我們都知道,在政府的大力支持下,和社會提供的良好平臺下,不少人都選擇了自主創業這條路。而在眾多的創業模式下,連鎖加盟以其風險低,成功率高的巨大優勢成為眾多創業者的首選創業模式,但是小編提醒各位,要想成功的經營一家連鎖 加盟店 ,你就必須做好以下的三個工作:
1、規劃好進貨策略。規劃好進貨策略,調節好周轉速度,是控制成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
2、建立良好的客戶關系。連鎖加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶??蛻魴n案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
3、控制好經營成本。經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。
各位創業人士都知道連鎖加盟這種創業模式的各種優勢所在,它的確也是眾多創業模式當中較好的一個,但是,我們不應該凡事都想得太過于簡單,那樣之后讓我們的連鎖 加盟店 停滯不前,在連鎖 加盟店 的日常經營上,我們該做好的工作還是要全心全意地將它做好,比如上面的三個最基本也最核心的工作。
1、規劃好進貨策略。規劃好進貨策略,調節好周轉速度,是控制成本的有效方法。店面應盡可能避免壓貨,許多新老板經常出現資金占壓嚴重的情況,資金運作捉襟見肘,很快陷入困境。對季節性滯銷貨品應及時降價清倉,用新貨補充原有空缺。畢竟,商品只有賣出去的才是錢。
2、建立良好的客戶關系。連鎖加盟創業者應該學會管理客戶檔案,留住老客戶,挖掘新客戶??蛻魴n案包括顧客的基礎資料、交易狀況、資信能力等,這也是加盟者進行管理、跟蹤的重要資料。認真分析客戶檔案,會發現他們各自的喜好、眼光、購買力,從而可以更有針對性地為他們推薦商品、提供服務。
3、控制好經營成本。經營過程的成本控制十分重要,少一分開支就等于多出一分利潤,把成本壓縮在較低的范圍內是絕對必要的。但是,過分的節省也是不正確的。比如,燈光效果對于某些貨物的銷售來說,是吸引顧客的必不可少的條件,如果為了省電而將射燈關閉,肯定會得不償失。
各位創業人士都知道連鎖加盟這種創業模式的各種優勢所在,它的確也是眾多創業模式當中較好的一個,但是,我們不應該凡事都想得太過于簡單,那樣之后讓我們的連鎖 加盟店 停滯不前,在連鎖 加盟店 的日常經營上,我們該做好的工作還是要全心全意地將它做好,比如上面的三個最基本也最核心的工作。
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本文來源: 經營一家連鎖加盟店要做好的三個工作