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全時(shí)便利店加盟擴(kuò)張占市場(chǎng) 千店計(jì)劃較難實(shí)現(xiàn)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-02-06 07:32:59  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

近日,北京 全時(shí) 叁陸伍連鎖便利店有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng) 全時(shí) 便利)表示未來(lái)一年內(nèi)將開(kāi)設(shè)1000家便利店,并且一改以往直營(yíng)模式,開(kāi)始對(duì)外開(kāi)放加盟。在便利店良好的發(fā)展預(yù)期下, 全時(shí) 便利店也加快速度跑馬圈地。

然而, 全時(shí) 便利店的盈利并不符合宣傳預(yù)期,其千店計(jì)劃也有待市場(chǎng)考驗(yàn)。

加盟擴(kuò)張占市場(chǎng)

此次特許加盟展, 全時(shí) 便利展臺(tái)位于國(guó)家會(huì)議中心一樓的幾何中心位置,其黃紅配色風(fēng)格也相當(dāng)醒目。七八名負(fù)責(zé)加盟的工作人員在10余平方米的展臺(tái)內(nèi)忙碌著。記者獲悉,截止18日, 全時(shí) 便利店在展會(huì)上共簽約20家加盟店,咨詢?nèi)藬?shù)約6000人。

2013年中國(guó)26個(gè)大中型城市的城市便利店綜合排名中,北京排名倒數(shù)第二。上海人均便利店占有率為3000人每家,北京為10000人每家。 全時(shí) 便利表示,北京便利店市場(chǎng)還有很大的發(fā)展空間。快速度開(kāi)店和推出加盟,就是為了迅速占領(lǐng)市場(chǎng),擴(kuò)大品牌影響力。這也正是 全時(shí) 便利店在特許加盟展忙碌的真正目的。

據(jù)了解, 全時(shí) 便利于2011年成立,截止目前,已經(jīng)在北京開(kāi)設(shè)直營(yíng)店150余家,累計(jì)銷(xiāo)售額達(dá)8億元。另?yè)?jù) 全時(shí) 便利計(jì)劃顯示,未來(lái)的1000家店中,直營(yíng)店和加盟店各占500家。

據(jù) 全時(shí) 便利加盟經(jīng)理介紹,目前 全時(shí) 便利的加盟店主要有3種,包括精品店、標(biāo)準(zhǔn)店、旗艦店,加盟費(fèi)分別為2.98萬(wàn)元、3.98萬(wàn)萬(wàn)、5.98萬(wàn)元。除此之外 全時(shí) 便利店還將向加盟者收取保證金、管理費(fèi)等,當(dāng)然加盟者還需支付裝修費(fèi)、首次進(jìn)貨費(fèi)用。記者估算最低投資規(guī)模,即投資一家20平米左右的 全時(shí) 便利加盟店,其初步費(fèi)用約需25萬(wàn)元。

全時(shí) 便利店表示,對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō),直接收取加盟費(fèi)的方式其實(shí)比銷(xiāo)售額抽成的方式更經(jīng)濟(jì)。 全時(shí) 便利會(huì)對(duì)加盟店提供前期15天的開(kāi)店培訓(xùn),包括店面如何補(bǔ)貨及訂貨、商品陳列技巧、員工的招聘與培訓(xùn)、促銷(xiāo)技巧等。“對(duì)不懂仍經(jīng)營(yíng)不善的加盟者會(huì)提供精英店長(zhǎng)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)一段時(shí)間。后期還將提供30天的培訓(xùn)。” 全時(shí) 便利的加盟部總監(jiān)肖剛說(shuō)。

全時(shí) 便利店表示,此前已經(jīng)簽約了50余家加盟店,但都還處于規(guī)劃階段,并未開(kāi)業(yè)。

全時(shí) 便利表示,從加盟申請(qǐng)到正式開(kāi)店要經(jīng)歷11個(gè)階段過(guò)程,大約需要2個(gè)月的時(shí)間。而 全時(shí) 便利開(kāi)店約150余家,據(jù)此算來(lái),接下來(lái)每個(gè)月 全時(shí) 便利需開(kāi)120家店才能完成千店計(jì)劃。而 全時(shí) 便利反應(yīng), 全時(shí) 便利目前已經(jīng)達(dá)到平均每天新開(kāi)業(yè)2家店的速度。

業(yè)內(nèi)人士分析,電商把購(gòu)物中心打敗了,超市難做,所以便利店就發(fā)展起來(lái)。目前,全國(guó)各地90%是小賣(mài)部,便利能否發(fā)展看它的后臺(tái)背景實(shí)力如何,靠規(guī)模來(lái)取勝。便利店能否向二三線城市發(fā)展,取決于財(cái)力狀況。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)主任王洪濤認(rèn)為,在現(xiàn)在資本助推的情況下,新開(kāi)的便利店在行業(yè)整體情況向好。新開(kāi)的便利店對(duì)同行來(lái)說(shuō)是競(jìng)爭(zhēng),也是鞭策,促進(jìn)行業(yè)共同發(fā)展,便利店鋪小,店數(shù)多,洗牌整合相對(duì)難度較高。短期內(nèi)不會(huì)出現(xiàn)大面積的整合情況,但會(huì)有優(yōu)勝劣汰。

