財務分析辨識法是真正意義上的暢銷 商品 辨識。上面兩種方法主要是從數量上來辨識暢銷 商品 ,而財務分析法則著重于 商品 的貢獻度,即 商品 能帶給超市多少利潤來辨識暢銷 商品 的。其基本的依據是每種 商品 的貢獻度,即銷售額、利潤額在總額中所占的比重。
◎綜合評價法 任何一種 商品 都可以從 商品 自身和顧客兩方面歸類,然后利用店鋪各種經濟指標進行評價。這樣做可以評價每種 商品 的貢獻情況,進而分辨出暢銷 商品 。
綜合評價一般采用以下六項指標:
(1)銷售額。是指店鋪或公司一定時間內實現的某種 商品 的銷售金額。哪種 商品 在總銷售額中占的比重大,表明貢獻越大;反之,則越小。各種 商品 的銷售額貢獻情況可采用ABC分析法求得。
(2)毛利率。是指某種 商品 毛利額與銷售額的比率。毛利率越高表明 商品 貢獻度越大;反之,則越小。實行單品管理的超市很容易求得各類 商品 的毛利率情況。對于那些采取順加定價方法的 商品 ,毛利率是事先確定的,更容易掌握了。
(3)周轉率。是指某種 商品 一定時期銷售額與平均庫存額的比例。一般來說,周轉速度越快的 商品 ,對超市的貢獻越大;反之,則越小。當然,不同 商品 周轉率標準不同,不能只用一項指標來確定其貢獻度。
(4)銷售增長率。指某種 商品 營業額增長的比率。增長率越高、越快,表明貢獻度越大;反之,則越小。
(5)利潤貢獻度。指某種 商品 實現的利潤額在利潤總額中所占的比重,有時為計算簡便,常以毛利潤比重代替。比重越大,表明貢獻度越大,反之則越小。
(6)交叉比率。指某種 商品 毛利率與 商品 周轉率的乘積。毛利率代表獲利水平, 商品 周轉率表示 商品 的暢銷程度,二者之比表明了 商品 的綜合貢獻度。
◎順位測定法
順位測定法是根據各種 商品 的六項指標情況,排出在每項指標的位次,然后將各種 商品 的六項位次數相加,數小者為貢獻度最大,即為暢銷 商品 ,數大的為貢獻度最小,為滯銷 商品 。
順位測定法首先是將各項指標數值表改為位次表;其次,將各種 商品 的六項指標排位數相加,依最小為第一,即為暢銷 商品 ,最大為最后的,即為滯銷品,進行排位。一般選取20%的為暢銷品。
◎得點測定法
得點測定法,是用某種 商品 各項指標數值與公司所有 商品 的平均值比較,然后將六項指標的比值相加,得點多者排在前列,少者排在后列。
首先,求出各項指標的平均值,然后用各種 商品 指標數值除以平均值。
其次,再把各種 商品 的六項指標點數相加,按多少排出位次,得點多者,貢獻度最大;得點少者,貢獻度最小。
客觀地講,得點測定法是通過平均值加以衡量,所以比順位測定法更為準確,但計算過程淘汰復雜。
由于超市的信息化、自動化程度不一,因此對 商品 經營信息資料采集難易程度也有差別。每家公司應根據自身實際情況選擇 商品 貢獻度的分類方法,以最終保護那些貢獻大的 商品 ,淘汰沒有貢獻的 商品 ,保證取得穩定的效益
◎綜合評價法 任何一種 商品 都可以從 商品 自身和顧客兩方面歸類,然后利用店鋪各種經濟指標進行評價。這樣做可以評價每種 商品 的貢獻情況,進而分辨出暢銷 商品 。
綜合評價一般采用以下六項指標:
(1)銷售額。是指店鋪或公司一定時間內實現的某種 商品 的銷售金額。哪種 商品 在總銷售額中占的比重大,表明貢獻越大;反之,則越小。各種 商品 的銷售額貢獻情況可采用ABC分析法求得。
(2)毛利率。是指某種 商品 毛利額與銷售額的比率。毛利率越高表明 商品 貢獻度越大;反之,則越小。實行單品管理的超市很容易求得各類 商品 的毛利率情況。對于那些采取順加定價方法的 商品 ,毛利率是事先確定的,更容易掌握了。
(3)周轉率。是指某種 商品 一定時期銷售額與平均庫存額的比例。一般來說,周轉速度越快的 商品 ,對超市的貢獻越大;反之,則越小。當然,不同 商品 周轉率標準不同,不能只用一項指標來確定其貢獻度。
(4)銷售增長率。指某種 商品 營業額增長的比率。增長率越高、越快,表明貢獻度越大;反之,則越小。
(5)利潤貢獻度。指某種 商品 實現的利潤額在利潤總額中所占的比重,有時為計算簡便,常以毛利潤比重代替。比重越大,表明貢獻度越大,反之則越小。
(6)交叉比率。指某種 商品 毛利率與 商品 周轉率的乘積。毛利率代表獲利水平, 商品 周轉率表示 商品 的暢銷程度,二者之比表明了 商品 的綜合貢獻度。
◎順位測定法
順位測定法是根據各種 商品 的六項指標情況,排出在每項指標的位次,然后將各種 商品 的六項位次數相加,數小者為貢獻度最大,即為暢銷 商品 ,數大的為貢獻度最小,為滯銷 商品 。
順位測定法首先是將各項指標數值表改為位次表;其次,將各種 商品 的六項指標排位數相加,依最小為第一,即為暢銷 商品 ,最大為最后的,即為滯銷品,進行排位。一般選取20%的為暢銷品。
◎得點測定法
得點測定法,是用某種 商品 各項指標數值與公司所有 商品 的平均值比較,然后將六項指標的比值相加,得點多者排在前列,少者排在后列。
首先,求出各項指標的平均值,然后用各種 商品 指標數值除以平均值。
其次,再把各種 商品 的六項指標點數相加,按多少排出位次,得點多者,貢獻度最大;得點少者,貢獻度最小。
客觀地講,得點測定法是通過平均值加以衡量,所以比順位測定法更為準確,但計算過程淘汰復雜。
由于超市的信息化、自動化程度不一,因此對 商品 經營信息資料采集難易程度也有差別。每家公司應根據自身實際情況選擇 商品 貢獻度的分類方法,以最終保護那些貢獻大的 商品 ,淘汰沒有貢獻的 商品 ,保證取得穩定的效益
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本文來源: 暢銷商品財務分析辨識法