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紅牛爭端驚擾奧瑞金業績 訴訟或陷3-4年“持久戰”

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-08-13 15:10:08  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

泰國 紅牛 (泰國天絲醫藥保健有限公司)與中國 紅牛 (華彬集團)之間的品牌授權爭端,正在讓作為中國 紅牛 供應商的A股上市公司奧瑞金(002701.SZ)間接的卷入這場糾紛。


7月14日,奧瑞金公告透露,其收到來自泰國 紅牛 的民事訴訟材料,被要求停止生產或銷售帶有“ 紅牛 ”、“REDBULL”及圖形的產品,并需向后者支付相應侵權補償。這意味著,泰國 紅牛 繼通過訴訟中國 紅牛 “回收”品牌授權后,又進一步對中國 紅牛 的供應商施加壓力。

不過奧瑞金表示,其作為中國 紅牛 包裝供應商,仍然將按照相關要求進行飲料罐生產,而在相關糾紛取得最終解決或判決前,仍將照常為中國 紅牛 裝罐。

據21世紀經濟報道記者獲悉,中國 紅牛 、奧瑞金等中方企業均已做好“應戰”準備。

盈科一位合伙律師受訪時表示,由于該案屬于國際間訴訟,通常會涉及法理差異等復雜事項,因此也難在短時間內得到最終答案;而解決前執行的“生產照舊”也難以對上市公司業績帶來改變;與此同時,另有接近中國 紅牛 人士透露,由于中國 紅牛 已在國內深耕多年,具有一定的本土化優勢,因此尚不排除中泰兩方就品牌授權達成和解之可能。

訴訟化解前的“經營照舊”

紅牛 品牌授權之爭的白熱化,讓作為中國 紅牛 供應商的奧瑞金連帶被泰國 紅牛 推上“被告席”。

7月14日,奧瑞金公告披露了泰國 紅牛 的起訴材料,其要求奧瑞金停止生產、銷售帶有“ 紅牛 ”、“REDBULL”及圖形的產品,并向泰國 紅牛 賠償3050萬元的各項損失及侵權補償。

對此奧瑞金表態稱,“將積極應對本次訴訟”。

“由于本次訴訟起因為原告與中國 紅牛 之間的注冊商標使用許可糾紛,公司將與相關方進行充分溝通,客觀評估本次訴訟的具體影響程度,并根據進展情況履行相應的信息披露義務。”奧瑞金表示。

事實上, 紅牛 業務對奧瑞金的重要性可見一斑。據奧瑞金2016年年報披露, 紅牛 裝罐業務對奧瑞金的營收貢獻度高達65.47%;因此,該事件的最終走向也將給奧瑞金的業績預期帶來明顯影響。

對此,陷入訴訟漩渦的奧瑞金提出,在糾紛尚未取得結果期間,其仍將照舊為中國 紅牛 提供裝罐服務。

“在原告與其就 紅牛 系列注冊商標使用許可糾紛得到最終解決且本次訴訟取得最終判決結果前,本公司也將正常履行戰略合作協議,繼續為中國 紅牛 供罐。”奧瑞金對于上述訴訟表態稱。

另據21世紀經濟報道記者獲悉,目前中國 紅牛 與奧瑞金對于 紅牛 產品的產銷經營仍在正常開展。

“目前無論是華彬(中國 紅牛 ),還是奧瑞金,并沒有停止對于中國 紅牛 的生產銷售,所有的生產經營活動還在繼續進行。”一位接近中國 紅牛 的產品銷售人士表示,“換而言之,在訴訟結果出來之前,授權事件暫時不會對奧瑞金乃至華彬帶來經營、財務層面的沖擊。”

而在該人士看來,中國 紅牛 對泰國 紅牛 方面所掀起的授權危機似乎并不擔憂。

“在這個爭端發酵期間,華彬耗資近2億元搞了一個長達半年的促銷活動,用于強化中國 紅牛 的品牌。”前述銷售人士坦言,“如果對授權問題的化解沒有信心,華彬不會大手筆做這件事情。”

7月14日,記者就品牌授權進展事宜向華彬集團進行求證了解,截至截稿前有關人員并未予以回應。

或釀成“持久戰”

圍繞 紅牛 品牌授權爭端的司法訴訟究竟會以何種形態收尾,這最終又將對奧瑞金帶來怎樣的影響,無疑是市場關注的重點。

7月14日,多位專業律師在接受21世紀經濟報道記者采訪時指出,由于該案屬于國際間訴訟,涉及事項也較為復雜,因此訴訟周期恐將長于預期。

“ 紅牛 母公司是泰國的,而奧瑞金作為被訴對象則是國內的,這是一起比較典型的國際間訴訟。”北京一位熟悉國際訴訟的律所合伙人表示,“由于國際間訴訟涉及原告、被告屬地法理、行為認定等多重復雜因素,沒有個3-4年的時間,往往無法得到最終結論。”

這也意味著,奧瑞金在可能長達3-4年的訴訟期間仍將照舊從事 紅牛 裝罐業務,短期內仍將促進奧瑞金往年業績增長的延續。據其財報顯示,奧瑞金2014年至2016年營收分別為54.6億元、66.6億元和76.0億元。

“在訴訟階段,中國 紅牛 的生產經營暫時并不會受到影響,而奧瑞金的增長趨勢至少在未來2-3年內仍然是可以預期的。”北京一家中型券商包裝行業分析師告訴21世紀經濟報道記者,“不過市場通常也是對未來預期和市場情緒的反饋,因此長期影響仍然要看品牌糾紛的最終判定結論。”

而據一位接近中國 紅牛 的國有大行人士透露,雖然當下雙方對簿公堂,但未來仍不排除泰國 紅牛 與中國 紅牛 重新走上談判桌前合作的可能。

“泰國 紅牛 先后起訴華彬、奧瑞金,我覺得內在原因仍然是一些條件沒談攏。”上述國有大行人士坦言,“飲料快消領域這一塊,生產能力和渠道體系都非常重要,而這是華彬已經搭好的臺子,泰國 紅牛 如果選擇‘離開’,僅僅依靠自身或合作商很難再帶動這么大的市場,對其自身也是不利的。”

而亦有業內人指出,從泰國 紅牛 、中國 紅牛 雙方至今尚未公開表態能夠看出,爭端雙方仍然在微妙的留有談判余地;而從當年廣藥王老吉、加多寶的案例能夠看出,品牌授權的回收有時會為自己醞釀“新敵人”。

“目前泰國( 紅牛 )和華彬都沒表態,這說明爭端仍然有溫和手段解決的可能。”一位接近華彬集團人士稱,“對華彬、奧瑞金來說, 紅牛 是一個不可輕言放棄的利潤蛋糕;而對泰國 紅牛 來說,舍棄同華彬、奧瑞金間的合作,而后者一旦利用多年經營獲得的產能優勢、渠道優勢“另起爐灶”重復“加多寶”模式,最終蒙受競爭傷害還是 紅牛 本身。

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