免費的瑜伽課，互動的烹飪課，虛擬魔鏡......隨著消費者出門消費的頻率不斷下滑，零售商們正在尋找各種各樣創(chuàng)造性的方式讓消費者進入他們的商店。
然而，并不是所有 實體零售 店都順應(yīng)趨勢去砸錢在電商平臺，相反，有些零售商成功的設(shè)法讓消費者進入他們的實體商店。
無論是改善消費者在店消費體驗，還是不斷的變化商品或者用簡潔需求性品類來改造門店，這些零售商已經(jīng)改寫了行業(yè)的趨勢。
在沃爾瑪零售門店購買商品的消費者
沃爾瑪美國的業(yè)務(wù)正處于一個重大的轉(zhuǎn)折期，在新的一個季度，該分支在上個季度錄得第七個月持續(xù)線下門店人流增長，促進它同店銷售增長了1.6%。購物者的熱情讓零售商更多的增加庫存囤貨，銷售更新鮮的商品，并減少買單結(jié)賬處的等候時間。
在Ulta購買美容商品的消費者
Ulta是新生的美容零售商零售模式，在這個財年底，這家零售商會新增100家新的門店，該零售門店品類規(guī)劃中有一定數(shù)量制造客流的商品。他們除了會經(jīng)常在貨架上推出新的品牌，也會增加其消費者的忠誠度計劃上努力，并且把沙龍服務(wù)納入了零售門店。
領(lǐng)著TJX購物袋的消費者
在T.J.Maxx, Marshalls以及HomeGoods的商品組合經(jīng)常的變化著—這給到消費者很好的理由來經(jīng)常光顧。這些品牌零售商的母公司TJX在第二季度錄得4%的同店銷售增長。CEO Ernie Herrman說道：這是第七個季度銷售呈環(huán)比的增長。
擠滿了廉價商品的Ross Stores
就像打折零售商TJX，Ross Stores給到消費者一個挖掘?qū)氊惖馁徫矬w驗。在最近的一個季度，其錄得4%的同店銷售增長，其中無論是消費者客流數(shù)和同購物籃的平均商品數(shù)，都有顯著的增長。
Burlington里的大衣工廠貨
盡管Burlington是三個主要打折零售鏈中最小的一個，它也最近一個季度末錄得持續(xù)客流的增長。這家零售商在過去八個季度中錄得七個季度客流的增長。
家得寶店內(nèi)的消費者在購物
得益于住房市場的火爆，這家世界上最大規(guī)模的家裝零售商成功的讓消費者不斷花錢在生活居住空間上的提升。家得寶也調(diào)整了其零售店的營運，包括有能力應(yīng)對天氣變化的趨勢來調(diào)整商品。消費者的消費記錄，也代表了門店的客流數(shù)，在本年度第二季度得到了提升。
好市多里的消費者在結(jié)單
鑒于其成功的會員制模式，好市多的顧客從某種程度上來說是最忠誠的。盡管今年門店客流量增長已經(jīng)趨緩，但它仍然在上升。倉儲零售商一直在探索如何排除低迷的汽油價格，外匯等不利因素的影響，并且還在持續(xù)轉(zhuǎn)型不斷遠離美國運通和VISA信用卡。
Dollar Tree門店
這家最主要的一元店在最近的一個季度被報道有著非常弱勢的營收，但它仍舊錄得環(huán)比銷售有著1.2%的增長，并且在零售門店的客流增長上對業(yè)績提升增色不少。
Foot Locker門店
如今只有很少的商品，能讓消費者愿意花上時間排隊等候購買。在上個月的一次和分析師的溝通電話會議上，F(xiàn)oot Locker的CEO Dick Johnson說道他們門店在售賣的運動鞋，正是消費者所熱衷排隊追捧的商品之一。這位執(zhí)行總裁把明星鞋類在零售店的發(fā)布比喻成了類似零售商蘋果的新品秀，這是他們成功的關(guān)鍵因素，低迷的購物中心的客流都不能影響他們的新品發(fā)布收到極大的關(guān)注。
美國鷹的內(nèi)衣品牌從不在他們廣告上的年輕女子做任何后期照片處理。照片上模特兒的所傳遞的正面信息被消費者非常完美的接收了，在第二季度成功的為該品牌錄得24%的同店銷售增長。門店客流的增長也同樣為業(yè)績增長增色不少。
Michaels的零售門店
Michaels上個月降低了它本財年的同比銷售預(yù)期。但這家售賣手工制作商品的零售商，在DIY熱潮不斷席卷北美大陸的時候，仍舊錄得第二季度持續(xù)增長的客流數(shù)。
