從宗慶后最近的發(fā)聲中，可以嗅出一絲憂慮。

　　這位身價800億的中國首富堪稱企業(yè)家典范：精明、勤奮、低調(diào)都是他的標(biāo)簽。一天只花126塊錢，為工作拒絕參加英女王宴請，這些細(xì)節(jié)都給他加了不少印象分。宗慶后正帶領(lǐng)他的飲料帝國轉(zhuǎn)型，目標(biāo)是基業(yè)長青。但現(xiàn)在一系列問題擺在這位68歲的浙商面前：主營業(yè)務(wù)減速、還未找到下一個增長點(diǎn)、接班人問題，各個事關(guān)生死。

　　 娃哈哈 近幾年發(fā)展相當(dāng)迅猛，2008年?duì)I收328億，到2011年?duì)I收就增長一倍，達(dá)到679億元。但2012年 娃哈哈 遇到了挫折，營收636億下降了6%。宗慶后本人對此的解釋是：一方面飲料行業(yè)本身容量有限，而 娃哈哈 本身的體量已足夠大。另一方面去年飽受假冒產(chǎn)品困擾，有十幾個廠生產(chǎn)“營養(yǎng)怏線”來假冒營養(yǎng)快線，后者一年為 娃哈哈 貢獻(xiàn)100多億的收入。

　　而據(jù)咨詢公司歐睿的報告，2015年中國軟飲料的市場規(guī)模將達(dá)到860億美元，2010年的規(guī)模僅是490億美元。市場空間還有，但 娃哈哈 想再單純依靠飲料增長已變得越來越難。

　　多元化成為了宗慶后的選擇，但這步棋開局并不順利。

　　 娃哈哈 多元化的主戰(zhàn)場是零售。經(jīng)營歐洲品牌的娃歐商場在2012年底開業(yè)，宗慶后構(gòu)想未來3-5年內(nèi)在二三線城市投建100個這樣的購物中心，累計投資規(guī)模達(dá)上百億。但從目前情況來看，娃歐商場的運(yùn)營情況并不理想。據(jù)媒體報道，由于商場客流稀少，娃歐商場甚至成了一些營業(yè)員的快遞接收站。這個商場就像 娃哈哈 曾經(jīng)失敗的一款產(chǎn)品啤兒茶爽一樣，還沒有找準(zhǔn)定位。 娃哈哈 做飲料的思路是不斷試錯，快速推出新產(chǎn)品，利用渠道優(yōu)勢搶占市場，但在零售領(lǐng)域試錯成本變得相當(dāng)高。

　　按照宗慶后的設(shè)想，零售業(yè)務(wù)今后在 娃哈哈 的占比要超過飲料業(yè)務(wù)。面對不利的局面，這位征戰(zhàn)商場多年的老兵仍然相當(dāng)自信，他認(rèn)為做生意是想通的，都需要一個過程。當(dāng)年 娃哈哈 能抗衡可口可樂等國際巨頭，就是因?yàn)榭礈?zhǔn)了中國市場廣闊，走農(nóng)村包圍城市路線。如今宗慶后再次將娃歐商場的戰(zhàn)場鎖定在二三線城市，但他這次要面對的是些同樣熟悉國情的商業(yè)地產(chǎn)大佬。

　　勞模，是宗慶后的另一個身份。不難理解，對這位42歲才開始踩著腳踏車創(chuàng)業(yè)，財富靠一瓶瓶水積累下來的首富來說，工作本身就是最大的樂趣。但事必躬親的習(xí)慣也造成了 娃哈哈 沒有涌現(xiàn)出楊元慶、郁亮級別的職業(yè)經(jīng)理人。

　　31歲的宗馥莉被認(rèn)為是 娃哈哈 帝國的接班人。像很多企業(yè)家二代一樣，留洋歸來的宗馥莉在管理方式、思考方式等方面都與宗慶后有著較大差異。對宗馥莉來說，如何迅速了解中國市場，并與“打下江山”的管理層磨合好，是擺在她面前的難題。宗馥莉也認(rèn)為，現(xiàn)在的 娃哈哈 少了宗慶后就等于零。當(dāng)然，她也會帶給 娃哈哈 國際化視野，以及現(xiàn)代化的管理方式。與宗馥莉年齡相仿的劉暢已經(jīng)接班，相信這也會給宗慶后帶來很多啟發(fā)。

　　與宗慶后同時代創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家?guī)缀醵家淹瓿刹季只蚪影啵@難免不讓首富產(chǎn)生緊迫感。

　　任正非，這個宗慶后最欣賞的中國企業(yè)家，早已率領(lǐng)華為走向國際，現(xiàn)在又開始在消費(fèi)終端打造品牌。聯(lián)想早在2004年就通過收購IBM開始了國際化之旅，楊元慶也接班柳傳志，雖然經(jīng)歷了磨合的陣痛，但現(xiàn)已柳暗花明。王石也順利的將大權(quán)交給郁亮，然后登山、游學(xué)、戀愛。比宗慶后小9歲的王健林也開始國際化，并布局文化產(chǎn)業(yè)。

　　宗慶后的理想是追求 娃哈哈 的基業(yè)長青，但現(xiàn)在他需要做得更多。

　　宗慶后的優(yōu)勢在于市場敏感，多年的一線工作讓他對消費(fèi)者了如指掌。但隨著年齡的增長，這個優(yōu)勢會一點(diǎn)點(diǎn)減少，未來考驗(yàn)他的將是戰(zhàn)略和視野。宗慶后稱自己還將再干20年，這個時間足夠他去完成更多的野心了。

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本文來源： 娃哈哈宗慶后的“憂慮”：面臨接班難題