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6年淘寶實戰分享:網店流量和節點怎么做

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-01-04 07:04:18  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:30

 
大促過后一片寂靜,有時候自己在想:人生也和這個雙11一樣,雖然內心渴望這幾天的到來,但是真的這天過后其實感覺沒那么多激情和興奮。做網店也是這樣,記得很早以前自己在想,什么時候我也能達到月過萬元的程度,那個時候肯定很幸福。其實當你真的某一天拿到它的時候沒有了那份興奮,因為以前那么多的艱辛和付出,這個是你應該得到的,所以沒了那份遲來的興奮,很淡定! 今天和大家聊聊關于網店流量的真諦和節點問題。
一、關于網店流量問題的個人看法。
目前網店的流量分為兩塊,一個是免費的 一個是付費的。俗話說:天上沒有掉餡餅的時候,所以很多人都去研究所謂的免費流量,我個人感覺那個東西研究是必須的,但是不要沉迷下去。我們要考慮一個問題,咱們大家在人家的平臺做生意,可能給你更多的流量嗎?也許平臺沒做起來的時候,有那么一段時間這個免費流量是可以讓你賺到錢的,但是請相信絕對不是不變的,只要平臺壯大起來,付費流量是你唯一的選擇,畢竟大家都是圖財的。所以咱們不僅要轉變觀點還要轉變自己的思路。
與其去深層次的挖掘免費流量的技巧,不如好好的學習一下商業的本質“投資與收益”。因為平臺的收益無非就是那么幾個,只要你摸透了也就知道怎么賺錢了。付費的流量基本上變化不大,所以大家一定要多學習這些流量入口的知識。在說說付費流量的個人看法。付費流量意味著投資,俗話說的好“投資需謹慎”就是說你要把一分錢用在刀刃上,不能盲目的跟進,最主要是的千萬別形成那種賭博的心態。所謂的操盤手必須具備冷靜和抵住各種誘惑。有的人看到同行一款衣服賣的很好。就效仿別人或者和別人打價格戰,其實都是兩敗俱傷的事情。天底下那么多款衣服,大家何必為了一款衣服和別人打的頭破血流的。你的同行只要把一款衣服打造成熱賣產品,那么他必須維持住,所以你要是搞其他款式的衣服,他就不可能和你競爭,有些人就是專門找別人賣的好的產品和別人打價格戰,其實你想想如果你沉醉其中的話,你永遠不會學到真功夫的。

我們要做的是長遠發展,所以建議大家還是以總結經驗為主,千萬別以賺快錢為奮斗目標,到時你會發現其實錢來的快,走的也快。保不齊那天你又回到解放前。其實大家想想。如何大活動或者促銷,也就是意味著讓你花大錢,但是為什么那個時候要做呢?不是因為那天流量高,而是轉化率好而已。就拿雙11來說,為啥那天要下血本呢?因為那天來的人基本上都是買東西的,所以你那天投多少錢一般不出大問題的話只賺不賠!

二、關于網店的節點問題。
網店的節點問題在經營網店中是重中之重。如果解決不好這個問題,賺錢的錢不一定是你自己的。所謂:節點就是各個時間段的出手速度和組合拳的運用,控制好節奏。該出手的時候不要吝嗇,不該出手的時候一定要沉住氣。還是我那句話一年12月別指望每個月都是你的黃金節點,要是那樣的話,你真的發了!很多人都做不到這點的。所以大家要找到自己的黃金節點,就拿做服裝來說吧,一年四個季節,總結的話也就三個季節吧,春秋 夏 冬。有的人擅長做夏裝,有的人擅長做冬裝,而有的人擅長做春秋裝。
所以這里就涉及到一個問題,假如你有5萬的資金,你會選擇一年每個月都平均推廣還是找到自己的黃金節點 重點推呢?有時候人在淡季的時候,看著別人生意很好的時候,都會這搗鼓一下,那搗鼓一下,好像不動哪里就落后別人了。其實大可不必這樣。沉默是金 一招制敵 要學會控制流量。

如何控制流量為我所用呢?我總結一下:假如我們在某個節點到來時的大約10天左右開始發力,慢慢把流量搞起來記住哈是慢慢的搞起來,千萬別一下把流量搞起來。當然前期稍微虧點 但是我認為盡量的別虧哈。到你的流量達到的預期的時候,那么進行第二步的升華就是開啟第二個引流工具,加上你的打折促銷,我相信你所看到的效果會有的。咱們為什么說節點呢?就是說不是你店鋪經營節點的時候,盡量維持平衡。不能虧著做生意哦!這樣大家也好理解了!

