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創(chuàng)業(yè)之前需要具備哪些條件?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2024-04-24 09:28:15  來(lái)源:電商聯(lián)盟  作者:樂(lè)發(fā)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):24

創(chuàng)業(yè) 者在 創(chuàng)業(yè) 之前,一定要有明確的 創(chuàng)業(yè) 方向,再?zèng)Q定 創(chuàng)業(yè) 。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè), 創(chuàng)業(yè) 前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。 創(chuàng)業(yè) 之前需要具備哪些條件?你具備以下這些條件嗎?

  一、 創(chuàng)業(yè) 要有足夠的資源

  業(yè)務(wù)資源:賺錢(qián)的模式是什么;

  客戶(hù)資源:誰(shuí)來(lái) 購(gòu)買(mǎi);

  技術(shù)資源:憑什么贏取客戶(hù)的信賴(lài)?

  經(jīng)營(yíng)管理資源:經(jīng)營(yíng)能力如何;

  財(cái)務(wù)資源:是否有足夠的啟動(dòng)資金;

  行業(yè)經(jīng)驗(yàn)資源:對(duì)該行業(yè)資訊與常識(shí)的積累;

  行業(yè)準(zhǔn)入條件:某些行業(yè)受到一些政策保護(hù)與限制,需要進(jìn)入資格條件;

  人力資源條件:是否有合適的專(zhuān)業(yè)人才。

  二、 創(chuàng)業(yè) 前要慎思

  第一,我為什么要 創(chuàng)業(yè) ?是否有足夠的決心,愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)嗎?過(guò)去的利益是否舍得放棄?

  第二,我是否具備 創(chuàng)業(yè) 者應(yīng)有的能力與素質(zhì),是否能承受挫折,是否具有綜合全面的素質(zhì),還是有專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)特長(zhǎng)?

  第三,我 創(chuàng)業(yè) 成功的核心資源優(yōu)勢(shì)是什么?我具備的條件是:足夠的資本?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?客戶(hù)資源?技術(shù)創(chuàng)新?商業(yè)運(yùn)作能力?與即將面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比是否有明顯的優(yōu)勢(shì)?

  第四,是否有足夠的耐心與耐力度過(guò) 創(chuàng)業(yè) 期的消耗,估計(jì)通過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間走過(guò) 創(chuàng)業(yè) 瓶頸階段,自己有多長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備。

  第五, 創(chuàng)業(yè) 最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么,最壞的結(jié)果是什么,我是否能承受?不要只想到樂(lè)觀的一方面,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)一定要有充分的心理準(zhǔn)備,否則,一碰到現(xiàn)實(shí)狀況與想象不一樣,一下會(huì)造成信心動(dòng)搖。

  三 先有業(yè)務(wù),再 創(chuàng)業(yè)

   創(chuàng)業(yè) 者在 創(chuàng)業(yè) 之前,一定要有明確的 創(chuàng)業(yè) 方向,再?zèng)Q定 創(chuàng)業(yè) 。假如,選擇了某一個(gè)行業(yè), 創(chuàng)業(yè) 前一定要積累一些該行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),收集相關(guān)的資訊,如果有可能,可以先考慮進(jìn)入該行業(yè)為別人打工,通過(guò)打工的經(jīng)歷來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)與資源。那么“學(xué)費(fèi)”自然由別的老板給你付了,也就用不著自己 創(chuàng)業(yè) 時(shí)間交學(xué)費(fèi),行業(yè)知識(shí)、客戶(hù)資源渠道,贏利模式都有了,再 創(chuàng)業(yè) ,成功就指日可待了。

  四、經(jīng)營(yíng)能力最重要

  經(jīng)營(yíng)賺錢(qián)的能力是最重要的,只要有非常出色的經(jīng)營(yíng)能力,自然會(huì)找到投資者,很多投資家天天都在找好項(xiàng)目投資。

  很多年輕人在 創(chuàng)業(yè) 時(shí),過(guò)多強(qiáng)調(diào)資金因素影響力,其實(shí)不然, 創(chuàng)業(yè) 條件中資金雖然很重要,但不是最至關(guān)重要的,最最重要的是 創(chuàng)業(yè) 者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)能力,特別是業(yè)務(wù)能力。如果資金是根本因素,那好,我給你投資1000萬(wàn),你經(jīng)營(yíng)什么,你有什么可以確保賺錢(qián)嗎?我想,很多人恐怕都無(wú)法保證,也不知道投資干什么,所以資金因素不是惟一的。

