第一篇
龍之計：雄心壯志
龍行天下，靠的是雄心壯志。古云：帝王將相寧有種乎？說白了，成龍成蟲，沒有什么天注定。全在自己！溫州地僻人稠而能傲行全球，雄心壯志是溫州人成功的第一要義。
雄心壯志之一：有膽有識
同樣有10萬塊錢準備 創業 的人，一般的人會留下3萬元作為退路，而溫州人則會再借貸10萬元進行 創業 。
雄心壯志之二：精明過人
溫州有700萬人，流往全國有200多萬人，超過1/4的溫州人在全國各地或海外經商。
雄心壯志之三：人格魅力
一個具有高尚人格的商人必須具有高度的責任感，博大的胸懷、誠實的態度和公正的行，尤其是對社會的責任感。
雄心壯志之四：洞察敏銳
歷史上每次宏觀調控或整體經濟環境出現波動時，溫州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。
雄心壯志之五：學習精神
雖然偉大的企業家沒有一個是讀書讀出來的，卻并不意味著企業家可以不讀書。
雄心壯志之六：心比天高
強烈的賺錢欲望是溫州人成功的第一要素。沒有一個溫州人試圖掩飾他們血液里始終興奮著的發財欲望：不賺錢，毋寧死。
第二篇
虎之計：老板才略
虎乃百獸之王，本質上卻是地道的草莽英雄。溫州人個個想當老板，人人能當老板。不等不靠，白手起家，不斷上演一出出“草根 創業 ”的精彩大戲。
老板才略之一:草根本性
最初闖蕩歐洲的溫州人撿來猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢包出售。同樣一條皮帶，別人賣15歐元，溫州人賣12歐元。節儉精神幫助溫州人打敗了猶太人。
老板才略之二:金錢智慧
在石油大王洛克菲勒家里，每個孩子都必須通過諸如洗碗掃地這樣的勞動，掙取自己的零花錢。你是把這看成一個資本家剝削工人那一套移植到自己孩子身上呢？還是看成一個慈祥的父親在培養繼承人的財富意識和理財能力？
老板才略之三:觀念常新
傳說中的阿里巴巴用“芝麻開門”的秘語打開了裝滿金銀財寶的神秘山洞，而現代人則需要用創新的思維方式來開啟財富之門。
老板才略之四:用人之術
溫州人做生意善于察言觀色，投其所好。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會委婉動聽，不會傷別人的自尊。
老板才略之五:管理有方
徐勇水發誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。
老板才略之六:誠信為本
溫州老板一個簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理擔保]抵押手續，簽個名就行。
第三篇
狼之計： 創業 策略
狼以團隊制勝，溫州人以抱團聞名。溫州人是比猶太人還厲害的生意人，因為溫州人身上具備狼族最優秀的特征——堅韌、頑強和報團！單個溫州人是孤狼，抱團的溫州人是狼群，“賺錢”就是溫州人的職業。
創業 策略之一:賺錢光榮
溫州經濟是溫州人的經濟。溫州經濟中最本質的東西就是溫州人有著可貴的獨立自主意識—— 創業 欲望強烈。
創業 策略之二:行動第一
俗話說，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來啊！
創業 策略之三:抱團打拼
溫州人走南闖北，現在全國各地乃至世界各國都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。
創業 策略之四:切合實際
在經濟全球化時代，越是本土的，就越是全球的。越是本土的，就越有優勢。
創業 策略之五:與人分享
宋江能將梁山那一幫驕兵悍將收拾的服服帖帖的原因就是懂得“分享”，他能讓眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，小日子過得好不快活。
