俏江南 創(chuàng)始人張?zhí)m又一次因為資金問題站在了風口浪尖上。她與 俏江南 的最大股東私募股權基金Capital Partners CVC（以下簡稱CVC）正陷入一起仲裁案當中。
據(jù)英國《金融時報》報道，3月6日，CVC已獲得了凍結(jié)張?zhí)m資產(chǎn)的法院命令。該法令針對張?zhí)m和另外兩個被告——張?zhí)m的全資公司Grand Lan Holdings Group （BVI）Limited和 俏江南 發(fā)展有限公司（South Beauty Development Limited）。
香港高等法院（Hong Kong High Court）法官鐘安德（Justice Andrew Chung）表示，“（CVC）已經(jīng)支付了極為可觀的款項，至今仍無從得知這些款項的下落。”但他并未透露CVC與張?zhí)m之間的糾紛細節(jié)。
雖然張?zhí)m認為，沒有證據(jù)可以表明這些資產(chǎn)有任何散逸的風險，被法院凍結(jié)的這些主要資產(chǎn)都是不動產(chǎn)，流動性非常低。但鐘安德駁回了她關于“沒有充分證據(jù)證明存在資產(chǎn)散失的切實風險”的主張，理由是法庭獲知的不動產(chǎn)跟張?zhí)m所說的不動產(chǎn)有出入，而資金當然是一種流動性相對很高的資產(chǎn)。
2014年4月，CVC宣布收購 俏江南 餐飲連鎖企業(yè)83%的股份，涉及金額3億美元。交易完成后，CVC成為 俏江南 最大股東，張?zhí)m繼續(xù)擔任董事長，安勇仍為總裁。
當時，CVC大中國區(qū)業(yè)務負責人梁伯韜（Francis Leung）曾形容 俏江南 為“中國中高端餐飲業(yè)的領跑者之一”，并發(fā)言稱，“我們對張?zhí)m女士和安永先生領導的 俏江南 管理團隊評價極高，并對他們深厚的行業(yè)洞察力和知識以及強大的執(zhí)行能力留下深刻印象。我們有信心與這個管理團隊一起開發(fā) 俏江南 的品牌，使它的潛力發(fā)揮到極致。”CVC將從吸引人才、財務管理和未來發(fā)展戰(zhàn)略方面對 俏江南 給予支持。
誰能想到收購還不到一年，雙方現(xiàn)在居然要對簿公堂。
根據(jù)英國《金融時報》的報道，對 俏江南 的投資，只占到CVC第三只亞洲收購基金的不到2%。2008年募資的該基金，是亞洲表現(xiàn)最佳的私人股本投資工具之一。
對張?zhí)m來說，這已經(jīng)不是她第一次因為資金問題站在風口浪尖上。
2000年，張?zhí)m創(chuàng)立了 俏江南 ，兩年后， 俏江南 走出北京、開始全國擴張。到2008年，高速開店中的 俏江南 資金鏈緊繃，為緩解現(xiàn)金壓力，張?zhí)m引入了鼎暉投資，用10.53%的股份，換取了后者約2億元人民幣的資金。但隨之而來的消費疲軟、限制“三公消費”政策的出臺，令作為高端餐飲代表的 俏江南 陷入困境，其業(yè)績持續(xù)下滑。與CVC達成收購協(xié)議，也被外界視為 俏江南 為鼎暉提供資本退出途徑的方式。
凍結(jié)張?zhí)m資產(chǎn)的禁制令，被授予CVC的投資工具——甜蜜生活美食集團（La Dolce Vita Fine Dining Company，此前正是這家公司通過其下屬特殊目的公司收購俏了江南股權），并將在下一次開庭之前持續(xù)有效。法官還下令被告披露某些信息。
新聞記者暫時未能聯(lián)系到CVC和張?zhí)m。
根據(jù) 俏江南 官網(wǎng)介紹，截至2014年11月底， 俏江南 在中國17個省份的22個城市，擁有近80家直營餐廳。
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