淘搶購的業(yè)務(wù)模式分為單品和品牌搶購。最初淘搶購的流量入口在手淘,但是6月之后在PC端也會有流量入口。搶購的發(fā)展比較快,一些規(guī)則也在不斷發(fā)生變化,很多賣家也會有一些疑問。
報名與審核:并非多項指標符合就能上,看綜合評分
淘搶購現(xiàn)在用的是聚劃算的實名后臺,在審核的時候是由模型在跑分的,這是審核的第一關(guān)。緊接著,小二在模型跑分之后會進行商品的篩選。有些賣家會說為什么我的日銷這么好還是選不上,這里有一個形象的類比,高考的時候可能你的數(shù)學(xué)非常好但還是沒有考上理想的大學(xué)原因就在于綜合評分不夠,也有可能我過了分數(shù)線但我還是沒有上理想的大學(xué)是因為競爭太激烈。
選品:店鋪和商品兩個維度
除了模型跑分之外,還有一方面就是小二審核。小二審核參考的維度主要有兩個,一個是店鋪,一個是商品。
從店鋪層面出發(fā),小二會關(guān)注店鋪30天的確認收獲率,以及店鋪的退貨率和店鋪轉(zhuǎn)化率,特別是無線30天的轉(zhuǎn)化率,這些數(shù)值都是小二在審核的時候會特別關(guān)注的。小二為什么會特別重視30天的確認收獲率,因為淘寶今年會特別重視炒信這件事,這個數(shù)據(jù)能反應(yīng)很多問題,其次就是所有營銷平臺都會關(guān)注的轉(zhuǎn)化率。
那么做到多少一定會上呢?這個沒有標準答案。有的賣家會問30天的確認收獲率已經(jīng)做到百分之百是不是就一定會上呢?答案是不一定、不確定,因為還有很多商品和店鋪是在同一緯度的,因此看的是綜合評分。這對于我們賣家來說意味著在平時的時候要花精力去做很多日常的工作,
關(guān)于商品本身。小二肯定是希望看到一個熱銷的商品或者鎮(zhèn)店之寶,但是怎么去定義爆款呢。舉個例子,有個店鋪15天時間某件商品做到了一萬八千件,收獲率和轉(zhuǎn)化率都不錯,但是這個商品小二在審核的時候是會犯嘀咕的,因為不知道這一萬八千件商品有多少是靠流量推送的,而不是店鋪運營結(jié)果的呈現(xiàn)。就是說日銷這件事情我們很重視,但是我們也會去看它的增長是不是健康的。此外,商家們也不要在一些很細小的問題上出現(xiàn)大意,比如沒有主圖,或者庫存報的嚇死人。當(dāng)你的貨值不合理的時候,不通過審核的幾率是非常大的。一般來說,15-20萬比較合適,但是如果自己評估8-10萬就可以了也沒有必要拔苗助長。
品牌搶購:會幫助品牌孵化和成長
淘搶購接下來會越來越重視和品牌的合作,剛推出的品牌搶購就是個非常明顯的信號,并且在資源上會給到一定的確定性。其次和品牌的合作不僅僅是單品也不是和單店的合作,而是希望和品牌商家的渠道一起來做的合作。舉個例子,有個品牌,它的分銷在做規(guī)劃和策略的時候非常有節(jié)奏,并且每個渠道在處理批次和型號的時候是非常清晰和明確的,第二個報名之后很明顯感受到所有的分銷渠道一起在出力。通過品牌搶購能夠提高它的維度并且店鋪權(quán)重,這些在模型跑分審核中都會有所幫助。
進度條快慢的問題
每一件商品都會有一個標簽,這個標簽會決定商品的優(yōu)先級。聚劃算的標簽優(yōu)先級高于淘搶購。這意味著,當(dāng)一件寶貝只有淘搶購的標簽時,搶購的流量成交是最大化的,它會把這件商品所有渠道的流量成交都統(tǒng)計進去,這會使得進度條會走的比較好看。當(dāng)這件商品又是聚劃算又是淘搶購在同一天參加活動的話,搶購渠道外的流量是不會計入到淘搶購的進度條的,但是會計入到聚劃算。因此,有些商家會困惑的同一天報了很多營銷活動,但是淘搶購的進度條顯示的不太快的原因就是這個。商家要對營銷計劃和活動的時候有個合理安排。
報名與審核:并非多項指標符合就能上,看綜合評分