創業 策略之六:永不滿足
20世紀80年代初期擦皮鞋、彈棉花；80年代后期沿街叫賣紐扣等小商品；90年代初期開始租柜臺經營；到了中期有了品牌意識，著手經營自己的產品；如今走上了多元化經營道路。不知道溫州人下一步又會是什么大手筆？
第四篇
狐之計：處世謀略
生意人絕對要精明。溫州人做生意時眼光之獨到、處世之圓滑，猶太人也嘆為觀止。
處世謀略之一:面子問題
費孝通到寧夏西海固地區考察時，發現當地的修鞋匠竟然都是從溫州一帶過去的。他十分感慨：在那么窮的地方，這錢還是讓溫州人賺走了。
處世謀略之二:吃苦耐勞
“能做別人不愿意做的事，能吃別人不能吃的苦。就能掙別人掙不了的錢”，“哪里最艱苦就到哪里去發財”，這不僅是溫州人賺錢的經驗總結，更是他們賺錢的行動指南。
處世謀略之三:腳踏實地
在經濟發達的溫州，至今沒有一個五星級飯店，溫州人解釋說，來溫州的人都是來賺錢的，不是來浪費錢的。
處世謀略之四:忍辱負重
一個有趣的現象是，敢于冒險的溫州商人幾乎都不炒股。其實，這正式溫州商人聰明之處：他們敢闖，但決不亂闖。
處世謀略之五:微利是途
溫州人給自己總結出的幾條成功經驗之一就是：大錢小錢都賺，能賺幾分幾厘的機會也決不松手。
處世謀略之六:百折不撓
現實社會想發財的人很多，想賺大錢就得 創業 。可是敢 創業 的人卻不是很多，因為 創業 是風險高負擔重的路，沒有良好的心理素質的人是不適宜 創業 的。 創業 的人不僅要有堅持的勇氣，還要有面對失敗的心理承受能力。
第五篇
犬之計：賺錢攻略
犬有野狗、寵物狗，甚至警犬之分。賺錢也有大錢小錢之說，溫州人不管大錢小錢都不放過。
賺錢攻略之一:有錢就賺
溫州人特別善于模仿與仿制。最初的 創業 一般都是靠模仿與仿制發展起來的。總之，溫州人很好地踐行了魯迅先生所提倡的“拿來主義”。
賺錢攻略之二:審時度勢
溫州一家報紙曾專門做過一項調查，結果表明：91％的溫州商人都關心政治，60％的經營者“因為某項政策的出臺而放棄或者更有信心做某項生意或投資”。
賺錢攻略之三:借風遠航
因為善于模仿，溫州做成了“世界打火機王國”，不僅是中國打火機的制造中心，還以價廉物美、品種繁多的優勢打破了日本、韓國、歐洲等國家和地區的壟斷世界打火機市場的局面。
賺錢攻略之四:明察秋毫
沃爾瑪更是仔細規定面對顧客的微笑要“露出八顆牙”——因為露出八顆牙就是真的在笑了。這就是細節。
賺錢攻略之五:把握商機
發現并把握商機可以說是致富的一條捷徑，有時候，一個機會就足以讓人搖身一變——成為有錢人。
賺錢攻略之六:出奇制勝
佛家有句名言：舍得小我得大我。這句話套用在商戰中，就應該是：吃得小虧，才能賺大錢。
第六篇
豹之計：商戰膽略
有豹子膽就是膽大之人，做生意什么都可以沒有，但絕對不能沒有膽略。溫州人往往敢為全國先。
商戰膽略之一:敢冒風險
溫州購房團在全國各大城市頻頻出擊。人們只知道他們“下單迅速，團體購買，出手很大，快進快出，富有視覺沖擊力”，卻很少關注他們“心細”的特點。
商戰膽略之二:當機立斷
司馬遷在《史記》中對經商祖師白圭的描述史“趨時若猛獸鷙鳥之發”，形容他捕捉商機像猛虎撲食、雄鷹捕兔般。
商戰膽略之三:搶占先機
美國思科公司總裁約翰·錢伯斯在談到新經濟的規律時指出：現代競爭已不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
商戰膽略之四:可炒天下
韓國總統盧武鉉在清華大學作演講時，就宣傳起了自家的產品，他對師生們說“大家知道韓國的泡菜非常好吃，但韓國放泡菜的冰箱也做得相當不錯。”
商戰膽略之五:舍得放棄
知道成功而不為之，是為不勇，知道不能成功而強為之，是為不智。
商戰膽略之六:善敗不亡
“一個沒有犯過錯誤的人，不能算是個成熟的人；一個沒有犯過錯誤的企業，不能算是一個真正成熟的企業。”汪力成如此總結自己的成敗得失。
