陽春三月，草長鶯飛，就是北國也開始有了溫暖的氣息，一些公司又開始準備街頭 促銷 了，因為直截了當地與消費者見面，溝通形成銷售，還能有效地宣傳公司的產品，這是一樁好生意，那么街頭 促銷 都應該注意什么呢？我從一些快速消費食品廠家的角度有以下幾點建議：
第一、地點。大家知道選店、購房都十分注重地點，其實 促銷 活動也一樣。如果是一般的包裝食品最好選擇在人流量大一點的小區門口，客流量的車臺附近，早晚小市場當中，一些大單位，上下班人多的單位門口，學校附近、大超市門口等。有了客流量，才能體現出 促銷 效果，就象打球的打究主場優勢一樣， 促銷 活動要有人捧場子的。
第二、時間。每天都要選好時間，客流量是一個因素，時間也要對。你比如學生上學，一般買東西的少，工人上班也一樣。而下班、放學就不一樣了。
第三、裝備。現在連玩游戲都講究裝備，街頭 促銷 更需要了。比如形象顯示臺、喇叭、宣傳彩頁、裝產品的袋子、品嘗杯、零錢等。一切裝備都要著眼于方便宣傳、方便購買、方便顧客的角度進行。
第四、氣氛。街頭 促銷 講究的是沖動性購買、臨時性消費，一般的顧客都沒有購買的準備，不是刻意來消費的，只有你的 促銷 氣氛到了，刺激了消費者的購買欲望，才可能形成消費。氣氛來自于以下幾個方面：1、聲音，2、人群，3，熱情，4吸引力、5、環境。在這五方面做好功夫，氣氛就上來了。
第五、 促銷 員。人永遠是起到最重要的正作用或負作用。 促銷 員的要求很多，在這里不講太多，但一定要求 促銷 員看起來讓人不反感，容易接受，其次有一定的專業技能，可以說清楚產品的基本情況和價格等方面的 促銷 政策，還有要有熱情和禮貌，有素質方面的感染力。
第六、信息的搜集。既然面對街頭直接消費者，那么消費者也一定直接受面臨了廠家，一些中肯的建議和意見在這里失真的情況就少，不要一味的只售賣東西，可以通過這個途徑聽一聽別人，消費者的聲音，這對于廠家猶為重要。
第七、培訓與激勵。培訓指兩方面，一方面是廠家對業務人員、 促銷 人員的培訓，一方面是 促銷 人員對顧客的培訓，包括產品的使用，產品功能得一些注意事項等。而激勵則包括正激勵與負激勵。做得好的 促銷 員如何獎，否則如何罰，通過這一點促進工作人員的責任感。
第八、領導的關注。工作一般發源于領導，應該結止于領導。就是說這個過程中領導們要親臨前線，有慰問并同甘共苦的意思，也有督促和指導的意思。領導不是安排工作而是領導工作。有了領導關注的事情一般做起來是不一樣的。
第九、第二方案。天氣的變化、街頭的市容要求、調整位置、時間、人員甚至產品，都應該能有備用選擇，不然在時間上和效率上都要打很多折扣。
第十、回避。如果街頭 促銷 是公司單方面發起的活動，你要注意千萬別與現有客戶在時間、空間等利益上發生沖突，我們應該做的是加法，而不是置換后的矛盾與減法。
總之，街頭 促銷 是一項系統工程，不是臨時性和拼湊性的工作，做得好，對市場的發展事半功倍，否則可能事倍功半。
第一、地點。大家知道選店、購房都十分注重地點，其實 促銷 活動也一樣。如果是一般的包裝食品最好選擇在人流量大一點的小區門口，客流量的車臺附近，早晚小市場當中，一些大單位，上下班人多的單位門口，學校附近、大超市門口等。有了客流量，才能體現出 促銷 效果，就象打球的打究主場優勢一樣， 促銷 活動要有人捧場子的。
第二、時間。每天都要選好時間，客流量是一個因素，時間也要對。你比如學生上學，一般買東西的少，工人上班也一樣。而下班、放學就不一樣了。
第三、裝備。現在連玩游戲都講究裝備，街頭 促銷 更需要了。比如形象顯示臺、喇叭、宣傳彩頁、裝產品的袋子、品嘗杯、零錢等。一切裝備都要著眼于方便宣傳、方便購買、方便顧客的角度進行。
第四、氣氛。街頭 促銷 講究的是沖動性購買、臨時性消費，一般的顧客都沒有購買的準備，不是刻意來消費的，只有你的 促銷 氣氛到了，刺激了消費者的購買欲望，才可能形成消費。氣氛來自于以下幾個方面：1、聲音，2、人群，3，熱情，4吸引力、5、環境。在這五方面做好功夫，氣氛就上來了。
第五、 促銷 員。人永遠是起到最重要的正作用或負作用。 促銷 員的要求很多，在這里不講太多，但一定要求 促銷 員看起來讓人不反感，容易接受，其次有一定的專業技能，可以說清楚產品的基本情況和價格等方面的 促銷 政策，還有要有熱情和禮貌，有素質方面的感染力。
第六、信息的搜集。既然面對街頭直接消費者，那么消費者也一定直接受面臨了廠家，一些中肯的建議和意見在這里失真的情況就少，不要一味的只售賣東西，可以通過這個途徑聽一聽別人，消費者的聲音，這對于廠家猶為重要。
第七、培訓與激勵。培訓指兩方面，一方面是廠家對業務人員、 促銷 人員的培訓，一方面是 促銷 人員對顧客的培訓，包括產品的使用，產品功能得一些注意事項等。而激勵則包括正激勵與負激勵。做得好的 促銷 員如何獎，否則如何罰，通過這一點促進工作人員的責任感。
第八、領導的關注。工作一般發源于領導，應該結止于領導。就是說這個過程中領導們要親臨前線，有慰問并同甘共苦的意思，也有督促和指導的意思。領導不是安排工作而是領導工作。有了領導關注的事情一般做起來是不一樣的。
第九、第二方案。天氣的變化、街頭的市容要求、調整位置、時間、人員甚至產品，都應該能有備用選擇，不然在時間上和效率上都要打很多折扣。
第十、回避。如果街頭 促銷 是公司單方面發起的活動，你要注意千萬別與現有客戶在時間、空間等利益上發生沖突，我們應該做的是加法，而不是置換后的矛盾與減法。
總之，街頭 促銷 是一項系統工程，不是臨時性和拼湊性的工作，做得好，對市場的發展事半功倍，否則可能事倍功半。
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本文來源： 街頭促銷應該注意的十個細節