每個店鋪的情況不同所有所處的節點也不同,最好知道適合自己的節點。做到流量能收放自如 心中有數!這個才是王道!現在的網店不是和以前的網店一樣的,想飛躍式的發展已經成為幻想。穩打穩扎的一步一步的走好才是你應該做的事情!就像我們偶然看到一個店鋪后感覺這個店鋪做的真的很差啊!都沒什么銷售量!其實人家店鋪的節點不在你看的那個節點,所以顯的很差!

第三、關于網店的合作和注意事項。
其實做網店所經歷的事情無非就是從代銷----批發市場拿貨------找工廠代加工-----自己建設廠房-------一條龍服務。說起來很簡單的,每個步驟的實施和實現都不容易,有的人會用幾年的時間自某個階段一直呆著,不是他不想發展而是很多因素左右了他。資金的問題 人才的問題等等都需要完善后才能進行下一步的。所以大家也不用太著急,生意本來就是時好時壞的,心態是關鍵!如果你是新開的網店,我建議大家最好是找一個合作人一起奮斗和學習。畢竟人多力量大。談到合作,有時候我也在想合作是不是就能一成不變的合作下去,答案是否定的。合久必分的道理我想大家都會明白的。任何事情都是這樣的,但是在這個合作的過程中,你和他都得到了實戰經驗,所以分開也是對的。
合作的方式多種多樣的,我曾經做過一個實驗,假如團隊的人都不在一個城市是否一樣可以把事情做好呢?事實證明可以的雖然里面也有很多問題,但是假如你在創業前期的時候,最要解決的問題就是如何降低成本,所以任何事情只要不花錢或者是能降低成本的話,必須大膽嘗試哪怕辛苦一些總比花錢的好,因為前期你本來運用的資金不多所以節省吧,用錢的地方還很多呢。這個也說明一點:合作是降低成本和風險的唯一選擇。

那么合作最關鍵的是什么呢?人品和人性為最大!有的人可以共患難而非共享福。所以合作首要的因素就是誠信和人品為根本。舉個例子吧:一個小伙子在網上代理了現實的一個產品,應該是屬于稍微暴利點吧,因為這個行業的推廣費很貴的,假如不暴利的話基本上是虧的,賣的還說的過去。當有一天這個現實的老板看到后說“你賣的太貴了!”。其實我在考慮一個問題,你說你老板就賺你自己的錢就好了,還要干涉別人的定價和其他的問題。他定的貴自然有他貴的道理,能幫你銷售出你的產品就可以了,你管那么多干啥呢?這個還是前期階段,假如某天這個小伙賣的量大了,我估計那個老板就心里不平衡了,所以他們最終的結果是分開!你說前期辛辛苦苦打的基礎就是這么的脆弱。人性非常關鍵!

同樣的事情,我所經歷的就不同,因為我現實還做點工藝品和奇石的生意,也是和一個素不相識的老板合作,有時候我在網上聯系的客戶來我們當地看貨拿貨,我有時候網店有事不能去,我就打個電話給這個老板,人家開車把客戶接過來完成交易后,會告訴你這個客戶買了什么 你應該分多少錢,就像他說的那樣:該我賺的錢我賺,不該我拿的錢我不拿。大家想想假如你和這樣的人合作,即使哪天你不做了我估計你們也會成為很好的朋友。我和這個老板從認識到現在合作有5-6年了!所以大家在前期的時候,一定要慎重選擇你所合作的對象,有的人真的不適合合作的!請把“人性”放在首位吧。

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