龍之計：雄心壯志
龍行天下，靠的是雄心壯志。古云：帝王將相寧有種乎？說白了，成龍成蟲，沒有什么天注定。全在自己！溫州地僻人稠而能傲行全球，雄心壯志是溫州人成功的第一要義。
雄心壯志之一：有膽有識
同樣有10萬塊錢準備 創業 的人，一般的人會留下3萬元作為退路，而溫州人則會再借貸10萬元進行 創業 。
雄心壯志之二：精明過人
溫州有700萬人，流往全國有200多萬人，超過1/4的溫州人在全國各地或海外經商。
雄心壯志之三：人格魅力
一個具有高尚人格的商人必須具有高度的責任感，博大的胸懷、誠實的態度和公正的行，尤其是對社會的責任感。
雄心壯志之四：洞察敏銳
歷史上每次宏觀調控或整體經濟環境出現波動時，溫州商人往往能做到“春江水暖呀先知”。
雄心壯志之五：學習精神
雖然偉大的企業家沒有一個是讀書讀出來的，卻并不意味著企業家可以不讀書。
雄心壯志之六：心比天高
強烈的賺錢欲望是溫州人成功的第一要素。沒有一個溫州人試圖掩飾他們血液里始終興奮著的發財欲望：不賺錢，毋寧死。
第二篇
虎之計：老板才略
虎乃百獸之王，本質上卻是地道的草莽英雄。溫州人個個想當老板，人人能當老板。不等不靠，白手起家，不斷上演一出出“草根 創業 ”的精彩大戲。
老板才略之一:草根本性
最初闖蕩歐洲的溫州人撿來猶太人扔掉的布頭或碎皮，做成小錢包出售。同樣一條皮帶，別人賣15歐元，溫州人賣12歐元。節儉精神幫助溫州人打敗了猶太人。
老板才略之二:金錢智慧
在石油大王洛克菲勒家里，每個孩子都必須通過諸如洗碗掃地這樣的勞動，掙取自己的零花錢。你是把這看成一個資本家剝削工人那一套移植到自己孩子身上呢？還是看成一個慈祥的父親在培養繼承人的財富意識和理財能力？
老板才略之三:觀念常新
傳說中的阿里巴巴用“芝麻開門”的秘語打開了裝滿金銀財寶的神秘山洞，而現代人則需要用創新的思維方式來開啟財富之門。
老板才略之四:用人之術
溫州人做生意善于察言觀色，投其所好。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會委婉動聽，不會傷別人的自尊。
老板才略之五:管理有方
徐勇水發誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。
老板才略之六:誠信為本
溫州老板一個簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的溫州老板，到銀行貸款不需辦理擔保]抵押手續，簽個名就行。
第三篇
狼之計： 創業 策略
狼以團隊制勝，溫州人以抱團聞名。溫州人是比猶太人還厲害的生意人，因為溫州人身上具備狼族最優秀的特征——堅韌、頑強和報團！單個溫州人是孤狼，抱團的溫州人是狼群，“賺錢”就是溫州人的職業。
創業 策略之一:賺錢光榮
溫州經濟是溫州人的經濟。溫州經濟中最本質的東西就是溫州人有著可貴的獨立自主意識—— 創業 欲望強烈。
創業 策略之二:行動第一
俗話說，就是黃金掉在地上，也得麻煩你彎下腰去撿起來啊！
創業 策略之三:抱團打拼
溫州人走南闖北，現在全國各地乃至世界各國都有溫州人，在外面做生意的溫州人更是抱成一團，這種團隊精神，是溫州商人成功的重要因素。
創業 策略之四:切合實際
在經濟全球化時代，越是本土的，就越是全球的。越是本土的，就越有優勢。
創業 策略之五:與人分享
宋江能將梁山那一幫驕兵悍將收拾的服服帖帖的原因就是懂得“分享”，他能讓眾兄弟大碗喝酒，大塊吃肉，大秤分金，小日子過得好不快活。
創業 策略之六:永不滿足
20世紀80年代初期擦皮鞋、彈棉花；80年代后期沿街叫賣紐扣等小商品；90年代初期開始租柜臺經營；到了中期有了品牌意識，著手經營自己的產品；如今走上了多元化經營道路。不知道溫州人下一步又會是什么大手筆？
第四篇
狐之計：處世謀略
