這段時間，雷軍的麻煩似乎有點多。
　　上個月， 小米 宣布上半年銷量不達預期，讓人看淡它全年銷量破億的目標，近期，業(yè)界盛傳 小米 最新出爐的紅米Note2陷入了“虛假門”，讓一款創(chuàng)造了12小時80萬臺國產手機首賣紀錄的明星產品，瞬間遭遇洶涌退機潮。
　　雷軍說，這是水軍在構陷 小米 ， 小米 也說，自己沒有公示過虛假信息。但諸多網友提供的證據顯示，紅米Note2的屏幕、攝像頭，以及售后的“意外保”服務，都存在著事實與宣傳不符。并且， 小米 在事發(fā)后表現出來的不真誠，讓人感覺到今天的 小米 ，離雷軍創(chuàng)業(yè)時期的 小米 ，判若兩人。
　　再把時間多倒撥一點，去年8月， 小米 在臺灣虛報30萬銷量被罰款60萬新臺幣，以及把宣傳中聯通版 小米 3 CPU采用的高通驍龍8974AB 換成了8274AB——兩款CPU性能相差無幾，但后者不支持4G-LTE。
　　一系列不誠信的作派，終究讓人有點不齒。而這些行為，已非 小米 一句“失誤”就能解釋清楚的。
　　雷軍是中國業(yè)內頭號喬布斯擁躉，每當涉及 小米 的話題，雷軍言必談“專注”，但何以在成功后的三兩年里， 小米 公司糗事連連?
　　我覺得，問題就出在 小米 正走在“專注”的反面，很有些南轅北轍。
　　專注，延伸出來的意思是單品海量，這是所謂的“互聯網思維”的經典理論之一。看看當下最為成功的蘋果和特斯拉，前者悶著頭制造iPhone和iPad，每年就那么一兩款，其余欠奉;后者也是每年敲敲打打出一兩款新型號，想要新的，明年請早。
　　以前的 小米 ，大家脫口而出是 小米 手機，現在的 小米 ，不僅手機系列有 小米 、 小米 Note、紅米、紅米Note等，其他還有 小米 電視、 小米 盒子、 小米 路由器、 小米 電源插座、 小米 移動電源、 小米 空氣凈化器、 小米 手環(huán)、 小米 體重計、 小米 攝像頭、 小米 音箱和 小米 血壓計等等。
　　這么多產品，不知道雷軍是否能一口氣數過來，但要是再說“專注”的話，可能會有人和他急眼。
　　不專注，必然三心二意，必然要出問題的。 小米 科技的資源是有限的，把有限的資源集中于辦一件大事，是為“力出一孔”。
　　雷軍肯定明白這個道理。但為什么還要如此?因為 小米 的估值要維持在450億美元!
　　很多人都搞不清楚， 小米 明明是一家硬件公司，干嘛非要說成是互聯網公司。這里的竅門在于，輕資產的互聯網公司更好向投資人講故事，看看那些在納斯達克表現風光的谷歌、Facebook、Youtube、阿里巴巴，甚至蘋果，都是互聯網公司，投資人何曾眷顧過重資產的制造企業(yè)?
　　互聯網公司的估值是按用戶數量起評， 小米 要維持最高市值的非上市互聯網公司的榮光，就必須拼命跑量， 小米 手機貴了，用戶有些小眾，就上便宜的紅米，手機用戶數不夠，就上一大堆的智能硬件來湊數，反正要把用戶數量堆積起來。
　　所以，有人當著雷軍的面，質疑 小米 開始“不專注”，從以前圍著質量跑，變成了圍著450億美元的估值跑。
　　但是，這一兩個月全球資本市場的極度動蕩，讓更多的人意識到，所謂估值，就是一堆中看不中用的紙上財富，市場一動蕩，不屬于你的財富，也就煙消云散了。
　　別迷戀450億美元了，別迷戀最高市值的非上市公司的無謂招牌。不忘初心，回歸“專注”，對于當下的 小米 來說，才是正途。

樂發(fā)網超市批發(fā)網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發(fā),日用百貨批發(fā)信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發(fā)市場供應廠商搭建網上批發(fā)市場平臺,是全國批發(fā)市場行業(yè)中電子商務權威性網站。

本文內容整合網站：百度百科、知乎、淘寶平臺規(guī)則

本文來源： 小米正在走上邪路？ 回歸專注才是正途