在麥德龍、沃爾瑪山姆會員店獨占會員制商店市場的當下,國內零售巨頭們也在逐漸發力這一市場。2015年8月,物美首次嘗試類似山姆會員店的模式,在北京開出首家物美尚佳會員店,至今已3個多月,但從目前的人氣以及實際的運營情況來看,差強人意。
今天, 永輝超市 在上海也開出了首家會員店。但無論從店鋪面積、商品品類,還是經營模式來看,永輝的會員店都更接近于跨境電商O2O體驗店,而與傳統的大型倉儲式會員店相去甚遠。
記者了解到,該家永輝會員店位于上海國順東224號,面積約為200多平方米,主營全球食品,整體價格比較實惠。掃二維碼可進入網上商城下單,1.5公里79元可以免費送貨,也可到店自提。
永輝超市 副總裁翁海輝表示,這是永輝在新形勢下的一種新嘗試,為顧客提供購物、餐飲等一站式服務體驗,同時,它是在永輝綠標Bravo的基礎上,為忠實的粉絲消費者提供優質的商品,包括是全球購的線下體驗等。這或許是永輝繼微店之后,在O2O領域的又一新嘗試,更是深入全球購的做法之一。
這不僅是零售業變革有益的嘗試,也是企業對現有資源及能量的延伸;畢竟永輝在生鮮方面已經有了一定的價值積累,特別是源頭采購做的比較好,有可能在生鮮方面創造爆點。但畢竟事物都有雙面性,永輝有它的優勢,也有他的不足。對普通用戶來說一站式消費需求的品項覆蓋面廣,單品少,所以在食品百貨方面也是需要永輝去突破的。
在電商相對實體低價很多的情況下,加上永輝原來價格也比較低,新開的會員店在價格上、價值上能夠創造什么樣的顧客新認同,事實面臨挑戰,如何做到優質低價也是對他的一個挑戰。
當然,對于永輝未來是否會加大對會員店到開店速度,翁海輝也表示,永輝一向比較穩健,一種創新沒有很成功之前,不會做盲目擴張。
不過,聯商專欄作者“超市碎碎念”卻認為,“永輝主打的這個市場是有的,但是太細分了,永輝應該是想把這個店作為微店的提貨點,可問題是,有多少人在用永輝的微店,如果量變大,周轉又怎么解決?如果解決慢了,體驗就跟不上了。但是,永輝總得給微店找出路,找流量,所以用會員店這個噱頭,再搭配各種優惠方式吸引一些客群而已。”
今天, 永輝超市 在上海也開出了首家會員店。但無論從店鋪面積、商品品類,還是經營模式來看,永輝的會員店都更接近于跨境電商O2O體驗店,而與傳統的大型倉儲式會員店相去甚遠。
記者了解到,該家永輝會員店位于上海國順東224號,面積約為200多平方米,主營全球食品,整體價格比較實惠。掃二維碼可進入網上商城下單,1.5公里79元可以免費送貨,也可到店自提。
永輝超市 副總裁翁海輝表示,這是永輝在新形勢下的一種新嘗試,為顧客提供購物、餐飲等一站式服務體驗,同時,它是在永輝綠標Bravo的基礎上,為忠實的粉絲消費者提供優質的商品,包括是全球購的線下體驗等。這或許是永輝繼微店之后,在O2O領域的又一新嘗試,更是深入全球購的做法之一。
這不僅是零售業變革有益的嘗試,也是企業對現有資源及能量的延伸;畢竟永輝在生鮮方面已經有了一定的價值積累,特別是源頭采購做的比較好,有可能在生鮮方面創造爆點。但畢竟事物都有雙面性,永輝有它的優勢,也有他的不足。對普通用戶來說一站式消費需求的品項覆蓋面廣,單品少,所以在食品百貨方面也是需要永輝去突破的。
在電商相對實體低價很多的情況下,加上永輝原來價格也比較低,新開的會員店在價格上、價值上能夠創造什么樣的顧客新認同,事實面臨挑戰,如何做到優質低價也是對他的一個挑戰。
當然,對于永輝未來是否會加大對會員店到開店速度,翁海輝也表示,永輝一向比較穩健,一種創新沒有很成功之前,不會做盲目擴張。
不過,聯商專欄作者“超市碎碎念”卻認為,“永輝主打的這個市場是有的,但是太細分了,永輝應該是想把這個店作為微店的提貨點,可問題是,有多少人在用永輝的微店,如果量變大,周轉又怎么解決?如果解決慢了,體驗就跟不上了。但是,永輝總得給微店找出路,找流量,所以用會員店這個噱頭,再搭配各種優惠方式吸引一些客群而已。”
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源: 永輝超市在上海開出了首家會員店