淘搶購現(xiàn)在用的是聚劃算的實名后臺,在審核的時候是由模型在跑分的,這是審核的第一關(guān)。緊接著,小二在模型跑分之后會進行商品的篩選。有些賣家會說為什么我的日銷這么好還是選不上,這里有一個形象的類比,高考的時候可能你的數(shù)學(xué)非常好但還是沒有考上理想的大學(xué)原因就在于綜合評分不夠,也有可能我過了分數(shù)線但我還是沒有上理想的大學(xué)是因為競爭太激烈。
選品:店鋪和商品兩個維度
除了模型跑分之外,還有一方面就是小二審核。小二審核參考的維度主要有兩個,一個是店鋪,一個是商品。
從店鋪層面出發(fā),小二會關(guān)注店鋪30天的確認收獲率,以及店鋪的退貨率和店鋪轉(zhuǎn)化率,特別是無線30天的轉(zhuǎn)化率,這些數(shù)值都是小二在審核的時候會特別關(guān)注的。小二為什么會特別重視30天的確認收獲率,因為淘寶今年會特別重視炒信這件事,這個數(shù)據(jù)能反應(yīng)很多問題,其次就是所有營銷平臺都會關(guān)注的轉(zhuǎn)化率。
那么做到多少一定會上呢?這個沒有標準答案。有的賣家會問30天的確認收獲率已經(jīng)做到百分之百是不是就一定會上呢?答案是不一定、不確定,因為還有很多商品和店鋪是在同一緯度的,因此看的是綜合評分。這對于我們賣家來說意味著在平時的時候要花精力去做很多日常的工作,
關(guān)于商品本身。小二肯定是希望看到一個熱銷的商品或者鎮(zhèn)店之寶,但是怎么去定義爆款呢。舉個例子,有個店鋪15天時間某件商品做到了一萬八千件,收獲率和轉(zhuǎn)化率都不錯,但是這個商品小二在審核的時候是會犯嘀咕的,因為不知道這一萬八千件商品有多少是靠流量推送的,而不是店鋪運營結(jié)果的呈現(xiàn)。就是說日銷這件事情我們很重視,但是我們也會去看它的增長是不是健康的。此外,商家們也不要在一些很細小的問題上出現(xiàn)大意,比如沒有主圖,或者庫存報的嚇死人。當(dāng)你的貨值不合理的時候,不通過審核的幾率是非常大的。一般來說,15-20萬比較合適,但是如果自己評估8-10萬就可以了也沒有必要拔苗助長。
品牌搶購:會幫助品牌孵化和成長
淘搶購接下來會越來越重視和品牌的合作,剛推出的品牌搶購就是個非常明顯的信號,并且在資源上會給到一定的確定性。其次和品牌的合作不僅僅是單品也不是和單店的合作,而是希望和品牌商家的渠道一起來做的合作。舉個例子,有個品牌,它的分銷在做規(guī)劃和策略的時候非常有節(jié)奏,并且每個渠道在處理批次和型號的時候是非常清晰和明確的,第二個報名之后很明顯感受到所有的分銷渠道一起在出力。通過品牌搶購能夠提高它的維度并且店鋪權(quán)重,這些在模型跑分審核中都會有所幫助。
進度條快慢的問題
每一件商品都會有一個標簽,這個標簽會決定商品的優(yōu)先級。聚劃算的標簽優(yōu)先級高于淘搶購。這意味著,當(dāng)一件寶貝只有淘搶購的標簽時,搶購的流量成交是最大化的,它會把這件商品所有渠道的流量成交都統(tǒng)計進去,這會使得進度條會走的比較好看。當(dāng)這件商品又是聚劃算又是淘搶購在同一天參加活動的話,搶購渠道外的流量是不會計入到淘搶購的進度條的,但是會計入到聚劃算。因此,有些商家會困惑的同一天報了很多營銷活動,但是淘搶購的進度條顯示的不太快的原因就是這個。商家要對營銷計劃和活動的時候有個合理安排。
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本文內(nèi)容整合網(wǎng)站:百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則
本文來源: 看這里,教你如何更大幾率報上淘搶購?