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經營加盟店 重在前期考察

放大字體  縮小字體 發布日期:2024-04-11 09:21:08  來源:電商聯盟  作者:樂發網  瀏覽次數:22

不少人起步做生意都看好 加盟店 。選擇 加盟店 有兩大好處:一是本錢較少,二是可以照搬成功模式。事情真像人們想象中的那么容易嗎?許多失敗的例子告訴我們,并非如此,如果事先沒有做足充分的準備工作,盲目地進入加盟行業可能會導致“血本無歸”。

  看著身邊的“董事長”、“總經理”、“小老板”日益增多,不少人也動了自己做生意的念頭,他們認為這是提前進入小康生活的途徑之一。于是整天腦海里盤算著如何選一個低風險、高收益的創業方式。



  但老板并不好做,看似豐富多彩的創業之路遠不像看到的那樣精彩,尤其是對那些承受風險能力較低的家庭來說,能放手一搏的更是屈指可數。思來想去,以家庭為單位開一家 加盟店 應該算是風險和收益都比較穩定的路子之一。俗話說“背靠大樹好乘涼”。畢竟, 加盟店 成熟的經營模式,較好的市場信譽以及統一的進貨渠道,能讓初涉商海的家庭最大限度地降低經營風險。

  因此,近年來 加盟店 越來越受到人們的關注,加盟市場也顯現出不一般的“熱鬧”,從餐飲業、服務業到服裝業等, 加盟店 的身影幾乎無處不在。同時,也引來了不少商家利用虛假廣告和違禁商品拓展加盟生意,讓許多不知底細的人深受其害。記者在采訪中了解到,不少曾經經營過 加盟店 的人都有過類似的經歷,由于經營前沒有經過仔細的調查研究,加盟之麻煩百出,不但店鋪沒錢可賺,還讓辛苦積攢的本錢打了水漂。

  理財專家提醒正準備經營 加盟店 的家庭,事先一定要做足充分的前期調查,對商家的信譽、產品來源、市場發展潛力都要有充分的認識,否則,后悔事小,搭上多年的家底就有點得不償失了。

  ■失敗教訓

  加盟冰品店十幾萬打了水漂

  家庭檔案:何東(30歲,自由職業)小惠(28歲,自由職業)

  用長輩的話來說,何東和小惠都屬于不務正業的人,何東平時幫別人寫寫劇本,小惠在一個朋友開的貿易公司幫忙。經過考慮,兩人決定自己創業。他們想到每次逛街走累時,總想找一家冰品店歇歇腳,一合計,干脆加盟一家冰品店,既不太累,還能獲得最快的收益。

  加盟過程

  報紙、網上一搜索,關于這方面的廣告還真是不少,有一家冰品店的廣告非常誘人,加盟費也只要5000元,而且推出的冰品很多是從泰國空運過來,制作的工藝也非常講究,兩人當即決定加盟這家有特色的冰品店。

  何東和小惠找了不少關系,才把小店開在了鬧市區,連裝修帶租金,再加上添置冰柜、各種器具,總共投資了近15萬元。除了自己的積蓄外,還向自己的幾個好友借了不少。

  剛開業那兩天生意還可以,接下來就是乏人問津了。而總部承諾的定期給予技術上的指導也遲遲沒有兌現。

  何東情急之下請教了幾個顧客,顧客的回答讓他恍然大悟。剛開業那幾天,顧客雖說沒怎么聽說過這家店的名氣,但沖著廣告上寫的特色“泰國果品”想來嘗嘗,吃過才知道,不僅沒有任何特色,而且價格貴得離譜,第一印象不好,自然沒有回頭客了。

  現在,何東和小惠想換一家店加盟,可是因為這個合同沒有到期,又怕要賠付違約金,加上已經賠進去的十幾萬元,暫時也沒有資金投資別的。

  專家提醒

  宏琳(北京市明華律師事務所法律咨詢)

