運營店鋪,可能會碰到這種情況,有的店鋪寶貝直通車隨便怎么選擇關(guān)鍵詞,都是10分?鉆展隨便怎么投,都是高ROI?搜索隨便怎么做都能大把大把的流量,甚至天然豆腐塊。然而,當有機會接觸了其他不同品類店鋪之時,在同樣的操作時間點,采用同樣的方法,按照之前運營控制模板按部就班時,發(fā)現(xiàn)卻不是那么回事,效果非常不好!這種現(xiàn)象是非常正常的,我們眾多人可能會想到一方面可能是淘寶平臺發(fā)生了一些變化,那另一方面又是為什么呢?
這和平臺特性有關(guān)系,我們在通過多種多樣化推廣渠道獲取流量的時候,有最重要的一個環(huán)節(jié),就是“平臺對應(yīng)人群鎖定”,數(shù)據(jù)核心以店鋪權(quán)重、寶貝權(quán)重、品類權(quán)重、計劃權(quán)重、關(guān)鍵詞權(quán)重為表現(xiàn)等等,從這里,大家就知道了推廣過程中的計劃布局是多么重要了。
比如:有的細分品類對于某些旗艦店而言,本身先期具備優(yōu)良的品類權(quán)重,對于這樣的商品,只要稍微推廣引流,達到的排名效果甚至遠遠超過了自己想象。這也是,同一款商品,在不同店鋪里就算是用一樣的推廣力度和手法,但是獲取到的免費資源不同的大原因。
謙遜的運營高手,不會強調(diào)在搜索上有多牛B,在直通車上有多厲害,在鉆展、淘寶客上有多少技巧,而在于,是否能在合適的時間把握合適的時機進行合適的選擇做了合適的事。
那如何就店鋪運營選擇呢?要學(xué)會選擇,就必須對接手的店鋪了解公司平臺資源,再通過店鋪數(shù)據(jù)進行相關(guān)數(shù)據(jù)層面分析,再結(jié)合之前所積累的運營資源,進行判斷,同時合理的布局和利用。
1、店鋪運營環(huán)節(jié)
簡而言之,就是五個環(huán)節(jié)。優(yōu)勢分析、營銷策劃、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、流量結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)
(1)優(yōu)勢分析
了解公司電商掌門人:
電商最大的機會就在于變化,如果電商掌門人思維觀念是線下傳統(tǒng)觀念,總是希望工作按部就班,按照某種協(xié)議,某種相對成熟的流程方案去運營管理的時候,就會在不斷變化的環(huán)境中錯失很多發(fā)力機會。所以,對于運營而言,若能找到對電商了解,電商認可的電商掌門人,也是一件非常重要的事。
了解店鋪產(chǎn)品以及店鋪現(xiàn)有基礎(chǔ):
店鋪產(chǎn)品:推廣已死,營銷到來!做內(nèi)功,厚積薄發(fā),壓低推廣成本,提高人力產(chǎn)值,必然是店鋪運營產(chǎn)生利潤的重要方向。所以,最終還是會回到產(chǎn)品的選擇,至少產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)品價格能與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和售后狀況想匹配。當發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化率和產(chǎn)品價格形成的流量價值非常高,但是售后問題一大堆的時候,那么基本上也可以直接宣告,這個寶貝離死亡不遠矣。
店鋪基礎(chǔ):
從店鋪的角度上而言,觀察店鋪生命力成長周期,轉(zhuǎn)化率,退貨率,毛利率等等,從推廣的角度上而言,觀察直通車賬戶權(quán)重,推廣權(quán)重,關(guān)鍵詞權(quán)重;鉆展店鋪默認的人群圈定數(shù)量,是否具備其他優(yōu)質(zhì)的社交流量等等。
了解公司給予平臺的運營資源:
簡而言之,就是店鋪背后的產(chǎn)品資源,團隊資源,資金資源以及相關(guān)是否具備一些流量資源,從產(chǎn)品角度上而言,要了解店鋪庫存深度,庫存產(chǎn)值;從團隊資源上,要了解目前店鋪的視覺文案推廣助理客服配置狀況,整體運作下來,大概團隊氛圍以及專業(yè)知識是否達標等等;從資金資源了解,根據(jù)店鋪目前的發(fā)展規(guī)劃,營業(yè)額增值和總量,計算出必要的廣告費占比也是必須的。