  一個(gè) 創(chuàng)業(yè) 者比較好的選擇就是有計(jì)劃與策略地進(jìn)入一家成功公司,先取得老板的信任,再找準(zhǔn)機(jī)會(huì),建議老板從公司發(fā)展角度投資新項(xiàng)目,這樣 創(chuàng)業(yè) 的機(jī)會(huì)就有了,作為項(xiàng)目的提出者,自然會(huì)被老板賦予重任。很多企業(yè)都會(huì)有發(fā)展新項(xiàng)目的需要,如果冒昧地找人投資,合作機(jī)會(huì)不會(huì)太多,關(guān)鍵是一個(gè)信任感的問(wèn)題,萍水相逢,人家為什么要信任?國(guó)內(nèi)企業(yè)管理控制乏力,企業(yè)用人時(shí),對(duì)忠誠(chéng)度的在意,甚至超過(guò)對(duì)能力的重視。

  從企業(yè)內(nèi)部 創(chuàng)業(yè) ,有很多有利條件:雄厚資本實(shí)力的支持、管理的指導(dǎo)、綜合資源的共享、業(yè)務(wù)資源的利用、品牌形象借助等,如果 創(chuàng)業(yè) 公司的業(yè)務(wù)與母體公司的業(yè)務(wù)有延續(xù)性,或關(guān)聯(lián)性, 創(chuàng)業(yè) 起來(lái)更容易成功。

  六、 創(chuàng)業(yè) 的最佳年齡

   創(chuàng)業(yè) 的最佳年齡一般在25歲到30歲之間。這段時(shí)期是創(chuàng)新思維最為活躍、精力最充沛、最好動(dòng)腦筋、創(chuàng)造欲最旺盛的高峰期。尤其是在網(wǎng)絡(luò)軟件、廣告、策劃、咨詢(xún)、證券、投資等知識(shí)密集型行業(yè),經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不重要,重要的是創(chuàng)新精神,而人在29歲以前是最有創(chuàng)新精神的。

  有關(guān)專(zhuān)家指出,新經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)就是創(chuàng)新,就是促使個(gè)人的潛能得到充分利用。鼓勵(lì)所有人在一切可能的方向上創(chuàng)新。創(chuàng)新與速度是新經(jīng)濟(jì)的真正內(nèi)涵,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則。

  調(diào)查還顯示,作為一個(gè)創(chuàng)新人才必須具備以下七大特征:具有創(chuàng)新精神;敢于標(biāo)新立異;熱衷所從事的職業(yè);漠視財(cái)富的積累;較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力;樂(lè)于面對(duì)工作挑戰(zhàn);知識(shí)不斷更新增值。如果僅憑經(jīng)驗(yàn)從事自己的工作,對(duì)于 創(chuàng)業(yè) 來(lái)說(shuō)已經(jīng)有些落伍了。

  七、 創(chuàng)業(yè) 的行業(yè)選擇

  永遠(yuǎn)選擇自己最擅長(zhǎng)的行業(yè)做。但創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是所有人,特別是年輕人應(yīng)該注意的。

  八、做好失敗的準(zhǔn)備

  調(diào)查顯示中關(guān)村科技企業(yè)平均壽命只有3.7歲

  九、永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)

  看看相關(guān)的報(bào)紙雜志吧。網(wǎng)上的內(nèi)容也不少。

  根據(jù)JeffryA.Timmons所著的 創(chuàng)業(yè) 教育領(lǐng)域的經(jīng)典教科書(shū)《New Venture Crea tion》的定義, 創(chuàng)業(yè) 是一種思考、推理和行為方式,它為機(jī)會(huì)所驅(qū)動(dòng),需要在方法上全盤(pán)考慮并擁有和諧的領(lǐng)導(dǎo)能力。

   創(chuàng)業(yè) 必須要貢獻(xiàn)出時(shí)間、付出努力,承擔(dān)相應(yīng)的財(cái)務(wù)的、精神的和社會(huì)的風(fēng)險(xiǎn),并獲得金錢(qián)的回報(bào)、個(gè)人的滿(mǎn)足和獨(dú)立自主。

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