生意人絕對要精明。溫州人做生意時眼光之獨到、處世之圓滑，猶太人也嘆為觀止。
處世謀略之一:面子問題
費孝通到寧夏西海固地區考察時，發現當地的修鞋匠竟然都是從溫州一帶過去的。他十分感慨：在那么窮的地方，這錢還是讓溫州人賺走了。
處世謀略之二:吃苦耐勞
“能做別人不愿意做的事，能吃別人不能吃的苦。就能掙別人掙不了的錢”，“哪里最艱苦就到哪里去發財”，這不僅是溫州人賺錢的經驗總結，更是他們賺錢的行動指南。
處世謀略之三:腳踏實地
在經濟發達的溫州，至今沒有一個五星級飯店，溫州人解釋說，來溫州的人都是來賺錢的，不是來浪費錢的。
處世謀略之四:忍辱負重
一個有趣的現象是，敢于冒險的溫州商人幾乎都不炒股。其實，這正式溫州商人聰明之處：他們敢闖，但決不亂闖。
處世謀略之五:微利是途
溫州人給自己總結出的幾條成功經驗之一就是：大錢小錢都賺，能賺幾分幾厘的機會也決不松手。
處世謀略之六:百折不撓
現實社會想發財的人很多，想賺大錢就得 創業 。可是敢 創業 的人卻不是很多，因為 創業 是風險高負擔重的路，沒有良好的心理素質的人是不適宜 創業 的。 創業 的人不僅要有堅持的勇氣，還要有面對失敗的心理承受能力。
第五篇
犬之計：賺錢攻略
犬有野狗、寵物狗，甚至警犬之分。賺錢也有大錢小錢之說，溫州人不管大錢小錢都不放過。
賺錢攻略之一:有錢就賺
溫州人特別善于模仿與仿制。最初的 創業 一般都是靠模仿與仿制發展起來的。總之，溫州人很好地踐行了魯迅先生所提倡的“拿來主義”。
賺錢攻略之二:審時度勢
溫州一家報紙曾專門做過一項調查，結果表明：91％的溫州商人都關心政治，60％的經營者“因為某項政策的出臺而放棄或者更有信心做某項生意或投資”。
賺錢攻略之三:借風遠航
因為善于模仿，溫州做成了“世界打火機王國”，不僅是中國打火機的制造中心，還以價廉物美、品種繁多的優勢打破了日本、韓國、歐洲等國家和地區的壟斷世界打火機市場的局面。
賺錢攻略之四:明察秋毫
沃爾瑪更是仔細規定面對顧客的微笑要“露出八顆牙”——因為露出八顆牙就是真的在笑了。這就是細節。
賺錢攻略之五:把握商機
發現并把握商機可以說是致富的一條捷徑，有時候，一個機會就足以讓人搖身一變——成為有錢人。
賺錢攻略之六:出奇制勝
佛家有句名言：舍得小我得大我。這句話套用在商戰中，就應該是：吃得小虧，才能賺大錢。
第六篇
豹之計：商戰膽略
有豹子膽就是膽大之人，做生意什么都可以沒有，但絕對不能沒有膽略。溫州人往往敢為全國先。
商戰膽略之一:敢冒風險
溫州購房團在全國各大城市頻頻出擊。人們只知道他們“下單迅速，團體購買，出手很大，快進快出，富有視覺沖擊力”，卻很少關注他們“心細”的特點。
商戰膽略之二:當機立斷
司馬遷在《史記》中對經商祖師白圭的描述史“趨時若猛獸鷙鳥之發”，形容他捕捉商機像猛虎撲食、雄鷹捕兔般。
商戰膽略之三:搶占先機
美國思科公司總裁約翰·錢伯斯在談到新經濟的規律時指出：現代競爭已不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
商戰膽略之四:可炒天下
韓國總統盧武鉉在清華大學作演講時，就宣傳起了自家的產品，他對師生們說“大家知道韓國的泡菜非常好吃，但韓國放泡菜的冰箱也做得相當不錯。”
商戰膽略之五:舍得放棄
知道成功而不為之，是為不勇，知道不能成功而強為之，是為不智。
商戰膽略之六:善敗不亡
“一個沒有犯過錯誤的人，不能算是個成熟的人；一個沒有犯過錯誤的企業，不能算是一個真正成熟的企業。”汪力成如此總結自己的成敗得失。
樂發網超市批發網提供超市貨源信息,超市采購進貨渠道。超市進貨網提供成都食品批發,日用百貨批發信息、微信淘寶網店超市采購信息和超市加盟信息.打造國內超市采購商與批發市場供應廠商搭建網上批發市場平臺,是全國批發市場行業中電子商務權威性網站。
本文來源： 溫州人教你創業賺錢36計