  對于初次經營 加盟店 的人來說,事先了解相關的事宜,對于獲得收益、規避風險都是極為必要的。

 首先,加盟者應了解對方是否具有合法經營的資格,一般來說,要查驗對方的營業執照,如果經營的是特殊種類的商品,還應該出示經營此項商品的相關批準或者資格證書,比如醫藥類商品等等。

  其次,要了解對方經營的產品是否正規合法,很多貌似加盟的商品,實質都為變相傳銷;同時還要根據自身經濟實力估算,這類商品是否存在潛在風險,而對方又刻意隱瞞。

  最后,在簽訂合同時,對于主要關心的問題,比如知識產權、專有技術等關鍵問題一定要寫得非常清楚,如果出現含糊的地方,一定要讓對方解釋清楚。同時,關于經營利益如何分配、是否允許加盟者再授權給別人,如果被別人提起訴訟,將來的責任由誰承擔等關鍵問題,也應該在簽訂合同之前問明白,否則,一旦出現糾紛,加盟者就會處于被動的位置。

  還有,如果加盟者和公司之間出現爭議,應該如何解決,是由某機構調解還是仲裁、或者提起訴訟,都應該在合同中交代清楚。

  ■成功經驗

  投資母嬰用品店月收入可達5000元

  家庭檔案:蔣阿姨(52歲,退休保育員)女兒(陳婷,26歲,個體經營者)

  蔣阿姨退休前在一家幼兒園做保育員,和孩子打了幾十年交道,退休后雖說清凈了不少,可心里還是想做點跟孩子相關的事情。女兒陳婷大學畢業后在一家機關做文員,雖說工作穩定但陳婷總覺得沒有意思,知道了媽媽的心思后,陳婷極力贊成媽媽開家嬰兒用品店。于是兩人一起考察市場,辦理手續,店鋪一開張她辭了職,成了媽媽的得力助手。

  加盟過程

  考察蔣阿姨和陳婷基本上將北京所有商場的嬰幼兒柜臺都轉了個遍。經過比較,最終選定了一家總部在臺灣的母嬰用品公司,他們有正規的經營資格,商品在市場上已經銷售多年,有固定的客戶和良好的信譽。

  選址母嬰用品店給人的感覺一向都是溫馨的,選在繁華的鬧市區肯定格格不入,陳婷建議要么開在大的小區里面,要么就選在婦產醫院旁邊。后來,蔣阿姨將店開在了一個小區里。

  經營總公司果然很有信譽,開業的前半個月,派專人過來對蔣阿姨、陳婷以及店員進行培訓,從最基本的母嬰護理知識,到店面的布置和擺設,都給了不少建議,每個月免費配送貨更是讓蔣阿姨省去了不少進貨的麻煩。

  收益蔣阿姨的小店面積不大,只有42平方米,可由于是底層商鋪,租金每月高達3000元。

  資金投入:共計10.2萬元首批進貨資金約4萬元;店鋪房租(付三押一)約1.2萬元(3000元/月);裝修費用約1.5萬元(約350元/平方米);入門(加盟)費2萬元;店內流動資金約1萬元;品牌保證金:5000元收益估算:月營業收入5萬元左右(按20%的利潤計算,每月利潤為1萬元)

  房租3000元;雇員工資700元;水、電、電話等費用約500元每月純收入:10000- 3000-700-500=5800元

  專家點評

  兆伯(北京金天圣理財咨詢有限公司理財顧問)

  家庭投資之前必須進行充分的市場調查研究,必要的情況下最好請業內專家論證。進行家庭投資時具體的市場調查內容主要有以下六個方面:首先是投資內容。一般來說,投資有三個以上連鎖店,一年以上經營歷史,前景看好、收益穩定類項目,風險較低,如麥當勞、郭林家常菜、成都小吃等;而對于新項目又是跨地區招商,風險極高,尤其是總店沒有樣板店,或有樣板店,技術難度較高或質量要求極高,風險接近90%,如塑料小煉油、珍珠領帶加工等。其次是考察經營方式。