(2)營銷策劃環(huán)節(jié):
營銷策劃是一個很大的偽命題,需要應(yīng)地制宜部署利用和整合許多的運營資源。值得說明的是,產(chǎn)品、流量、轉(zhuǎn)化,我們參考絕不僅僅是單方面,是需要整體綜合考慮。
例如:產(chǎn)品若是高端為主、客單價較高,那么此時,店鋪寶貝流量渠道以及轉(zhuǎn)化特性也要發(fā)生相應(yīng)的變化調(diào)整。
流量劫持:
站內(nèi)新用戶而言,直通車流量劫持以及被眾多低價商品壟斷,導(dǎo)致直通車引流成本增大,ROI低,此時在選擇推廣的渠道上,繞開直通車搜索,通過鉆展和官方活動,直接獲取到足夠優(yōu)質(zhì)的精準流量,就是我們急切需要解決的問題。
轉(zhuǎn)化優(yōu)化:
轉(zhuǎn)化是內(nèi)功,當然也非一日可以練成。不過有種簡單的方法就是大家可以利好溝通轉(zhuǎn)化原理,結(jié)合店鋪客戶特性,進行營銷策劃的各種優(yōu)化行為,換言之,產(chǎn)品線店鋪整體運營至關(guān)重要。
例如:產(chǎn)品是以低端為主。客單價比較低,此時,盈利的流量渠道以及轉(zhuǎn)化特性調(diào)整也要發(fā)生相應(yīng)的變化。
流量結(jié)構(gòu):
最顯著的一個問題,就是如何卡BUG,如何暴力刷單,如何暴力開車,投入一定的費用,沖擊無線搜索流量通道入口。如今,無線搜索流量非常迅猛,對于低價女裝而言,動輒日均20W自然UV。另外,無線搜索排名的關(guān)鍵點很大受制于寶貝人氣,那這就是淘寶seo的相關(guān)內(nèi)容了。
推廣精髓自行理解:
“寶貝關(guān)鍵詞所圈定人群在特定時間區(qū)域里反饋的市場數(shù)據(jù)高于同行,且若卡住服務(wù)器刷新節(jié)點,該寶貝就是搜索引擎優(yōu)先認可的寶貝”。所有關(guān)于直通車關(guān)鍵詞質(zhì)量得分優(yōu)化和淘寶seo優(yōu)化方法,其操作核心就是這一句話。
轉(zhuǎn)化優(yōu)化:
客單價低,也就是部分人所說“給力的商品”,天生轉(zhuǎn)化就很高,所以,針對此用戶不具備太強購買力的前提下,嘗試采用多樣化營銷行為。對于,這樣的產(chǎn)品而言,對品牌包裝力以及其他人力資源的需求也不會要求非常高。
對于有效歸類豐富的產(chǎn)品品類,在運營規(guī)劃的過程中,又會誕生一種新的數(shù)據(jù)分析方法,我簡而言之,命名為:“屬性市場二次切分”。
另外,用戶對產(chǎn)品因認可產(chǎn)生好感率數(shù)據(jù)行為分析:產(chǎn)品好感率>產(chǎn)品收藏率+產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率+跳失率數(shù)據(jù)反饋+頁面停留時間數(shù)據(jù)反饋+購買率+UV轉(zhuǎn)化率。
如此,轉(zhuǎn)化率自不待說,以收藏率,跳失率和頁面停留時間為例,進行相關(guān)說明:
收藏率優(yōu)化:
其實從本質(zhì)上而言,也即是溝通轉(zhuǎn)化原理。那么在此,我們簡單如此理解。當用戶進入單品寶貝頁面之后,除了靜默的對寶貝產(chǎn)生認可好感行為外,其中包括收藏是我們需要策劃運營的。“沒有于己好處,且沒有什么太大的吸引力,買家是不會產(chǎn)生行為的”。與其,通過頁面文案請求買家收藏寶貝,還不如用簡單的利益進行驅(qū)使。
收藏有禮!但是收藏有什么禮,這就需要店鋪根據(jù)自己店鋪運營結(jié)構(gòu)進行部署了,但是,在設(shè)置的時候,千萬要注意,給予的禮物一定要具備一定的吸引力,不是說就一定要虧本送價值很高的產(chǎn)品,用戶需要的得到利益,但是,這種利益既可以是物質(zhì)上的直接利益,也可以是精神上的利益享受,很多時候,精神上帶來的驚喜對店鋪產(chǎn)生的利益遠遠勝過物質(zhì)上容易忘記的利益,“太容易得到的東西,不會感激你,相反會認為這是自己應(yīng)得的,非常自以為是”。
那精神上,我們可以通過什么樣的方法利用呢?
