巨頭雖大，但巨頭也很脆弱。無(wú)論是我們?cè)诟袊@這幾年被顛覆的那些：如柯達(dá)、NOKIA、《讀者文摘》、摩托羅拉、豐代唱片、瑞星、任天堂、天涯BBS等“大公司”們；還是當(dāng)我們?cè)谑崂?013年遭遇“倒閉潮”的光伏企業(yè)、煤炭企業(yè)、甚至包括電商行業(yè)中的一些明星企業(yè)，我們不難發(fā)現(xiàn)，今天在商海沉浮中，無(wú)論是哪個(gè)人，還是哪個(gè)企業(yè)，在理想與目標(biāo)、成長(zhǎng)與發(fā)展、輝煌與競(jìng)爭(zhēng)中，誰(shuí)都不能松懈，能不自居。

　　這個(gè)時(shí)代早已因互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不僅充滿變數(shù)和機(jī)遇，同時(shí)也充滿挑戰(zhàn)和奇跡。有些人和企業(yè)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)科技脫穎而出，有些人和企業(yè)因互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式而身陷囫圇。在理想與現(xiàn)實(shí)之間許多人懂得轉(zhuǎn)身的人和企業(yè)成長(zhǎng)了，而不懂發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和把握機(jī)會(huì)的人和企業(yè)消失了。

　　就電商產(chǎn)業(yè)鏈上的眾多中小賣(mài)家而言，在實(shí)現(xiàn)網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)的理想與目標(biāo)之間，如何學(xué)會(huì)抓住機(jī)遇與華麗轉(zhuǎn)身，也是充分考驗(yàn)中小賣(mài)家的一次生存挑戰(zhàn)！那么，中小賣(mài)家如何讓理想與目標(biāo)不僅靠得近？而且更接地氣？以下幾個(gè)方面的策略?xún)H供參考：

　　【策略分享】

　　一、從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)終端的變革帶給中小賣(mài)家的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

　　之前我們細(xì)數(shù)了問(wèn)部分在互聯(lián)網(wǎng)顛覆浪潮襲來(lái)，幾乎徹底喪失應(yīng)變能力，只能“無(wú)可奈何花落去”的巨頭們，從中我們不難發(fā)現(xiàn)這些巨頭在對(duì)新生事物到來(lái)帶來(lái)的機(jī)遇與變革是多么的害怕和無(wú)動(dòng)于衷？一方面他們害怕打破固有與變革自己；另一方面又僥幸地認(rèn)為變革是別人的事，自己不會(huì)被別人改變。其結(jié)果是，即使自己不變，時(shí)代也會(huì)讓他們改變。因此，作為中小賣(mài)家，當(dāng)你們從昨天的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)PC端電商開(kāi)始，不論是否已取得可人的成績(jī)，都要從這一時(shí)刻開(kāi)始，立即將自己投入到從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)終端的商業(yè)變革中去。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)并非一種商業(yè)模式，而是一種思維方式。中小賣(mài)家面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)終端的變革要真正地從思維方式上去迎接這次挑戰(zhàn)。

　　二、將網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)從傳統(tǒng)思維向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的“微”營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變

　　從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，從傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)到社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)，從大眾營(yíng)銷(xiāo)到微營(yíng)銷(xiāo)，最大的不同在于摒棄了廣告轟炸和人力推廣的高成本、低效率；而微營(yíng)銷(xiāo)并非只是小范圍和低成本營(yíng)銷(xiāo)的代名詞，而是一種基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展時(shí)代更加精準(zhǔn)地接近消費(fèi)者的一種快捷、便利營(yíng)銷(xiāo)。其精準(zhǔn)即使是微博和微信，的兩個(gè)微都不同。微信是一種溝通工具，而微博則是一種媒體展示平臺(tái)。中小賣(mài)家可以通過(guò)微博展示網(wǎng)店的商品與品牌；而利用微信管理客戶和傳遞服務(wù)信息。因此，對(duì)于中小賣(mài)家而言，將網(wǎng)店?duì)I銷(xiāo)從傳統(tǒng)思維向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的“微”營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變，是其實(shí)現(xiàn)理想與目標(biāo)，讓理想與目標(biāo)更接地氣的一種有效方法。

　　三、讓理想與目標(biāo)始終建立在自信從容與商業(yè)規(guī)則環(huán)境之中

　　賣(mài)家小芬說(shuō)：“作為中小賣(mài)家理想不要過(guò)于遠(yuǎn)大，便可以比較輕易的去實(shí)現(xiàn)，不要強(qiáng)求要李嘉誠(chéng)的成就，不要過(guò)分的逼迫自己去達(dá)到怎樣的高度，店鋪突破前一天的經(jīng)營(yíng)，店鋪打破零記錄，店鋪迎來(lái)了第一個(gè)好評(píng)，都是一個(gè)實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)的過(guò)程，人貴在知足，不必去艷羨別人的成就，滿足于自己經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，便是幸福。”這種觀點(diǎn)和表述應(yīng)該說(shuō)是很多懂得如何讓自己的理想與目標(biāo)更接地氣的不中賣(mài)家普遍人同的觀點(diǎn)之一。但即便如此，我們也建議中小賣(mài)家們，要將自己的理想與目標(biāo)始終建立在按商業(yè)規(guī)則運(yùn)營(yíng)的正能量中，要讓自己的網(wǎng)店盡量不觸紅線和底線，只有讓網(wǎng)店少違規(guī)、犯規(guī)，才能讓各位中小賣(mài)家從不必要的負(fù)能中脫離出來(lái)，集中精力去研究新生事物和新的商業(yè)模式變革。不讓自己在無(wú)奈與無(wú)視新生事物和新商業(yè)變革的機(jī)遇中失去成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

　　四、希望和堅(jiān)持一直都是彌足珍貴的品質(zhì)

　　有人說(shuō)“現(xiàn)實(shí)很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”，這個(gè)世界人們?nèi)狈Φ牟粌H是理想，更是實(shí)現(xiàn)理想和目標(biāo)的奮斗能力和堅(jiān)持到底的過(guò)程和努力。正如，這個(gè)世界上到處都是跋涉，因?yàn)樾拍睿屜Ｍ蛨?jiān)持一直都是彌足珍貴的品質(zhì)。作為中小賣(mài)家，不僅要有進(jìn)入淘寶創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的夢(mèng)想與激情，更要有為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想不斷補(bǔ)充能力的動(dòng)力和方法。其中最關(guān)鍵的幾步成長(zhǎng)就是：

　　1、要擅于把握商業(yè)環(huán)境的制度變革與科技對(duì)傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆；

　　2、要懂得將自己置身于商業(yè)環(huán)境的變革中尋找支撐自己生存與發(fā)展的路徑；

　　3、要學(xué)會(huì)正確看待投資與獲益的風(fēng)險(xiǎn)，敢于在成長(zhǎng)中尋找和發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)；

　　4、懂得網(wǎng)店不在大小都是商業(yè)鏈中的一枚棋子，而下棋的人正是自己，只有自己才能盤(pán)活自己！

　　2014年，作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)全面發(fā)展的頂盛之年，新商業(yè)模式與傳統(tǒng)商業(yè)模式變革與的糾結(jié)必然存在，希望廣大中小賣(mài)家不要在遲疑中堅(jiān)守傳統(tǒng)的固有，而是要用高度的敏感，打開(kāi)全新的視野，讓自己的網(wǎng)店在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和微營(yíng)銷(xiāo)的有效互動(dòng)中健康成長(zhǎng)！