千店計(jì)劃或難實(shí)現(xiàn)

特許加盟展會(huì)上, 全時(shí) 便利方面提到,其便利店的單店日均營(yíng)業(yè)額15000元,銷(xiāo)售毛利率達(dá)40%。 全時(shí) 便利的高毛利商品主要是自營(yíng)快餐類(lèi)食品,其配送達(dá)到一日三配。

同樣, 全時(shí) 便利還有其他外資便利店不具備的銷(xiāo)售煙草的“特權(quán)”,同時(shí)在便利店內(nèi)提供火車(chē)票取票機(jī)器。“我們?cè)试S加盟商通過(guò)提供一些增值服務(wù)來(lái)吸引客流量。” 全時(shí) 便利加盟人員說(shuō)。

另外, 全時(shí) 便利店也在推動(dòng)O2O的模式,即客戶在 全時(shí) 便利提供的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上下單, 全時(shí) 便利店總部再統(tǒng)一安排就近門(mén)店送貨。 全時(shí) 便利加盟經(jīng)理黃敏說(shuō),“當(dāng)然也會(huì)考慮到公平,直營(yíng)店與加盟店沒(méi)有區(qū)別,循環(huán)式供貨保證各個(gè)門(mén)店的生意。” 但 全時(shí) 便利店表示不能保證加盟者的營(yíng)業(yè)額,只保證加盟者的毛利潤(rùn)。

據(jù)朝陽(yáng)區(qū) 全時(shí) 便利店門(mén)店的員工介紹,該店鋪的日營(yíng)業(yè)額在7000元左右。其中自營(yíng)的快餐類(lèi)是一日一送,日銷(xiāo)售額2000元左右。店鋪內(nèi)煙草的毛利潤(rùn)并不高,總營(yíng)業(yè)額在 全時(shí) 便利店中為中等水平,毛利潤(rùn)在30%左右。店內(nèi)并沒(méi)有配備火車(chē)票取票機(jī)器,這會(huì)增加運(yùn)營(yíng)的成本。

據(jù)記者觀察,該店面積約為80平米,位于此商業(yè)中心,整體商品布局與7-11便利店相似,周邊餐飲類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)較少。人力成本也需加盟者需要考慮。該 全時(shí) 便利的員工說(shuō),“店鋪正式員工6人,還有些小時(shí)工,我的工資大概是4000多,還交了保險(xiǎn)。”

記者走訪該 全時(shí) 便利店附近的711便利店發(fā)現(xiàn),店內(nèi)確實(shí)沒(méi)有香煙出售和火車(chē)票代取服務(wù)。該711便利店的員工向記者介紹,此店屬于社區(qū)店,周邊消費(fèi)能力較高,日營(yíng)業(yè)額也在7000元左右,快餐銷(xiāo)售額2000左右,毛利率30%左右。店內(nèi)工作人員基本全是小時(shí)工,人均每小時(shí)工資約為17元。

全時(shí) 便利仍是國(guó)內(nèi)唯一一家堅(jiān)持走重資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式內(nèi)資連鎖便利企業(yè),業(yè)內(nèi)稱(chēng) 全時(shí) 便利二代店是“7-11+吉野家+星巴克”的結(jié)合體。據(jù) 全時(shí) 便利介紹,全新的“二代店”在進(jìn)一步拓展便利服務(wù)的基礎(chǔ)上,打破傳統(tǒng)行業(yè)形態(tài)。門(mén)店面積200平米左右,結(jié)合了中餐、飲品、便利、金融、服務(wù)這五項(xiàng)服務(wù)功能。提供一個(gè)全方位一站式的綜合服務(wù)平臺(tái)。

有業(yè)內(nèi)人士指出, 全時(shí) 二代便利店是一個(gè)噱頭,一家店需要10多個(gè)人,培訓(xùn)費(fèi)用高。如果分3組人上班,夜班做不過(guò)來(lái),二代便利店更多的是廣告效應(yīng)。“ 全時(shí) 便利很難短期找到近千位店長(zhǎng),就算通過(guò)加盟方式,也需要對(duì)加盟者進(jìn)行培訓(xùn),而且還需要配備幾百名督導(dǎo)和幾十位區(qū)域經(jīng)理。”

該業(yè)內(nèi)人士表示,店鋪面積和高租金也是 全時(shí) 便利千店計(jì)劃的難題。三四線城市租金便宜,店鋪面積好找,還有可能實(shí)現(xiàn)。在北京很難找200多平米的店鋪,同時(shí)需要支付高昂的租金。據(jù)了解, 全時(shí) 便利店最近幾個(gè)月都沒(méi)有開(kāi)新的二代店,又去開(kāi)一代店了,后勤服務(wù)也是一個(gè)重要問(wèn)題, 全時(shí) 便利的千店計(jì)劃不太可能實(shí)現(xiàn)。

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