在一個初創公司團隊里,計算一個公平的股權分配總會有許多可變因素。這些關鍵因素不僅要考慮到公司里的每一位員工在公司內部的角色,還要考慮他們工作會得到的補償,以及公司的投資人和那些在公司幕后出謀劃策、有創業想法的人。本文將會詳細討論上述每一個部分:
誰的想法?
按照筆者的觀點,應該給創意發起人股權。和其他所有的事情持平,如果一家初創公司有兩位聯合創始人,那么就是50/50進行分配(如果超過兩位創始人也應當平等分配),或者采用66/33進行股權分配,可以基于公司最初的創意、啟動最初的開發工作、以及組織最初的創業團隊這三點。
誰為你的公司提供了資金?
如果有人為你的公司提供了資金支持,那么他應該得到 股權 。因為歸根結底,兌現資金的企業創始人扮演的角色和種子輪投資人沒有任何區別。和其他所有的事情持平,這意味著一個50/50的 股權 分配可能需要有所調整。如果說一個公司創始人在原始資本中投入了10萬美元,這筆錢可能會占到一家種子階段公司估值的 20%。那么,一個公平的 股權 分配應該接近60/40,這樣對提供資金的公司創始人才會有利。不妨可以試著這樣計算:把最初50/50的 股權 分配稀釋 20%,這樣在財務上 股權 分配就是40/40,然后把這20%分配給最初提供資金的公司創始人。
這個人的角色重要性到什么程度?
公司關鍵的高層管理人員應該比非關鍵的高層人員得到更多的 股權 股份。因此,舉個例子,公司的首席執行官和首席技術官,應該比一個辦公室經理或是一個圖形設計師得到的股份要多。在這里,筆者將會把公司的全部作為一個例子,然后按照員工級別進行區分。那么 股權 分配應該按照這樣做,五個公司“首席”級別的高管每人得到10%的 股權 ,十個副總裁級別的高管每人得到2.5%的 股權 ,剩下來25個主管/經理級別的管理人員每人得到1%的 股權 。這樣加起來正好100% 股權 。你必須要了解,所有的這些不可能在一天完成讓渡,你應該按照員工群體的規模,適當地做 股權 緩沖,這樣從短期來看,每個人都會得到更高的 股權 股份。
這個人拿薪水嗎?
那些不拿薪水的人,也應該得到 股權 分配。對筆者而言,這和資金支持企業沒什么不同。也就是說,如果這個人延遲領取每年10萬美元的薪水,就相當于是一家全新初創公司20%的 股權 了。和我們剛才用在現金投資人的例子一樣,要么是一個50/50的股權分配,要么就是接近60/40的股權分配。
要記住,可能還會有其他的考量,這些也都需要引起企業創始人的重視,比如那些起作用的專利,還有供應投資人,以及其他給初創公司帶來價值的人。那么,當一個創始人把東西擺到臺面上來的時候,必須要確保有一個全盤的考量,這個考量必須要把公司全體人員都包括在內。還有需要提醒的是,把 股權 這份蛋糕分完以后,僅僅是完成了一半工作。你還要確保公司有一個 股權 受領機制,并且要把時間安排好,一般而言,這個時間表是四年,每年25%的比例。起始時間就是從某位創始人離開公司的第一年末算起。這么做的目的,就是為了避免一些創始人離開公司以后手上一直還有公司 股權 ,不勞而獲。你應該建立起一個機制,把這種類型的股權重新拿回來。
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本文來源: 如何計算聯合創始人之間的股權分配?