在各個體育用品品牌營收利潤雙雙上升的背景下， 特步 業(yè)績下滑格外顯眼。 特步 在公布的上半年業(yè)績中稱，由于2017年上半年廣告及推廣費用恢復至占收入12.2%的正常水平，凈利下滑18.4%；同時由于 特步 兒童部門重組，集團收入微降至23.108億元。
特步 表示，為配合 特步 向?qū)I(yè)體育品牌轉(zhuǎn)型，集團加大了對跑步及足球的宣傳和贊助，并增加了新的體育明星代言人。
2017年上半年，集團共贊助了13場馬拉松及跑步賽事。由此，2017年上半年，集團廣告及推廣費占收入比重由去年同期的9.3%上升至12.2%，約2.82億元。
特步 認為，馬拉松滲透率將逐漸延伸至三四線城市，而 特步 在這類城市中有著堅實的客戶基礎(chǔ)及品牌忠誠度。
轉(zhuǎn)型的陣痛無可避免，但業(yè)內(nèi) 特步 帶來了毛利率的提升。數(shù)據(jù)顯示，今年上半年毛利率上升0.6個百分點至43.9%，這源于產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)向利潤率較高的專業(yè)體育產(chǎn)品。其中，服裝毛利率上升1.8個百分點至43.5%，鞋履及配飾分別上升至44.3%和39.3%。
從渠道來看， 特步 零售店于今年6月30日的總數(shù)約為6500家，與去年底統(tǒng)計的6800家相比減少300家。 特步 表示，集團定期與分銷商商討決定在市場潛力較高的區(qū)域開設(shè)新店或者關(guān)閉表現(xiàn)欠佳的零售店。
相比于其他體育運動品牌受益于兒童領(lǐng)域的亮眼表現(xiàn)， 特步 兒童反而拖累了整體業(yè)績。據(jù)悉，由于 特步 兒童部門重組， 特步 今年上半年收入降至23.108億元。
事實上， 特步 兒童部門的重組從2016年就已經(jīng)開始，當時 特步 對兒童品牌的銷售點進行了幾乎大刀闊斧的裁撤，在一年時間內(nèi) 特步 兒童品牌的銷售點從2015年時的600個銳減至250個。
根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，截至2017年6月30日， 特步 兒童銷售點維持在250個。 特步 表示，兒童部門于2017年上半年對集團貢獻收入甚微，主要原因在于該部門仍在消化部分舊產(chǎn)品，以便為下半年即將推出的新款產(chǎn)品鋪路。
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