昨日, 阿里 巴巴集團宣布已于日前成立了 阿里 體育集團。去年底, 阿里 巴巴董事局主席馬云曾表示,“ 阿里 想做的不是體育產(chǎn)業(yè),也不是體育事業(yè),而是體育經(jīng)濟”,現(xiàn)在這個計劃正式得以啟動。
據(jù)了解, 阿里 體育集團將由 阿里 巴巴集團控股,新浪和云鋒基金共同出資,原SMG(上海東方傳媒集團有限公司)副總裁張大鐘出任CEO, 阿里 巴巴集團CEO張勇將擔(dān)任董事長。
近一年多時間內(nèi), 阿里 在體育行業(yè)步伐緊湊:去年6月,以12億元人民幣入股恒大足球俱樂部獲得50%的股權(quán);今年5月,馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投了對樂視體育的A+輪融資,隨后又簽約贊助帕克十二聯(lián)盟,并于稍后獲得美國NCAA(全國大學(xué)體育協(xié)會)在華賽事的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。
根據(jù)易觀智庫剛剛發(fā)布的《中國體育直播市場專題研究報告》數(shù)據(jù)顯示,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間非常大,2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬億元。隨著政策的逐漸松綁,體育產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有望迅速市場化。另外,體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)用戶需求空間可觀也是根本動力。
馬云也曾在解釋 阿里 為何要布局體育領(lǐng)域時表示,美國好萊塢文化產(chǎn)業(yè)給GDP帶來4個點到5個點,而體育帶來的是7個點到8個點。在國內(nèi),體育產(chǎn)業(yè)的收入在將來會超越公眾的想象。
易觀國際分析師江倩認(rèn)為, 阿里 現(xiàn)在有比較完整的生態(tài),但切入到體育產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看,其在上游內(nèi)容資源方面的實力還不是很強,所以從2014年下半年起就一直在豐富這一層面,未來必然繼續(xù)加大力度,同時提升自己團隊的賽事運營水平和能力。
“相對來說, 阿里 目前的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈中下游。”江倩如是分析道, 阿里 在媒體、電商平臺、云計算、智能設(shè)備、用戶等方面都可以支撐其體育業(yè)務(wù)。比如,推廣媒體可以依靠 阿里 數(shù)娛和新浪體育,衍生品和票務(wù)銷售可以依靠零售平臺(拜仁、皇馬已入駐天貓),云計算平臺可以支撐體育大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)酷土豆視頻資源進一步豐富,以及天然的用戶群等等。
雖然此次 阿里 體育并未透露未來的具體布局情況,但業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為, 阿里 很有可能將體育與其不同業(yè)務(wù)線融合,比如未來 阿里 體育與 阿里 健康、 阿里 旅游之間都有很多想象空間。
據(jù)了解, 阿里 體育集團將由 阿里 巴巴集團控股,新浪和云鋒基金共同出資,原SMG(上海東方傳媒集團有限公司)副總裁張大鐘出任CEO, 阿里 巴巴集團CEO張勇將擔(dān)任董事長。
近一年多時間內(nèi), 阿里 在體育行業(yè)步伐緊湊:去年6月,以12億元人民幣入股恒大足球俱樂部獲得50%的股權(quán);今年5月,馬云旗下的云鋒基金領(lǐng)投了對樂視體育的A+輪融資,隨后又簽約贊助帕克十二聯(lián)盟,并于稍后獲得美國NCAA(全國大學(xué)體育協(xié)會)在華賽事的獨家轉(zhuǎn)播權(quán)。
根據(jù)易觀智庫剛剛發(fā)布的《中國體育直播市場專題研究報告》數(shù)據(jù)顯示,體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間非常大,2025年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模將達(dá)5萬億元。隨著政策的逐漸松綁,體育產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)有望迅速市場化。另外,體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)用戶需求空間可觀也是根本動力。
馬云也曾在解釋 阿里 為何要布局體育領(lǐng)域時表示,美國好萊塢文化產(chǎn)業(yè)給GDP帶來4個點到5個點,而體育帶來的是7個點到8個點。在國內(nèi),體育產(chǎn)業(yè)的收入在將來會超越公眾的想象。
易觀國際分析師江倩認(rèn)為, 阿里 現(xiàn)在有比較完整的生態(tài),但切入到體育產(chǎn)業(yè),從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看,其在上游內(nèi)容資源方面的實力還不是很強,所以從2014年下半年起就一直在豐富這一層面,未來必然繼續(xù)加大力度,同時提升自己團隊的賽事運營水平和能力。
“相對來說, 阿里 目前的優(yōu)勢在產(chǎn)業(yè)鏈中下游。”江倩如是分析道, 阿里 在媒體、電商平臺、云計算、智能設(shè)備、用戶等方面都可以支撐其體育業(yè)務(wù)。比如,推廣媒體可以依靠 阿里 數(shù)娛和新浪體育,衍生品和票務(wù)銷售可以依靠零售平臺(拜仁、皇馬已入駐天貓),云計算平臺可以支撐體育大數(shù)據(jù)分析,優(yōu)酷土豆視頻資源進一步豐富,以及天然的用戶群等等。
雖然此次 阿里 體育并未透露未來的具體布局情況,但業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為, 阿里 很有可能將體育與其不同業(yè)務(wù)線融合,比如未來 阿里 體育與 阿里 健康、 阿里 旅游之間都有很多想象空間。
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本文來源: 阿里涉足體育屆 別樣營銷