方式方法非常多,更加常用和有效的是一種店鋪與買家的互動。(抽獎、曬圖、迷你游戲等)
例如:收藏即可以參加店鋪某些給力寶貝的抽獎活動,通過第三方軟件設(shè)置,如果,實在是不想送什么禮品,你可以在抽獎里將所抽取的寶貝概率設(shè)置到極低,買家哪有賣家精,行外的買家甚至認為自己占了很大的便宜,終究是最終我們要達到的效果。
其實,很多時候,感覺營銷員的內(nèi)心其實很不純潔!很多資深運營人才,都喜歡才看似“人性的弱點”之類的書籍,去看看你身邊周圍的運營高手,他們是不是有這樣的感覺,有這樣的領(lǐng)悟。
跳失率和頁面停留時間優(yōu)化:
首先要說明的是,這兩組概念非常重要,直接關(guān)系著我們寶貝所獲取的市場反饋數(shù)值,簡單理解為寶貝瀏覽質(zhì)量得分,跳失率優(yōu)化OK,一方面提高了單品流量滲透,間接提高了單品流量滲透價值;另外一方面,數(shù)據(jù)相對同行具備優(yōu)勢,也多了一項相對性排名瀏覽權(quán)重。
為了說明此點,給大家一個分析執(zhí)行竅門:
對于一個完全沒有排名的寶貝,如果你在運營控制中,通過直通車引進精準流量,集中相關(guān)性高且區(qū)域轉(zhuǎn)化率優(yōu)良關(guān)鍵詞,采用拖詞法,把控展現(xiàn)量,點擊量,點擊率成長曲線,集中形成瀏覽質(zhì)量,無轉(zhuǎn)化,你寶貝的排名在短時間內(nèi)就可以前排,時間有多快,就依賴于直通車投入的力度和效果,外加一點點運氣,三者缺一不可,大家自主練習(xí)。同理,這種方法,也是在很多時候,可以大致判斷淘寶搜索引擎最近搜索排查作弊的力度,如果,避開了搜索引擎排查作弊的高峰期,再選擇人為操控,如此投機取巧的方法在很多時候還是要用的。這一點,需要自己去甄別練習(xí)。
那常見的具體表現(xiàn)方法有哪些呢?
1、通過寶貝引進流量通道進行判斷
不同渠道的流量,我們可以直接通過具體表現(xiàn)的流量價值對比分析。若你的搜索流量價值最高,那就要查看這些關(guān)鍵詞獲取流量數(shù)值和獲取的轉(zhuǎn)化。(生e經(jīng)和生意參謀均可以實現(xiàn)),以及這些關(guān)鍵詞近期內(nèi)的市場數(shù)據(jù)趨勢反饋,轉(zhuǎn)化率,競爭指數(shù),成交指數(shù)等等。
其次揣摩人群,很多朋友喜歡利用淘指數(shù)的人群篩選器,但實際上,人群篩選器真沒什么大用!不用不知道,用了就知道,若寶貝具備豐富的屬性,就可以通過屬性市場進行二次切分進行產(chǎn)品關(guān)聯(lián)搭配推薦!這里,可能理解有點障礙,如果,感覺麻煩,可以這樣做,有的軟件后臺直接就有,店鋪相關(guān)產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)搭配推薦,若你掌握了屬性市場二次切分,會發(fā)現(xiàn)軟件系統(tǒng)推薦的其實僅僅只是皮毛。
例如:流量渠道關(guān)鍵詞“嬰兒睡袋空調(diào)房”,對于這樣的搜索流量入口關(guān)鍵詞,其實,已經(jīng)非常明確的給我們傳達用戶真實需求,他們需要給自己的寶寶購買一個在空調(diào)房里能夠使用的嬰兒睡袋。因此,我們的頁面,就可以根據(jù)這樣的入口進行優(yōu)化!
