案。

五、退款激增、人手不足

根據(jù)往年的經(jīng)驗和今年的計劃,應(yīng)該提前預(yù)估好退款的數(shù)量和工作量,根據(jù)系統(tǒng)顯示的共退款買家數(shù)量和金額安排人手,預(yù)估退款高峰期合理增加人手,此外,還應(yīng)該精簡退款流程,以免浪費時間和人力成本。

六、小二介入后,處理速度慢

最好的方式就是實現(xiàn)做好準備,減少小二的介入,介入后最好第一時間自主完成,

七、贈品問題

活動款和非活動款一定要在系統(tǒng)里面嚴格區(qū)分開來,并設(shè)置備注,給客戶的商品單子中要注明以免客戶誤解,發(fā)貨時要加強審單的準確率,減少發(fā)錯幾率,贈品的庫存也必須保持充足。

八、發(fā)票問題

活動前期,發(fā)票單要充足購買,根據(jù)訂單情況要適時的預(yù)開發(fā)票,財務(wù)最好是同一時間處理發(fā)票,減少發(fā)票出錯率。

不知道上述的問題是不是大家先在所煩惱的呢?希望上面的方法能夠幫助到大家!

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