然而，并不是所有 實體零售 店都順應(yīng)趨勢去砸錢在電商平臺，相反，有些零售商成功的設(shè)法讓消費者進入他們的實體商店。
無論是改善消費者在店消費體驗，還是不斷的變化商品或者用簡潔需求性品類來改造門店，這些零售商已經(jīng)改寫了行業(yè)的趨勢。
在沃爾瑪零售門店購買商品的消費者
沃爾瑪美國的業(yè)務(wù)正處于一個重大的轉(zhuǎn)折期，在新的一個季度，該分支在上個季度錄得第七個月持續(xù)線下門店人流增長，促進它同店銷售增長了1.6%。購物者的熱情讓零售商更多的增加庫存囤貨，銷售更新鮮的商品，并減少買單結(jié)賬處的等候時間。
在Ulta購買美容商品的消費者
Ulta是新生的美容零售商零售模式，在這個財年底，這家零售商會新增100家新的門店，該零售門店品類規(guī)劃中有一定數(shù)量制造客流的商品。他們除了會經(jīng)常在貨架上推出新的品牌，也會增加其消費者的忠誠度計劃上努力，并且把沙龍服務(wù)納入了零售門店。
領(lǐng)著TJX購物袋的消費者
在T.J.Maxx, Marshalls以及HomeGoods的商品組合經(jīng)常的變化著—這給到消費者很好的理由來經(jīng)常光顧。這些品牌零售商的母公司TJX在第二季度錄得4%的同店銷售增長。CEO Ernie Herrman說道：這是第七個季度銷售呈環(huán)比的增長。
擠滿了廉價商品的Ross Stores
就像打折零售商TJX，Ross Stores給到消費者一個挖掘?qū)氊惖馁徫矬w驗。在最近的一個季度，其錄得4%的同店銷售增長，其中無論是消費者客流數(shù)和同購物籃的平均商品數(shù)，都有顯著的增長。
Burlington里的大衣工廠貨
盡管Burlington是三個主要打折零售鏈中最小的一個，它也最近一個季度末錄得持續(xù)客流的增長。這家零售商在過去八個季度中錄得七個季度客流的增長。
家得寶店內(nèi)的消費者在購物
得益于住房市場的火爆，這家世界上最大規(guī)模的家裝零售商成功的讓消費者不斷花錢在生活居住空間上的提升。家得寶也調(diào)整了其零售店的營運，包括有能力應(yīng)對天氣變化的趨勢來調(diào)整商品。消費者的消費記錄，也代表了門店的客流數(shù)，在本年度第二季度得到了提升。
好市多里的消費者在結(jié)單
鑒于其成功的會員制模式，好市多的顧客從某種程度上來說是最忠誠的。盡管今年門店客流量增長已經(jīng)趨緩，但它仍然在上升。倉儲零售商一直在探索如何排除低迷的汽油價格，外匯等不利因素的影響，并且還在持續(xù)轉(zhuǎn)型不斷遠離美國運通和VISA信用卡。
Dollar Tree門店
這家最主要的一元店在最近的一個季度被報道有著非常弱勢的營收，但它仍舊錄得環(huán)比銷售有著1.2%的增長，并且在零售門店的客流增長上對業(yè)績提升增色不少。
Foot Locker門店
如今只有很少的商品，能讓消費者愿意花上時間排隊等候購買。在上個月的一次和分析師的溝通電話會議上，F(xiàn)oot Locker的CEO Dick Johnson說道他們門店在售賣的運動鞋，正是消費者所熱衷排隊追捧的商品之一。這位執(zhí)行總裁把明星鞋類在零售店的發(fā)布比喻成了類似零售商蘋果的新品秀，這是他們成功的關(guān)鍵因素，低迷的購物中心的客流都不能影響他們的新品發(fā)布收到極大的關(guān)注。
美國鷹的內(nèi)衣品牌從不在他們廣告上的年輕女子做任何后期照片處理。照片上模特兒的所傳遞的正面信息被消費者非常完美的接收了，在第二季度成功的為該品牌錄得24%的同店銷售增長。門店客流的增長也同樣為業(yè)績增長增色不少。
Michaels的零售門店
Michaels上個月降低了它本財年的同比銷售預(yù)期。但這家售賣手工制作商品的零售商，在DIY熱潮不斷席卷北美大陸的時候，仍舊錄得第二季度持續(xù)增長的客流數(shù)。
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本文來源： 別說實體零售不行了 美國有些成長得很不錯