一方面,從文案和視覺方面表現(xiàn)空調(diào)房的直接帶來的好處;視覺文案本質(zhì)上而言,是一種溝通轉(zhuǎn)化行為。以文案為例。
文案上:溝通轉(zhuǎn)化原理【精髓】
使用安全上:材質(zhì)以及產(chǎn)品的國家認真質(zhì)檢機構(gòu)
使用功能上: 隨便怎么動、怎么翻、袖子是否能拆卸、是否方便置換尿不濕、睡著能用,走路也能用,能用1-2年、采用特有三層拉鏈外加保護層,不會傷到嬰兒皮膚、采用特殊材質(zhì),耐臟易洗、內(nèi)膽采用什么特殊材料,可拆卸,機洗不變形等。
但是,就其中產(chǎn)品賣點,進行文案表現(xiàn)的時候,需要抓住痛點進行一針見血。
例如:寶寶翻被子,好動,有一種表現(xiàn)手法是“寶寶翻被子,好動,會嚴重影響父母休息”,另外一種表現(xiàn)手法是“寶寶翻被子,好動,若隨意加以約束,會嚴重影響寶貝成長天性,有害于身體和學(xué)習(xí)”,因此,那我們在強調(diào)要點之時,文案上可這樣說:“寶貝成長天性磨滅,比其他寶貝差,你難道要這樣?”后面就接著闡述這個要點。
另外一方面,由于是洗護母嬰用品,天生回頭率高,因此再通過產(chǎn)品的價格以及產(chǎn)品的需求特性,進行靜默需求上的搭配套餐推薦,除此之外,還需要將相關(guān)的渠道流量信息引導(dǎo)到店鋪可用的其他寶貝或者活動營銷二級頁。關(guān)于引進流量效果,可以根據(jù)兩組數(shù)據(jù)進行相關(guān)判斷:
流量滲透價值+流量滲透轉(zhuǎn)化率
流量滲透價值=寶貝UV價值*(1-跳失率)
流量滲透轉(zhuǎn)化率=流量滲透值/待滲透流量寶貝
2、人為操控具體表現(xiàn)
前面,我們已經(jīng)通過流量渠道進行了流量價值分析,也采取了相應(yīng)的補救措施,那么接下來,就會面臨這樣的問題,如何提高用戶對產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化認知。
客戶并不是聰明的理智人,不會因為產(chǎn)品好就會選擇使用,接受新的產(chǎn)品,需要克服習(xí)慣惰性且付出額外的精神努力,而我們只需要通過刺激他們的懶惰、恐懼、貪婪,從而更加容易使用戶接受這樣的創(chuàng)新。我們需要營銷不可或缺的行為——包裝與炒作!
包裝-> 詳情頁面和文案的策劃
炒作-> 初始銷量,買家秀、SKU炒作等等
運營而言,本身更多強調(diào)的是一種營銷策劃!但是,營銷策劃需要全局觀以及對運營資源的協(xié)調(diào)把控,需要充分利用店鋪產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、流量結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)化結(jié)構(gòu)以及控價結(jié)構(gòu),通過數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),從每一個結(jié)構(gòu)上進挖掘數(shù)據(jù),進行市場反饋數(shù)據(jù)銜接。但是,為力求獲取更加有效的分析數(shù)據(jù),需要將各個環(huán)節(jié)的要點盡量通過細節(jié)做到更細,立足內(nèi)功。
樂發(fā)網(wǎng)超市批發(fā)網(wǎng)提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網(wǎng)提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網(wǎng)店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內(nèi)超市采購商與批發(fā)市場供應(yīng)廠商搭建網(wǎng)上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務(wù)權(quán)威性網(wǎng)站。
本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則