   加盟店 之間有統一品牌形象、統一設施、統一進貨渠道、統一管理模式的項目風險較低;相對而言,家庭加盟需要購買品牌或技術從而獨自經營的 加盟店 風險較高。

  第三是實事求是分析自己的家庭投資力度。針對家庭投資來說,多數情況下,開第一個 加盟店 最好不要借貸款,以防止市場環境變化,盡量避免債務危機。

  第四是環境選擇。新店開設地點應盡量選在地理條件(如交通、附近商家分布狀況等)、主要流動人群的特征,如知識層次、經濟地位、消費習慣、飲食文化、宗教信仰等方面與總店類似的地方。

  第五是解析投資周期。家庭投資在面對同等回報率時應盡量選擇投資周期短的 加盟店 ,俗話說夜長夢多。

  第六是競爭性分析。有的項目雖然好,但大家都來做就很可能構成惡性競爭,如數年前發生的君子蘭養殖、寵物狗養殖,先進來的人大賺特賺,后進來的人賠得底朝天。

  ■調查問卷

  加盟前商情七問

  充分的市場調研是 加盟店 成功的重要保障之一,如果能了解到商家的以下情況,再做決定就不會偏差太多。

  1、公司的性質國有()民營()個體()

  2、經營商品的類別服裝類()餐飲類()服務類()其他(請注明)

  3、目前公司的經營規模50人以下()50- 100人()100-500人() 500人以上()

  4、目前公司的年收益情況50萬元左右()100萬元左右()500萬元以上()

  5、成為公司 加盟店 所需要的資金20萬元以內()20萬- 50萬元()50萬元以上(請注明)

  6、加盟優勢(可多選)免費配貨()免費“門店式”培訓()一段時間的輔導期,扶持步入正常經營期()提供統一管理、統一標識、指導 加盟店 選址、裝潢、經營等()其他(請注明)

  7、加盟者需要承擔的義務配合相應的廣告宣傳計劃和促銷活動()店面裝潢、經營等費用自付()不得將許可的商號和標志再許可給他人或轉讓、出借、轉賣給他人()其他(請注明)

  ■名詞解釋

  連鎖加盟

  連鎖總公司與 加盟店 二者之間存在持續契約關系。根據契約,總公司必須提供一項獨特的商業特權,并加上人員訓練、組織結構、經營管理,以及商品供銷的協助;而 加盟店 也需付出相應的報償。 加盟店 在和總公司同一形象、商譽下,從事銷售同樣的商品或勞務。 加盟店 相對于總公司賦予的權利,必須投入相對的事業資金,包括加盟金、權利金、契約金在內的開辦資金。

  特許加盟

  即由擁有技術和管理經驗的總部,指導傳授 加盟店 各項經營的技術經驗,并收取一定比例的權利金及指導費,此種契約關系即為特許加盟。特許加盟總部必須擁有一套完整有效的運作技術優勢,從而專業指導,讓 加盟店 能很快地運作,同時從中獲取利益,加盟網絡才能日益壯大。因此,經營技術如何傳承,則是特許經營的關鍵所在。

  特許經營

  是指特許經營權擁有者(特許者)以合同約定的方式,允許被特許經營者(被特許者)有償使用其名稱、標志、專有技術、產品及運作管理經驗等從事經營活動的組織經營模式。主要優點在于:特許者只以品牌、經營管理經驗等投入,便可達到規模經營的目的,不僅能在短期內得到回報,而且使無形資產迅速提升。被特許者可以在選址、設計、員工培訓、市場等方面,得到經驗豐富的特許者的幫助和支持,使其運營迅速走向良性循環。

  直營連鎖

  指總公司直接經營的連鎖店,即由公司本部直接經營投資管理各個零售點的經營形態,此連鎖形態并無 加盟店 的存在。總部采取縱深似的管理方式,直接掌管所有的零售點,零售點也毫無疑問地必須完全接受總部的指揮。直營連鎖的主要任務在“渠道經營”,意思指透過經營渠道的拓展從消費者手中獲取利潤。因此直營連鎖實際上是一種“管理產業”。

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